開展服務(wù)企業(yè)“七個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，市直機(jī)關(guān)各單位該怎么做？5月18日、19日，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)率先走訪祐康集團(tuán)、萬馬集團(tuán)等4家聯(lián)系企業(yè)，開展調(diào)研幫扶活動(dòng)。連日來，市直各單位迅速啟動(dòng)部署“七個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，千余名市管領(lǐng)導(dǎo)干部下基層進(jìn)企業(yè)，立足職能優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做破難先鋒，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

　　把隊(duì)伍建起來把政策送下去

　　危機(jī)之中，企業(yè)掌握信息越充分，決策確定性就越大，破難發(fā)展的信心就越足。為此，市發(fā)改、經(jīng)委、財(cái)政、國(guó)稅、勞保、物價(jià)、科技、外經(jīng)、貿(mào)易、國(guó)土、工商、環(huán)保等涉企單位，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，分別組成12支服務(wù)小分隊(duì)，做足功課、自備干糧，走進(jìn)企業(yè)“雪中送炭”。

　　市發(fā)改委第一時(shí)間組建了由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參與的服務(wù)小分隊(duì)，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，編制完成市船舶、化工、輕工、裝備制造、有色金屬五大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興三年行動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)備將最新信息帶到企業(yè)，并解答好前期走訪、聯(lián)系企業(yè)時(shí)未能解決的問題�！袄�好新政不斷，納稅、融資學(xué)問真多！”市財(cái)政(地稅)局10位市管干部分成五組，做到聯(lián)絡(luò)人、走訪時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容“三確定”，還組建財(cái)稅專家小分隊(duì)為企業(yè)釋疑解惑，同時(shí)針對(duì)融資難這一企業(yè)普遍遇到的難題，準(zhǔn)備設(shè)立市科技銀行，籌組市再擔(dān)保體系，降低企業(yè)融資難度和成本。市科技局在全市25個(gè)特色城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建立行業(yè)研發(fā)中心基礎(chǔ)上，組織在杭高校、科研院所專家建立25支科技小分隊(duì)，為深入企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。市物價(jià)局整合機(jī)關(guān)處室力量組建服務(wù)小分隊(duì)，針對(duì)企業(yè)提出的涉及環(huán)衛(wèi)收費(fèi)、景區(qū)停車收費(fèi)、排污收費(fèi)等方面問題，想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決。市外經(jīng)貿(mào)局、市貿(mào)易局、市國(guó)稅局、市國(guó)土局、市工商局等，也結(jié)合按照行動(dòng)要求，迅速組建服務(wù)小分隊(duì)，備足備好信息政策，分赴聯(lián)系企業(yè)開展服務(wù)。

　　為確�！包S金政策”發(fā)揮“黃金效益”，市委宣傳部計(jì)劃組織政策宣講小分隊(duì)，走進(jìn)各大工業(yè)園區(qū)和企業(yè)開展宣傳，并安排新聞媒體專題采訪、專版解讀、網(wǎng)上對(duì)話，加強(qiáng)對(duì)市委、市政府出臺(tái)的一系列政策的宣傳。市委政法委、市直機(jī)關(guān)工委、市質(zhì)監(jiān)局等單位，也組織力量，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，主動(dòng)收集有關(guān)政策、信息，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭組織、帶隊(duì)深入基層，爭(zhēng)做企業(yè)的“及時(shí)雨”。

　　立說立行即時(shí)即辦 

　　解決企業(yè)遇到的最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題，是此次開展“七個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)。市直各單位堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴、機(jī)關(guān)干部全體參與，抓緊行動(dòng)，確保取得實(shí)效。

　　市委辦公廳和市政府辦公廳向市管領(lǐng)導(dǎo)干部和各處室(單位)兩個(gè)層面發(fā)送了專項(xiàng)行動(dòng)緊急通知和行動(dòng)方案，要求第一時(shí)間分組對(duì)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行“六問六幫”。市國(guó)資委根據(jù)聯(lián)系企業(yè)杭橡集團(tuán)要解決企業(yè)做大做強(qiáng)遇到的瓶頸問題、西湖味精集團(tuán)當(dāng)前面臨的改革和搬遷等方面問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門共同推動(dòng)難題解決。圍繞市場(chǎng)改造提升中遇到的棘手問題，市交通局由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，第一時(shí)間到石大路貨運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研，加速市場(chǎng)提升改造，為企業(yè)優(yōu)化環(huán)境提供服務(wù)，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)杭州大物流建設(shè)�！鞍押迷�藥材質(zhì)量關(guān)是安全生產(chǎn)的第一關(guān)，怕就怕進(jìn)錯(cuò)貨�！笔惺称匪幤繁O(jiān)督管理局急企業(yè)所急，建立“技術(shù)咨詢服務(wù)日制度”，向杭州凱侖醫(yī)藥有限公司中藥飲片廠等四家企業(yè)，及時(shí)提供市場(chǎng)上出現(xiàn)的新偽品信息，并提供專業(yè)細(xì)致的原料辨別技術(shù)指導(dǎo)。

　　“對(duì)企業(yè)來說，今年無疑是個(gè)政策大年。一定要確保這些政策特別是減負(fù)惠企政策都能落實(shí)到位�！睘榇�，市紀(jì)委(監(jiān)察局)研究制定了專門的督查方案，下力氣協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行不到位、收費(fèi)不合理等問題，推動(dòng)各機(jī)關(guān)部門在改進(jìn)作風(fēng)中優(yōu)化服務(wù)，在開展服務(wù)中改進(jìn)作風(fēng)，通過專項(xiàng)行動(dòng)集中展示機(jī)關(guān)干部的良好形象。

　　有長(zhǎng)效才是科學(xué)發(fā)展

　　開展“七個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)不圖形式、不走過場(chǎng)，既立足眼前更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既力求時(shí)效更追求長(zhǎng)效。這已經(jīng)成為各單位的思想共識(shí)。

　　“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)，我們經(jīng)委義不容辭。”連日來，市經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全體黨員干部夜以繼日走訪企業(yè)、梳理問題、協(xié)調(diào)各方、研究對(duì)策。一方面針對(duì)工業(yè)企業(yè)反映突出的資金、人才、技術(shù)等問題，籌措舉辦中小企業(yè)發(fā)展高層論壇，推進(jìn)“電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)和第三方電子商務(wù)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開拓市場(chǎng)、搶抓訂單、應(yīng)對(duì)危機(jī)；另一方面建立完善一周一報(bào)制、工作聯(lián)系單制、服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)例會(huì)制等制度，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、各部門集中辦理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)等方式，督促協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，著力解決一批難點(diǎn)問題，做到“事事有著落、件件有答復(fù)” 。

　　近日，杭州市不少企業(yè)和職工陸續(xù)收到了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局印發(fā)的“服務(wù)聯(lián)系卡”，5萬余份聯(lián)系卡，旨在引導(dǎo)企業(yè)參加“815高級(jí)藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)工程”、開展訂單定向培訓(xùn)，這是該局大力推行高技能人才培訓(xùn)工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持的有力舉措之一。市環(huán)保局積極深化重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、環(huán)保事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)制度，建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境管理定期溝通制度，設(shè)立環(huán)保服務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批咨詢及監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)委托咨詢?nèi)龡l熱線。危中尋機(jī)引進(jìn)“外智”，幫助企業(yè)一步踏到“先”字上，成為市人事局服務(wù)企業(yè)的重中之重，他們計(jì)劃通過走訪、會(huì)議、座談和專家評(píng)審等形式，聘請(qǐng)一批外國(guó)專家，幫助企業(yè)解決技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，促使企業(yè)向著優(yōu)質(zhì)、高效的方向發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展的“新領(lǐng)軍”。