本報(bào)訊 （通訊員 陳勇敢）近日，河南省豫鑫物流股份有限公司省級(jí)分公司管理部會(huì)議在鄭州總部召開，湖北宇鑫、陜西宇鑫、山東宇鑫分公司管理部主任參加，書記王琳應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由山東宇鑫分公司管理部主任張旭主持。
    會(huì)議圍繞第一季度高層會(huì)議精神，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，就 “如何做好市場調(diào)研”及目前各省分公司管理方面存在的一些疑難問題進(jìn)行了研究。各省級(jí)分公司管理部主任就市場調(diào)研情況做了匯報(bào)。河南總部針對各省級(jí)公司在信用等級(jí)評定辦法、中轉(zhuǎn)管理辦法的實(shí)施過程中存在的共性問題做了通報(bào)，并提出了建設(shè)性解決方案，與會(huì)人員進(jìn)行了討論。河南總公司分公司管理部主任白杰對各省分公司管理工作提出具體要求。要求各省級(jí)分公司管理部要站在全局的角度和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展思路，杜絕處理問題猶豫不決、工作配合效率不高等現(xiàn)象；凝聚力量，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的集體；要求根據(jù)公司2009年工作指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化、量化，層層分解，認(rèn)真落實(shí)，確保全年工作指標(biāo)順利完成。
    豫鑫物流書記王琳結(jié)合工作實(shí)際情況，就市場調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研途徑等全方位、多方面為大家講解；要求各省級(jí)分公司管理人員，做好市場調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)不足，逐步形成一套完整的市場調(diào)研流程，為公司下一步市場開發(fā)做好調(diào)研準(zhǔn)備工作。
    這次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、振奮了精神，為下一步加強(qiáng)分公司管理工作和發(fā)展省外網(wǎng)絡(luò)奠定了良好基礎(chǔ)。