瓦軸物流部堅持以市場和效益為中心，以優化物流服務為主線，全力做好各項工作，為用戶提供物流增值服務。 
    在滿足市場需求上，瓦軸物流部對公司大客戶實施門到門配送，落實十項增值服務措施，合理做好發運組織，與市場同步調度，緊急情況快速反應，全力以赴做好配送服務。無論節假日，物流配送人員隨叫隨到，應急保供，滿足市場需求。物流部還積極與瓦軸上海銷售公司、冶重軸承公司溝通，在大客戶建立分庫，現已完成了寶鋼分庫的建立，各項業務正常運行，為瓦軸在寶鋼推進國產化打開良好的開端，其它分庫正在建立中。在分庫的管理上，物流部對庫管員與庫存管理掛鉤評價，采取各種手段促進分庫的業務建設得到不斷的完善。 
    在生產服務上，瓦軸物流部做好原材料入庫、發放等項工作，重點抓配送及時率，緊跟生產節拍，在風電產品、客戶急需產品原材料配送方面周密安排，晝夜值班，24小時綠色暢通保供，確保原材料第一時間發往下工序。滿足生產用零配件、輔材配送，籌建園區輔材站，現已投入使用。合理安排產成品接收和發出，只要生產和市場急需，全力組織加班延點，做好產成品入庫和發出。