近日，我市商務系統對山東省臨沂市的商貿物流和農貿市場建設進行了考察，通過考察認為臨沂市的經驗對我市發展商貿物流、建設農貿市場具有很強的啟示作用。 
　　啟示一：把握機遇，因勢利導，培育市場。80年代初期，原縣級臨沂市委、市政府大膽沖破計劃經濟體制的束縛，動員社會各方面力量，率先掀起了興建市場高潮，做法是“五先五后”：即先成市后建場，先繁榮后規范，先綜合后分離，先分散后集中，先簡易后提高。我市在未來商貿物流建設中，應立足本地實際，要充分發揮地理、資源等優勢，大膽突破，敢于創新，不斷壯大市場規模，增大對外輻射能力。從對比看，我市商貿專業市場不是多了，而是太少；商業發展速度不是快了，而是較慢；規模不是大了，而是不足，市場規模越大，積聚、輻射、帶動能力越強……發展商貿物流不能以滿足本地需要止步，而要注重潛在的、未來可能的外向輻射能力；不能以現有程度談論過剩飽和，而要用動態的、發展的眼光看待問題；不能局限于短期的經濟和社會效益，而要從長計議，放眼未來；不能總是強調完全依賴地方生產促進商貿發展，而要樹立大力促進商貿繁榮發展，從而有效帶動產業加速發展的理念。
　　啟示二：完善規劃，轉變經營業態，建設、改造、提升市場。我市新建、改建、擴建專業批發市場，應嚴格控制重復建設，根除無序競爭。要學習臨沂“積極支持、嚴格考察、科學論證、統一規劃、一市（場）一品”的經驗，大力發展專業化、特色化市場，加大建設、改造、提升市場的速度，積極發展現代物流，促進我市商貿物流業整體水平的提高。
　　啟示三：引商興工，工貿聯動，鞏固市場。全國各地建設市場的措施都在加大，市場競爭日趨激烈，貨源優勢是市場繁榮的保證。我市必須走引商興工、以工促商的途徑，按照誰開發、誰收益的原則，依托現有資源優勢(2183.215,38.73,1.81%)，引導經營大戶組織外地產品搞活市場，引導生產企業按照市場需求在本地加工生產，構筑產銷一體化的發展格局。
　　啟示四：加強領導，強化管理，搞好配套服務。要借鑒臨沂成熟的“政策、安全、服務、信息”四配套經驗，規范經營管理、抓好消防安全、整治好交通衛生、搞好安全保衛，完善各類批發市場的“軟件”建設。按照政府主導、部門主管、企業主辦的原則，搞好市場的規劃建設和宏觀管理，規范市場建設行為；開展“消費者信得過攤位”、“五星級文明經營戶”評比授牌等活動，規范經營行為；完善交通、住宿、餐飲、物流等配套服務，增加市場的吸引力和凝聚力，實現安全文明、守法經營、公平交易、繁榮穩定的經營局面。誠招天下客，情暖四海商，舍身處地為客商著想，熱情主動為客商提供優質服務，讓客商來得放心、干得順心、賺得開心、活得舒心、留得安心，營造文明、誠信、公平、公正、寬松、和諧、友好、互惠雙贏的濃厚氛圍。