□特約撰稿侯東衛本報記者溫格林
    近日,中國物流與采購聯合會會長陸江和常務副會長何黎明一行到西安調研。期間，陸江會長就企業進一步認真學習落實物流產業振興規劃、深化改革、抓住物流產業振興的機遇，努力實施現代物流理念，加強企業自身建設，發展成為現代物流企業，為優化和發展地方經濟貢獻力量，做了重要講話。
物流是發展現代流通的核心
    在談到物流產業調整振興規劃時，陸會長講： “物流業列入產業振興規劃是應有之義，是經濟發展的必然要求，是利國利民的正確決策，是物流產業發展的重大機遇。”陸會長深入解釋了其中的道理，物流是流通現代化的核心，流通包括了商流和物流。在經濟的發展中誰掌握了流通，誰就能解決經濟發展中的效率、效益和競爭力的問題，誰就抓住了關鍵。
    物流產業調整振興規劃的出臺，進一步明確了物流業的產業地位，隨著實施規劃細則的落實，會給物流企業提供很好的發展條件，這是寶貴的歷史機遇。物流企業要自強不息，努力拼搏，要抓住物流產業調整振興的機遇，爭取當地政府的支持，通過深化改革，兼并重組，做強做大，為當地的經濟發展服務。有為才有位，否則，就一定會邊緣化，失去自己的地位，被市場淘汰。
    改革的目的是發展，發展了才能穩定
    陸會長仔細聽取了陜西省物資集團總公司吳志毅總經理和西安市物資集團總公司總經理姚新林關于目前企業改革改制、生產經營情況的匯報，他充分肯定了省、市集團在省委、省政府和市委、市政府的領導下，深化改革、維持穩定方面所取得的成績，并就如何解決目前存在的困難，突破重圍，著眼于發展，用發展的觀點指導企業的改革改制工作，用發展的方法解決前進中的問題，用發展的成果來保證企業和社會的穩定，提出了指導意見。
    陸會長講到：“陜西省領導對于物資企業的干部是關愛和照顧的，省國資委也把企業的穩定作為主要考核指標，這是陜西省政府對企業的支持。現在搞穩定，搞改制，目的要清楚，就是要發展，整合資源，通過改制吸引投資者，改革發展了才能穩定，發展是最重要的。發展了，才能真正穩定。
    物流業調整振興規劃對企業是個機遇，要抓機遇，要創新，結合自己的實際，自強拼搏，走出自己的路來。領導要先轉變觀念，才能帶動大家轉變觀念。現在很多省的物資集團走出了困境，他們現在都面有喜色。去年,浙江省物資產業集團營業額達到了1000億元，天津市物資集團營業額達到了800億元，廣東省物資集團達到了500億元，安徽省徽商集團達到了400億元。
    西部也有很好的發展，青海省物資集團的效益上去了，很不錯。廣西、云南、貴州省物資集團也發展很快。山西省、河北省物資集團改制后也不錯。陜西省物資企業一定要抓住這次機遇，再抓不住，不發展起來，就可能沒有機會了。
    有思路就有出路，要創新、要想招、要有辦法。不能把發展當作行政口號，要有具體的措施，要落實，否則，振興就成了空話。”
抓好振興規劃的落實
    陸江會長說，地方抓現代物流體系建設，首先要根據國家物流業調整振興規劃和本地區實際情況，安排地區和區域物流規劃。根據本地的產業特點、經濟發展水平、基礎設施狀況、市場需求、物流的發展來考慮。通過全國規劃的實施，真正形成全國性、區域性和地區性物流中心，三級物流節點和網絡，并能使各級物流中心和網絡無縫對接，促進大中小城市物流業的協調發展。
    重點物流園區的規劃布局要充分考慮城市規劃、環保、交通，至少處在兩個交通干線的交會處，或是兩種交通方式的轉換處，便于發揮物流中心的服務功能和輻射作用。物流產業與當地經濟的發展水平要適應，有商流才能有物流。物流規劃，要適合本地特點，科學而合理，不做重復建設。
    陸江會長說，除了抓物流體系建設外，還要培育大的物流企業。物流企業做大做強，才能在行業中起示范作用，才能發揮骨干作用。
    落實物流業振興規劃，首先要搞好地方的規劃。關鍵在落實，落實的關鍵是要有支持發展的具體政策措施，除全國的政策外，地方也要根據本地實際給予政策支持。
    （本文特約撰稿侯東衛系陜西省物資集團總公司副總經理）