13日，又一批來自臺灣地區的電子配件產品抵達位于寧波出口加工區的奇美物流有限公司。這些電子配件被分別送往寧波奇美電子和幾家奇美電子的關系企業后，其包裝材料高檔進口玻璃面板很快被集中起來，裝入一種特制的鐵箱，準備回運到臺灣。 
　　如今，這種“逆向物流”在寧波奇美物流公司早已被視作積極履行社會責任和“綠色”使命的“必選”動作。寧波奇美電子及其數百家供應商之間的“逆向物流”每天都在發生著。
　　寧波奇美電子現有數百家原材料及配件產品供應商，分布在包括臺灣在內的全國各地。作為奇美集團的關系企業之一，寧波奇美物流是一家大型的國際物流公司。幾百家奇美電子供應商開展對寧波的物流業務，以及寧波地區30多家奇美電子關系企業主要的物流業務，都是由奇美物流公司承擔。
　　寧波奇美電子所需原材料及電子配件產品的包裝材料主要是優質紙箱和不易分解的塑膠包裝盒以及高檔進口玻璃面板等。以往，這些包裝材料或交給廢品公司，或進行一些簡單的銷毀處理，既浪費社會資源，也難免會污染環境。從去年7月份開始，奇美物流公司把各種包裝材料的整理、回收、回運作為一道固定的經營管理程序來落實，并納入內部考核指標。公司專門在6000平方米大型配送倉庫中開辟出專門的包裝材料回收整理區域，將各種包裝材料分門別類整理、修復后，分別發回到臺灣、蘇州等地，提供給各個供應商重復、循環使用。
　　對于這種“逆向物流”所產生的效果，奇美物流公司總經理林圣豪十分滿意：“實行‘逆向物流’后，寧波奇美電子與數百家供應商之間業務往來所需的優質紙箱的平均使用量至少減少了三分之一以上。而塑膠包裝盒一般都回收使用5次以上。”
　　實行“逆向物流”自然要增加公司的一部分管理成本，特別是回運到臺灣的進口玻璃面板等高檔包裝材料，回收成本比較高，難度也比較大。但林圣豪認為，這不僅有利于節約社會資源、保護環境，同時也能給公司帶來一定的經濟效益：一方面，幫助各家供應商有效降低了包裝材料的采購成本，節約了物流開支；另一方面，奇美物流公司也能夠從中獲益。據測算，開展“逆向物流”后每月可為奇美物流公司增加100萬元至150萬元收入。
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　　“逆向物流”也被稱作“環保物流”，是指與傳統供應鏈反向，為價值恢復或處置合理而對包裝材料等所進行的計劃、管理和控制過程。目前在美國、德國等物流業發達國家的大型第三方物流企業中，“逆向物流”已被看作是一種必須履行的社會責任。