□本報(bào)記者彭紹政 特約記者 許書(shū)恒
    在凌厲的暴風(fēng)雨當(dāng)中，我們總能發(fā)現(xiàn)海燕搏擊的身影，帶著熱情的火焰和勝利的信心。面對(duì)金融風(fēng)暴的侵襲，我們同樣在尋找行業(yè)的 “海燕”，希望能讓這些 “海燕”給行業(yè)帶來(lái)更多的希望和力量。擴(kuò)大外貿(mào)出口，拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推廣新型產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)管理，在這一項(xiàng)項(xiàng)措施的背后，山東萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)正在成為行業(yè)的 “海燕”。
    面對(duì)席卷全球的金融風(fēng)暴，山東萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，一方面抓住政策刺激形成的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，一方面調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作，擴(kuò)大外貿(mào)出口，拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推廣新型產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)管理，保證了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為穩(wěn)定社會(huì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    ——千方百計(jì)保出口。萬(wàn)事達(dá)的輕鋼結(jié)構(gòu)、金屬幕墻復(fù)合板系列產(chǎn)品和金屬活動(dòng)板房，多年來(lái)出口亞洲、歐洲、北美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了一定的影響力，并得到用戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)。但是，隨著金融風(fēng)暴的蔓延和影響，出口量銳減。為了拉動(dòng)外需，保持外貿(mào)不滑坡，萬(wàn)事達(dá)又向非洲國(guó)家開(kāi)拓，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期戰(zhàn)亂，剛剛和平的安哥拉站穩(wěn)了腳跟，并開(kāi)拓了六、七個(gè)具有良好發(fā)展前景的項(xiàng)目，連續(xù)簽訂了幾單大訂單。同時(shí)，為國(guó)內(nèi)大企業(yè)駐外項(xiàng)目服務(wù)，轉(zhuǎn)出口，僅中石油駐國(guó)外某項(xiàng)目的施工住房就達(dá)1.3萬(wàn)平方米，700多萬(wàn)元人民幣。在今年的廣交會(huì)上，當(dāng)場(chǎng)與外商成交2個(gè)集裝箱產(chǎn)品�？偟目磥�(lái)，雖然原出口基地出口量萎縮嚴(yán)重，由于開(kāi)拓了新的客戶(hù)，公司出口量不僅沒(méi)有下滑，而且有所增長(zhǎng)。
    ——拓寬市場(chǎng)覆蓋面。公司是經(jīng)營(yíng)鍍鋅板、彩涂板的大戶(hù)，產(chǎn)品覆蓋長(zhǎng)江以北的廣大地區(qū)，加之公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，信譽(yù)卓著，凝集了大批穩(wěn)定的銷(xiāo)售客戶(hù)，但也形成了坐門(mén)等客的被動(dòng)銷(xiāo)售模式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，公司改變經(jīng)營(yíng)策略，從 “等”上門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)?nbsp;“登”上門(mén)，在市場(chǎng)成熟的區(qū)域成立了公司或辦事處，為客戶(hù)提供方便。今年以來(lái)，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，公司加大了開(kāi)發(fā)力度，全國(guó)設(shè)點(diǎn)的步伐明顯加快，在原來(lái)上海、青島、煙臺(tái)已有公司的基礎(chǔ)上，在成都、重慶、北京、武漢、沈陽(yáng)、天津等地設(shè)立了銷(xiāo)售中心，擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面，在市場(chǎng)的深度和廣度上都有了新的發(fā)展。
    ——推廣新型產(chǎn)品。公司投巨資從意大利引進(jìn)的聚氨酯生產(chǎn)線投產(chǎn)后，在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)速度上得以保證和提高，為大批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力；公司開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利產(chǎn)品金屬保溫板，在山西公用建筑、淄川民用建筑推廣獲得成功的基礎(chǔ)上，又在江蘇南通高層建筑上應(yīng)用，產(chǎn)品得到用戶(hù)認(rèn)可，市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，影響力在逐步增強(qiáng)。憑借公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，所屬幾個(gè)工程部項(xiàng)目不斷，十幾項(xiàng)在建項(xiàng)目同時(shí)施工，意向儲(chǔ)備項(xiàng)目眾多，項(xiàng)目范圍也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本地、本省范圍，遠(yuǎn)至內(nèi)蒙烏海，甚至江浙經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，都有他們安裝施工的身影。
    ——加強(qiáng)企業(yè)管理。公司作為民營(yíng)企業(yè)的佼佼者，發(fā)展到一定程度，必然遇到瓶頸的制約。為了向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，公司逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行戰(zhàn)略咨詢(xún)，明確了企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和價(jià)值取向。尤其是公司深入持續(xù)開(kāi)展的TPM_5S活動(dòng)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上發(fā)揮了重要作用，正在引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的變化，由民營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)靠攏。通過(guò)一系列活動(dòng)和講座，企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到了全面提升。
    集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏龍柱說(shuō)，金融危機(jī)，既是危機(jī)，也是機(jī)遇。不要被一時(shí)的困難所嚇倒，更不要以金融危機(jī)為借口，應(yīng)該更多的看到機(jī)遇�，F(xiàn)在國(guó)家暫時(shí)困難，一個(gè)有良心、有責(zé)任感的的企業(yè)要努力為國(guó)分憂(yōu)，積極落實(shí)國(guó)務(wù)院刺激經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策。只要我們有決心、有信心、有戰(zhàn)勝困難的雄心，企業(yè)就會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，助力國(guó)家率先復(fù)蘇，走出金融風(fēng)暴的陰影。