“螞蟻雄兵”考驗(yàn)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型
2009-5-31 20:34:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
中國(guó)“首屆網(wǎng)商交易會(huì)”于5月16日、17日在廣州市流花展館舉行,由阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合廣東省有關(guān)部門主辦的這次交易會(huì),把主攻外貿(mào)的阿里巴巴B2B和擅長(zhǎng)內(nèi)貿(mào)的淘寶網(wǎng)整合在一起,首次以“網(wǎng)貨”(通過網(wǎng)絡(luò)交易的商品)交易形式為中小企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售商搭建商機(jī)平臺(tái),幫助它們?nèi)﹂_拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),升級(jí)現(xiàn)有發(fā)展模式。 雖然總共400個(gè)展位的規(guī)模,跟廣交會(huì)無法相提并論,網(wǎng)商交易會(huì)卻打出了“永不落幕的‘廣交會(huì)’,由此打開夢(mèng)想”的口號(hào)。真能如主辦方所說,快速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)將給中小型制造商帶來全新的機(jī)會(huì)嗎?
5萬螞蟻雄兵
主辦方在交易會(huì)開幕之前就透露,免費(fèi)提供的攤位,已經(jīng)被“黃!背吹搅似骄f元一個(gè),位置好的高達(dá)5萬元; 本是免費(fèi)入場(chǎng)參觀,黃牛偽造的入場(chǎng)券賣到10元至20元。筆者原本將信將疑,但15日下午到虹橋機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備登機(jī)時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)天飛往廣州的航班特別滿,一對(duì)誤點(diǎn)的中年乘客略一猶豫便掏錢補(bǔ)了下一班的頭等艙票款。售票小姐疑惑地打聽:是不是開廣交會(huì)?
16日凌晨5點(diǎn),展館門口就開始聚起觀展的人,他們大多是淘寶店主,來自全國(guó)各地。8點(diǎn)以后,很多想來淘貨的廣州市民加入。9點(diǎn)展館開門,長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍已經(jīng)蜿蜒過下一個(gè)街口。由于展館限制觀展人數(shù),排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象持續(xù)了整天,看上去清一色是年輕人。
整個(gè)展館被規(guī)劃成五個(gè)區(qū)域,其中四個(gè)區(qū)域分別以服裝/箱包、消費(fèi)電子及3C、飾品/工藝品/廚衛(wèi)家居、小家電等四大行業(yè)為主,居中則是“阿寶”(阿里巴巴加淘寶的簡(jiǎn)稱)的自留區(qū),販?zhǔn)郯毜难苌a(chǎn)品、接受會(huì)員加入等,淘寶開店攻略之類的書賣得很是火爆。一位運(yùn)氣不錯(cuò)搶到了免費(fèi)攤位的老板透露,交易會(huì)開幕前一兩天,位置較好的展位轉(zhuǎn)讓費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了8萬元。
展位如此緊俏,顯示了受金融危機(jī)沖擊的制造業(yè)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的期望。換句話說,那些一大早在展館門口排隊(duì)的年輕人,被視作外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)的巨大助力。
據(jù)了解,我國(guó)今年一季度外貿(mào)總額同比下滑24.9%,4月繼續(xù)下降22.8%。不久前閉幕的第105屆春季廣交會(huì)上,出口成交額比上一屆銳減16.9%。與此相對(duì)照,網(wǎng)絡(luò)零售一枝獨(dú)秀,據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢監(jiān)測(cè)研究顯示,2008年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)交易額接近1300億元,較2007年增加130%左右;其中淘寶網(wǎng)的全年交易額為999.6億元,成為中國(guó)最大的綜合賣場(chǎng),約占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的1%。而這個(gè)巨大的交易額和巨大的增長(zhǎng)速度,是由無數(shù)個(gè)可能只有一個(gè)人經(jīng)營(yíng)的個(gè)體網(wǎng)店所合力完成的,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者們發(fā)揮的聰明才智和創(chuàng)業(yè)熱情,令人嘆為觀止,故而被譽(yù)為“螞蟻雄兵”。
交易會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也處處可見他們的巨大熱情。許多店主或有意開店的未來店主,認(rèn)真地比較著貨品品質(zhì)和價(jià)格,向攤主拋出一連串問題,他們身后的拉桿箱里裝滿收集來的資料和買下的樣品。已做出一定市面的店主,則把交易會(huì)當(dāng)作了宣傳的大好機(jī)會(huì),有的滿場(chǎng)散發(fā)印有自己網(wǎng)店地址的名片資料,實(shí)力較強(qiáng)的干脆擺出展位,他們頭腦靈活,知道全國(guó)媒體云集采訪,在展位上貼出醒目的“馬云,我們愛你”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”等標(biāo)語,果然引來了電視臺(tái)攝像機(jī)。
據(jù)主辦方最終統(tǒng)計(jì),實(shí)際觀展人數(shù)接近5萬人,且其中半數(shù)以上來自廣東以外,都超出了主辦方的預(yù)計(jì)。阿里巴巴CEO衛(wèi)哲當(dāng)場(chǎng)表態(tài),網(wǎng)商交易會(huì)將繼續(xù)舉辦,至少每年一次,只要中國(guó)制造業(yè)密集的地方都會(huì)去辦,下一屆地點(diǎn)考慮選在長(zhǎng)三角。阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云更豪言,網(wǎng)商交易會(huì)要辦到世界各地去。
網(wǎng)貨鏈接內(nèi)外貿(mào)
外貿(mào)企業(yè)出口萎縮,品質(zhì)優(yōu)良的商品大量積壓在倉庫里,轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)并不簡(jiǎn)單,銷售渠道、品牌、符合內(nèi)需特點(diǎn)等等先決條件,都非一朝一夕能夠轉(zhuǎn)變,更需投下大筆資金。網(wǎng)絡(luò)交易會(huì)的目的就是幫這些外貿(mào)企業(yè)搭上網(wǎng)絡(luò)零售的順風(fēng)車,低成本快速轉(zhuǎn)型,以“網(wǎng)貨”的形式拓展內(nèi)需市場(chǎng)。
淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧表示,淘寶每天的交易額超過5億元,假如通過這次網(wǎng)商交易會(huì)可以為外貿(mào)企業(yè)打通10%的貨源,每天就有5000萬元銷售額,一年就接近200億元。衛(wèi)哲提供了另一種算法:如果按照翻番的增長(zhǎng)率,淘寶今年交易額達(dá)到2000億元,網(wǎng)店一般沒有庫存,售價(jià)2000億元的貨物全部計(jì)算為今年的進(jìn)貨量,減去20%的利潤(rùn),就是1600億元。他說:“淘寶的貨不可能是月亮上掉下來的,只要是在地球上制造的,絕大部分就是在中國(guó)制造的。當(dāng)淘寶年交易額增長(zhǎng)到1萬億元的時(shí)候,背后就是中國(guó)制造業(yè)8000億元的商機(jī)!
難怪,淘寶的“爸爸”馬云被當(dāng)作偶像般追捧。有人這樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)描述:“網(wǎng)商們像追星的粉絲一樣,有節(jié)奏地喊著‘馬云、馬云’,掌聲隨之響起。馬云也微笑著向人們揮手致意!
參展的佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)振業(yè)服裝圍裙制品廠黃國(guó)鼎說:“網(wǎng)絡(luò)零售渠道使消費(fèi)者在網(wǎng)上淘到物美價(jià)廉的東西,也為企業(yè)的產(chǎn)品開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)空間,增加了營(yíng)業(yè)額和市場(chǎng)占有率,而且能讓更多的人知道我們,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)認(rèn)識(shí)我們!
佛山市南海區(qū)鑫譽(yù)金屬制品公司副總經(jīng)理王家文表示,以前企業(yè)開拓市場(chǎng),要招很多業(yè)務(wù)員來跑關(guān)系,現(xiàn)在則只要在網(wǎng)上發(fā)布消息就可以帶來很多有用的信息。他說:“我們企業(yè)約30%的定單是阿里巴巴帶來的,現(xiàn)在我們特別期待與淘寶合作,打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),參加網(wǎng)交會(huì)就是希望找一個(gè)好婆家。”
制造商還沒準(zhǔn)備好
交易會(huì)結(jié)束后,主辦方?jīng)]有公布成交訂單金額?梢韵胂螅瑪(shù)字未必“好看”。但這不等于交易會(huì)不成功,螞蟻雄兵的特點(diǎn)是總量巨大,分?jǐn)偟揭恢晃浵侇^上就只是小米粒大那么一口。個(gè)體網(wǎng)店進(jìn)貨小批量高頻率,哪能通過一個(gè)交易會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽訂幾百上千萬元的合同。也有規(guī)模較大的網(wǎng)商,已發(fā)展成連鎖加盟商,他們一般都術(shù)業(yè)有專攻,添加新的進(jìn)貨渠道之前肯定要縝密考察。
問題是,興沖沖前來設(shè)攤的制造商,他們知道嗎?
一位姓賴的企業(yè)主表示,淘寶網(wǎng)的賣家現(xiàn)在大部分是零售,規(guī)模還不夠大,希望阿里巴巴可以號(hào)召國(guó)內(nèi)的連鎖超市、渠道采購(gòu)商等大型買家前來觀展,“這樣我們的動(dòng)力會(huì)更大一點(diǎn),畢竟小批量生產(chǎn)對(duì)我們來說還是有難度的。”不少攤位上貼著“誠(chéng)征網(wǎng)絡(luò)總代理”的字樣,令想要先批十個(gè)來試賣的小店主沒了底氣。
其實(shí),馬云的演說已經(jīng)作了回答:我們處在變化的時(shí)代,所有的制造業(yè)都要高度警惕,必須因?yàn)橄M(fèi)者而改變自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì),改變渠道的推廣方式,必須改變創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力,以消費(fèi)者為導(dǎo)向、柔性化設(shè)計(jì)、定制化生產(chǎn)的C2B方式,一定會(huì)成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的未來。
此話是老生常談,制造商恐怕早已聽得耳朵起繭,反正這條做不到,忽略,再聽聽馬云傳授的下一招是啥。
下一招是自創(chuàng)品牌,淘寶已有若干成功案例。但是,筆者的觀展感想是,哪怕有網(wǎng)絡(luò)這一低成本的推廣平臺(tái)助力,自創(chuàng)品牌仍然很難。有的制造商仍是來樣加工的思維模式,一鍋端上庫存雜菜若干,看不出什么獨(dú)立理念。有的展位仍充滿濃濃的“山寨味”,電子產(chǎn)品尤為明顯,簡(jiǎn)陋的模仿加小聰明的改造,撐不起“中國(guó)創(chuàng)造”。有的企業(yè)主善于隨行就市,同樣的貨品第二天開價(jià)比第一天整整漲了一半,且一口咬定從來都是這個(gè)價(jià),如此誠(chéng)信度根本不堪經(jīng)營(yíng)品牌。
不知這些制造商是否體會(huì)到馬云辦此展的真正用心:5萬螞蟻雄兵,是給他們出的考卷。淘寶店主知道什么東西能賣出去,能被螞蟻“咬”上一口,然后再回頭咬第二口第三口的,即通過內(nèi)需市場(chǎng)的初試;能主動(dòng)改進(jìn)貼近螞蟻“口味”的,將成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏家。那么多店主都沒有興趣的,淘汰出局。創(chuàng)建品牌有成的,可得到淘寶官方資源扶助(如淘寶商城),與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售共同蓬勃發(fā)展,它們也將成為淘寶贏利的核心。這是馬云的精心布局。
建議制造商,與其墜入云霧般地追捧馬云的演說,不如靜靜地研究淘寶的網(wǎng)店。每個(gè)行業(yè)選取前50位和后50位網(wǎng)店,包括那些已經(jīng)人去樓空的空殼店,觀察究竟什么貨好賣,賣給誰了,什么貨不行。在不侵犯買家權(quán)益的前提下,可以把店主與買家之間的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話借來一觀,這些對(duì)話最直接地記錄了消費(fèi)者關(guān)心的問題。