去年下半年以來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴向全球擴(kuò)展，并蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我國現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)也受到了直接沖擊。多家商業(yè)銀行卷入其中，一些海外投資機(jī)構(gòu)遭受損失；提供旅游、餐飲等服務(wù)的中小傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)發(fā)展也受到影響，特別是在工業(yè)品出口受阻的情況下，一些為出口服務(wù)的物流公司、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)發(fā)展受挫。金融危機(jī)進(jìn)一步凸顯了我國服務(wù)型企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的滯后：集約化、規(guī)�；�的內(nèi)涵式發(fā)展模式尚未主導(dǎo)服務(wù)型企業(yè)發(fā)展，缺乏有國際影響力的服務(wù)品牌等等。這些問題在金融危機(jī)的影響下進(jìn)一步放大，阻礙了服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展壯大。 

　　但是，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前發(fā)生的金融危機(jī)也正是服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“彎道處”，伴隨危機(jī)而來的還有機(jī)遇。 
　　首先，經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)為我國服務(wù)型企業(yè)“走出去”提供了機(jī)會(huì)。在應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)中，各國采取了許多共同的行動(dòng)，特別是G20金融峰會(huì)的成功舉行，表明了世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程并沒有因國際金融危機(jī)而停滯。其次，一系列刺激經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，為服務(wù)型企業(yè)發(fā)展提供了保障。降息、4萬億公共投資等政策，既為服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展提供了資金支持，也直接帶動(dòng)了公共服務(wù)部門企業(yè)的發(fā)展。再次，金融危機(jī)為部分新興服務(wù)型企業(yè)提供了發(fā)展空間。許多企業(yè)為了縮減成本，改變了營銷策略，網(wǎng)絡(luò)營銷受到許多中小企業(yè)的青睞。同時(shí)，受金融危機(jī)影響，消費(fèi)模式也發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)購物方式越來越受歡迎，交易規(guī)模大幅增長。因此，以電子商務(wù)為代表的新興服務(wù)型企業(yè)獲得了較大發(fā)展空間。此外，北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步刺激了我國旅游、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展。還應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前特殊的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為服務(wù)型企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)，主要表現(xiàn)在并購成本降低，服務(wù)型企業(yè)可以借機(jī)走規(guī)�；�的內(nèi)涵式發(fā)展道路。 
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高認(rèn)為，服務(wù)業(yè)將成為未來國內(nèi)消費(fèi)新的增長點(diǎn)。當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始放慢，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響力往往會(huì)上升。國際經(jīng)驗(yàn)表明，服務(wù)業(yè)發(fā)展方向會(huì)從批發(fā)、零售、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)向教育、醫(yī)療、金融、地產(chǎn)等高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。 
　　目前，我國服務(wù)業(yè)在整個(gè)GDP中的比重與國際發(fā)達(dá)國家還有較大差距，隨著弱化加工制造、拉動(dòng)內(nèi)需等一系列政策的出臺(tái)，服務(wù)業(yè)將在未來得到長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。