國際金融危機來勢洶洶，就在眾多企業(yè)準備過冬的時候，電子商務卻呈現(xiàn)出一派紅火景象：2008年我國電子商務交易總額突破３萬億元，同比增幅超過四成。去年第三季度，阿里巴巴全球平臺上買家增加了120萬，這是以往一年增加的數(shù)量。 
　　“金融危機正在給我國電子商務業(yè)提供一次難得的發(fā)展機遇�！� 商務部信息化司副司長聶林海說。
　　“對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天加入電子商務已經(jīng)不是一個是與否的選擇，而是一個必然�！眹�際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)IDC分析師黃涌濤如是表示。
　　電子商務將成主流采購行為
　　電子商務業(yè)已成為全球中小企業(yè)的“過冬棉衣”。有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在金融危機中，未運用電子商務類的企業(yè)陷入困頓的比例達８４．２％，而運用電子商務的企業(yè)陷入困頓的比例為１６．８％，兩者相差近５倍。運用電子商務的中小企業(yè)生存狀況遠遠好于運用傳統(tǒng)模式的企業(yè)。
　　為什么？IDC分析，對于一個企業(yè)來說，電子商務模式與傳統(tǒng)交易相比，沒有時間、地段限制，不受渠道制約，渠道成本可降低47%，營銷成本可降低55%，可帶來16%總成本的降低。2008 年，阿里巴巴B2B平臺上的中小企業(yè)中，25.04%的企業(yè)在平臺上每投入1元錢，就可帶來平均234 元的交易額回報。
　　“從去年三季度開始，阿里巴巴國際平臺上的買家的數(shù)量和活躍度大幅度提高�！卑⒗锇桶停˙2B）CEO衛(wèi)哲認為，“這說明在金融危機情況下買家更需要高效率的采購方法，將使電子商務原來作為采購的補充逐漸成為他們主流的采購行為�！� 
　　在目前這樣的金融危機下，衛(wèi)哲判斷，電子商務恰恰進入了一個可以高速增長的時期。在三五年經(jīng)濟恢復的時間內(nèi)，電子商務將從一個非主流的商務平臺會逐漸地變成一個主流的商務平臺。
　　正是基于這樣的判斷，阿里巴巴集團董事會主席馬云極力主張幫助更多的中小企業(yè)用電子商務度過危機。“我們生存的目的是幫助無數(shù)的中小企業(yè)”，他說，“阿里巴巴擁有150億的現(xiàn)金，過冬一點問題都沒有。但如果冬天過去了，阿里巴巴的客戶企業(yè)都失敗了，那要阿里巴巴干什么？”
　　各方協(xié)力搬除發(fā)展“絆腳石”
　　電子商務正在形成一個生態(tài)系統(tǒng)，吸引諸如銀行、物流、保險、IT行業(yè)以及營銷機構(gòu)的積極參與，帶動了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以物流業(yè)為例，單是淘寶網(wǎng)2008年就給中國物流業(yè)帶來每天過百萬的訂單量。
　　電子商務正在打開實體經(jīng)濟的虛擬空間，讓中國傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展變得不一樣。“電子商務將規(guī)模經(jīng)濟推向了范圍經(jīng)濟，品種數(shù)量多、滿足個性化需求是新經(jīng)濟的活力元素�！敝袊�社科院信息化研究中心秘書長姜奇平指出。
　　不過，相比于歐美日韓等國的電子商務占比，中國仍處于起步階段。電子商務潛力巨大，瓶頸還有待突破。有不少企業(yè)與消費者對電子商務就一直心存忌憚。如網(wǎng)上交易的安全問題，電子合同的法律問題，網(wǎng)絡(luò)信用問題等成了電子商務發(fā)展的“絆腳石”。
　　所有電子商務服務商都在為搬除這些“絆腳石”而努力著。衛(wèi)哲滿懷信心地說，電子商務將帶來新的商業(yè)文明�；ヂ�(lián)網(wǎng)高度透明化使新商業(yè)文明中的誠信變得越來越重要。我們要讓誠信變得有價。淘寶、阿里巴巴平臺上誠信指數(shù)高的生意一定好，并且還可以拿到無抵押貸款，而互聯(lián)網(wǎng)的高度透明使不誠信的企業(yè)得到全球性的封殺，使不誠信的代價變得非常高。
　　目前，對商家進行認證以及評級、國家及地方日益完善的電子商務立法、交易金第三方保管及交易糾紛的協(xié)調(diào)仲裁等等，這些措施也都有效地保證了電子商務的健康發(fā)展。
　　據(jù)介紹，美國電子商務更多是“商務推動型”，而中國電子商務則是“技術(shù)拉動型”。馬云說：“我們的共同點都是孩子，都是新鮮事物，唯一區(qū)別是他們對美國市場合適一點，我們對中國市場合適一點，未來是大家對全球市場的合適。電子商務將會是一個國家的核心競爭力。”
　　“電子商務在中國的發(fā)展一定會超過美國。”馬云如是預言。