金融危機(jī)浙企出口的"第三條道路"
2009-4-29 11:32:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
四月的大地春意濃濃,全球金融危機(jī)給我省出口企業(yè)帶來(lái)的寒意卻并未消散。
正在廣州舉行的第105屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))一期到會(huì)境外采購(gòu)商共計(jì)82520人,比去年第一期減少5.4%;累計(jì)出口成交額130.3億美元,下降20.8%。
與此同時(shí),為了減少庫(kù)存,危機(jī)之前的大訂單分散成一個(gè)個(gè)小訂單,這也讓很多中小企業(yè)的另一出口平臺(tái)——阿里巴巴上的訂單數(shù)量和結(jié)構(gòu)均受到了影響。
然而,一向以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的浙江中小企業(yè)并未閑著,而是主動(dòng)出擊,急尋更容易拿到小訂單的敦煌網(wǎng)、電視版阿里巴巴的亞洲商務(wù)電視這些出口的“第三條道路”。
9萬(wàn)浙商海外開(kāi)“淘寶”
“買(mǎi)家是在歐美當(dāng)?shù)氐幕榧唽?shí)體店和網(wǎng)絡(luò)零售商,他們定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂貨,我們的貨源一直都還穩(wěn)定。”
朱老板在杭州從事婚紗禮服生意,去年一次偶然的機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)了一家名叫敦煌網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái),抱著試試看的態(tài)度,朱老板注冊(cè)后,把自己的產(chǎn)品掛在網(wǎng)上。
“這個(gè)網(wǎng)是真正做成一筆生意之后才付傭金,如果沒(méi)訂單,我們的信息就免費(fèi)放在網(wǎng)上,也算是一種宣傳!
把婚紗禮服賣(mài)到歐美市場(chǎng),朱老板從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。但是現(xiàn)在這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。在一年不到的時(shí)間內(nèi),朱老板的產(chǎn)品還躋身敦煌網(wǎng)最熱門(mén)的出口商品之一。“現(xiàn)在很多企業(yè)拿不到訂單面臨倒閉,我這里還好,沒(méi)多少影響!
在敦煌網(wǎng)上,與朱老板一樣擁有數(shù)量不大但還能保持源源不斷訂單的浙商有9萬(wàn)多人。記者了解到,他們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品涉及領(lǐng)域廣泛,包括家居用品、服裝及配飾、禮品及工藝品、汽車(chē)配件、嬰兒用品等。
據(jù)了解,敦煌網(wǎng)是第一家整合在線(xiàn)交易和供應(yīng)鏈服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)協(xié)助廣大的中小供應(yīng)商、向海外龐大的中小采購(gòu)商直接供貨的新生代網(wǎng)上批發(fā)交易平臺(tái)。
“這相當(dāng)于是很多中小企業(yè)把‘淘寶店’開(kāi)到了國(guó)外去。”敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤表示,敦煌網(wǎng)作為交易平臺(tái),直接對(duì)接海外中下游的買(mǎi)家。這好比是國(guó)內(nèi)淘寶網(wǎng)的買(mǎi)家一樣。
“他們對(duì)海外終端零售市場(chǎng)的需求變化非常敏銳,有利于供應(yīng)商抓住需求,及時(shí)應(yīng)變。如果是傳統(tǒng)外貿(mào)領(lǐng)域,或者傳統(tǒng)B2B行業(yè),需求從終端消費(fèi)者,傳導(dǎo)到中國(guó)上游的供應(yīng)商,將會(huì)是一個(gè)很長(zhǎng)的鏈條,需求信息滯后,不利于供應(yīng)商及時(shí)應(yīng)變。”
王樹(shù)彤說(shuō),由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,現(xiàn)在海外訂單都分散成了一個(gè)個(gè)小訂單,而敦煌網(wǎng)整合了全球227個(gè)國(guó)家和地區(qū)的140萬(wàn)活躍買(mǎi)家,為國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商提供了廣闊的市場(chǎng)空間。因此敦煌網(wǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,在一些地區(qū)和行業(yè),是有增長(zhǎng)的。其中更多的是中小批發(fā)商、零售商。
敦煌網(wǎng)2008年10月數(shù)據(jù)顯示,加拿大、德國(guó)、法國(guó)、西班牙等國(guó)家交易額,環(huán)比增長(zhǎng)均達(dá)到30%以上。同年12月數(shù)據(jù)顯示,家居用品、體育用品、汽車(chē)配件等行業(yè)的交易額,不降反升,較2007年同比增長(zhǎng)了30%以上,特別是家居用品,同比增長(zhǎng)達(dá)到了135%。
上千浙企坐上中東直通車(chē)
“臨安一家做燈具的企業(yè)搭乘了我們的浙江外貿(mào)直通車(chē)后,效果非常好,中東買(mǎi)家的電話(huà)接連不斷打來(lái),讓老板看到了市場(chǎng)活力,現(xiàn)在他還來(lái)找我們談深度合作,準(zhǔn)備把自己的產(chǎn)品直接發(fā)到中東去!
亞洲商務(wù)衛(wèi)視總裁高度告訴記者,為助力浙江企業(yè)在今年成功實(shí)現(xiàn)外貿(mào)突圍,由浙江省新聞辦、浙江省外經(jīng)貿(mào)廳、浙江省貿(mào)促會(huì)聯(lián)合主辦,阿拉伯亞洲商務(wù)衛(wèi)視、浙江廣電國(guó)際頻道承辦了大型媒體公益“2009浙江外貿(mào)直通車(chē)”活動(dòng)。
直通車(chē)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)外貿(mào)專(zhuān)題欄目“浙江企業(yè)名片”,每期10分鐘,每晚重點(diǎn)推薦10到15家企業(yè),為企業(yè)提供庫(kù)存信息播報(bào)、企業(yè)品牌介紹以及供求對(duì)接服務(wù),幫助外貿(mào)企業(yè)盤(pán)活庫(kù)存,回籠資金,擴(kuò)大品牌影響,實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的開(kāi)拓。節(jié)目的目標(biāo)受眾為歐美、中東、拉美等地區(qū)的采購(gòu)商、代理商以批發(fā)渠道等。以中文、英語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)三語(yǔ)播出,日滾動(dòng)播出5次。
此外,亞洲商務(wù)衛(wèi)視還開(kāi)通外貿(mào)直通車(chē)熱線(xiàn),設(shè)立外貿(mào)商情中心。了解企業(yè)出口困難與需求,為企業(yè)主提供關(guān)于中東市場(chǎng)的咨詢(xún)服務(wù)。收集采購(gòu)商反饋信息,解答疑問(wèn)并推薦相關(guān)企業(yè)與產(chǎn)品。
“我們除了通過(guò)電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)空中傳播,還要陸地對(duì)接。”高度介紹,該處還不定期舉辦《2009外貿(mào)突圍》等外貿(mào)新市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題講座,以媒體的視角、專(zhuān)業(yè)的分析和務(wù)實(shí)有效的例證免費(fèi)為浙江外貿(mào)企業(yè)提供海外市場(chǎng)的商貿(mào)環(huán)境報(bào)告、浙江商品的外海市場(chǎng)開(kāi)拓策略、浙江外貿(mào)品牌海外提升通路以及為浙江外貿(mào)企業(yè)提供思路和咨詢(xún)活動(dòng)。
直通車(chē)開(kāi)通一個(gè)月了,目前已將近1000多家企業(yè)通過(guò)不同渠道參加,有300多家已經(jīng)搭上直通車(chē)開(kāi)往中東。“下一步,我們將聯(lián)合義烏的商城集團(tuán),在6月份義烏博覽會(huì)迪拜分會(huì)舉辦之際,我們將重點(diǎn)推出‘2009浙江外貿(mào)直通車(chē)——中東義烏空中超市’,相信將為義烏的產(chǎn)品更快地直達(dá)迪拜、贏取中東!
出口的“第三條道路”浙江物流網(wǎng)
以往外貿(mào)訂單主要是經(jīng)海外進(jìn)口商通過(guò)年度交易會(huì),給國(guó)內(nèi)的上游制造企業(yè)下一兩次訂單,中小企業(yè)再?gòu)闹蟹指槐。大河有水小河滿(mǎn)。
但是,單一靠交易會(huì)進(jìn)口商的訂單似乎已經(jīng)不能維系金融危機(jī)下的外貿(mào)生態(tài)平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),廣交會(huì)一期到會(huì)境外采購(gòu)商共計(jì)82520人,比去年第一期減少5.4%;累計(jì)出口成交額130.3億美元,下降20.8%。
有關(guān)人士認(rèn)為,這些數(shù)據(jù)表明金融危機(jī)使得外部需求特別是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮,短期內(nèi)中國(guó)出口仍將“低位運(yùn)行”。
全球金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延,訂單缺失、產(chǎn)品積壓、供求信息的不對(duì)稱(chēng)……對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這些都是致命傷。依靠外貿(mào)訂單的中小企業(yè)急需尋找到第三條道路。
而這個(gè)時(shí)候,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)為中小企業(yè)尋找海外訂單的敦煌網(wǎng)、依托電視節(jié)目幫助外貿(mào)企業(yè)把商品打進(jìn)中東市場(chǎng)的亞洲商務(wù)衛(wèi)視等新興平臺(tái),越來(lái)越受到中小企業(yè)的喜愛(ài),逐漸發(fā)展成中小企業(yè)“走出去”的第三條道路。
記者發(fā)現(xiàn),第三條道路平臺(tái)收費(fèi)制度有一定相同之處。在中小企業(yè)尋求訂單的初期,平臺(tái)都給予優(yōu)惠。
敦煌網(wǎng)是在企業(yè)與海外買(mǎi)家實(shí)際產(chǎn)生交易后,提取一定傭金。而之前的會(huì)員注冊(cè)、產(chǎn)品信息發(fā)布都是免費(fèi)的。
亞洲商務(wù)衛(wèi)視的“2009浙江外貿(mào)直通車(chē)”所有時(shí)段全都免費(fèi)送出,以十分鐘為一個(gè)時(shí)間段,按照電視臺(tái)目前的廣告費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本,全年算下來(lái),這些時(shí)段的廣告價(jià)值累計(jì)超過(guò)一千萬(wàn)!暗谝粋(gè)階段的最值得推薦的海量信息發(fā)布,都是免費(fèi)的,第二階段的深度合作是最值得推薦的浙江名品,這個(gè)時(shí)候才會(huì)收取一定費(fèi)用!
巧合的是,記者采訪的這兩個(gè)平臺(tái),都跟電子商務(wù)大佬阿里巴巴頗有神似之處。敦煌網(wǎng)稱(chēng),該網(wǎng)與阿里巴巴相比,是不收會(huì)員費(fèi)的電子商務(wù)平臺(tái)。而亞洲商務(wù)衛(wèi)視與阿里巴巴一個(gè)借助的是電視,另一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)。
道路是問(wèn)題 產(chǎn)品更是問(wèn)題
我們毫不懷疑浙江中小企業(yè)尋找和摸索“道路”的能力。
從年初跟著溫總理英國(guó)覓商機(jī),到此前的組團(tuán)赴倫敦?fù)屖硦W運(yùn)蛋糕,再到現(xiàn)在急尋出口的“第三條道路”。
我們確實(shí)很為這些中小企業(yè)面對(duì)生存壓力的時(shí)候所做出的種種努力而感動(dòng),這也是我們國(guó)家能夠盡快度過(guò)當(dāng)前危機(jī)的根本。
在當(dāng)前的形勢(shì)之下,盡快找到出口的“第三條道路”確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題,畢竟“第三條道路”幫助中小企業(yè)降低出口成本,找準(zhǔn)市場(chǎng),直接促成訂單,不失為一條可選途徑。
目前在敦煌網(wǎng)上的浙商普遍是從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的小型貿(mào)易商,很多人通過(guò)阿里巴巴、淘寶和敦煌網(wǎng)同時(shí)從事內(nèi)外貿(mào),提升自己的在線(xiàn)貿(mào)易額,甚至有些成功的浙商已開(kāi)始嘗試直接在eBay上開(kāi)店。浙江物流網(wǎng)
敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官王樹(shù)彤認(rèn)為,敦煌網(wǎng)在線(xiàn)貿(mào)易平臺(tái)的存在,帶來(lái)了一大批原本對(duì)于中國(guó)商人來(lái)說(shuō)是不可能接觸到的新買(mǎi)家和新訂單。這些買(mǎi)家多為海外線(xiàn)上和線(xiàn)下的中小零售商和批發(fā)商,職業(yè)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易商,比如eBay上的超級(jí)買(mǎi)家。
通過(guò)敦煌網(wǎng),直接小批量多頻次地采購(gòu)各種中國(guó)商品,對(duì)于這些海外中小采購(gòu)商來(lái)說(shuō),不僅大大降低了采購(gòu)成本,而且可以大幅度擴(kuò)大商品選擇種類(lèi),獲得更高的性?xún)r(jià)比,進(jìn)而提高商品的周轉(zhuǎn)率和降低庫(kù)存。
針對(duì)近期金融危機(jī)的波及效應(yīng),王樹(shù)彤認(rèn)為,“從谷歌針對(duì)中國(guó)采購(gòu)種種關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果看,海外市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)商品的需求一直是在持續(xù)增長(zhǎng)!蓖鯓(shù)彤說(shuō),人們對(duì)于基本衣食住行領(lǐng)域的采購(gòu)并不會(huì)降低,相反,買(mǎi)家考慮的是如何通過(guò)更經(jīng)濟(jì)有效的方式來(lái)明智地采購(gòu)。
但中小企業(yè)在埋頭付出所有這些努力的時(shí)候,還應(yīng)該抬頭“仰望一下星空”:道路是問(wèn)題,但產(chǎn)品本身更是問(wèn)題。
浙江的產(chǎn)品在中東的低端市場(chǎng)上往往以量取勝,我們賣(mài)上百臺(tái)手機(jī)的利潤(rùn)也許只抵一臺(tái)其他國(guó)家有品牌的手機(jī)。
“浙江的中小企業(yè)迅速成長(zhǎng)需要資金、時(shí)間、核心競(jìng)爭(zhēng)力的投入,但中小企業(yè)往往把資金全部投在生產(chǎn)上,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,人才和技術(shù)等核心競(jìng)爭(zhēng)力又薄弱。但這次金融危機(jī)卻給他們送來(lái)了好機(jī)會(huì)。”高度認(rèn)為,中小企業(yè)應(yīng)該抓住這次機(jī)遇,在買(mǎi)方尋求物美價(jià)廉產(chǎn)品的時(shí)候,提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量,重視培養(yǎng)品牌,同類(lèi)產(chǎn)品可形成價(jià)格體系和產(chǎn)業(yè)鏈,再一致對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。他特別強(qiáng)調(diào),中小企業(yè)就算低端產(chǎn)品也要有品牌。
如果,這點(diǎn)做不到,那么下次危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,眾多中小企業(yè)依然走不出尋覓“道路”的囚徒困境。