全國80%的鮮切花產(chǎn)自云南，云花的行情可以說是全國花卉產(chǎn)業(yè)行情的風向標。2009年一季度，云南花卉量價齊升，在金融危機的背景下，云花良好的表現(xiàn)引人注目，也提振了行業(yè)信心。 
    抓住機遇主動出口 
    今年一季度，云花出口量和出口額較去年同期分別增長51.5%和11.7%。月季、康乃馨、非洲菊和百合四大鮮切花均價分別為每支0.92元、0.39元、0.27元和5.59元，創(chuàng)下2005年以來的新高。云花的出口增至40余個國家和地區(qū)，其中以吉爾吉斯斯坦為代表的中亞、以迪拜為代表的中東、以新加坡為代表的東南亞和北歐俄羅斯市場，出口增長明顯。隨著云花科技含量的提高，出口產(chǎn)品除了鮮切花之外，種球、種苗也開始出口。 
    云花是如何做到危機下逆勢飄紅的？危機過后，云花將以怎樣的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)？ 
    云南省花卉產(chǎn)業(yè)辦公室分析，全球金融危機爆發(fā)后，一方面給云花帶來挑戰(zhàn)，另一方面也賜予了云花千載難逢的發(fā)展機遇。從國際市場看，經(jīng)濟危機導致發(fā)達國家整體消費能力下降，云花整體質量雖然較荷蘭等國家相比還有一定差距，但這使得物美價廉的云花有機會占有更大的國內和國際市場空間。同時，全球花卉生產(chǎn)面積減少，日本、荷蘭、美國等國的花卉生產(chǎn)受到較重沖擊，在本國或出國投資生產(chǎn)花卉的企業(yè)因面臨巨大發(fā)展壓力，很多花卉企業(yè)和農場處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。 
    從國內市場看，廣東、遼寧等地與云南相比在氣候、土地和勞動力資源及花卉市場上都顯得遜色，花卉生產(chǎn)成本更高。在危機下，這些省區(qū)的花卉產(chǎn)品出口利潤下降，一些企業(yè)紛紛到云南謀求發(fā)展。2008年，遼寧丹東天賜花卉有限公司先后在云南成立了兩個分公司，現(xiàn)已在麗江、大理和昆明投資上千萬元，建立了幾百畝百合種球繁育基地和高山杜鵑生產(chǎn)基地。 
    云花人牢牢抓住了危機下寶貴的發(fā)展機遇。云南的花卉企業(yè)在進一步穩(wěn)固日本、香港、新加坡等舊有市場的同時，逐步把精力轉向對新興市場的開拓，外貿模式從傳統(tǒng)的供銷關系轉向合力開發(fā)國際市場的合作共贏，在俄羅斯、迪拜等地設立直銷點，以掌握目標市場信息，做到有的放矢，共同開發(fā)國外市場，使云花出口變被動為主動。其中，昆明楊月季花卉公司除了努力開發(fā)中東、俄羅斯等新興市場外，還加緊開拓澳洲市場，去年該公司出口澳大利亞的月季達100余萬支；云南麗都花卉公司嘗試向俄羅斯出口鮮花取得成功后，去年出口量近100萬支，今年出口量爭取超過200萬支。 
    完善技術重視物流 
    云南得天獨厚的氣候資源孕育了花卉培育繁殖的極佳條件�；�，也是云南對外形象的一張名片。作為全球最適宜種植花卉的三大區(qū)域之一，云南已成為全國最大的花卉生產(chǎn)基地、出口基地和市場交易中心。 
    這些年來，云南省高度重視云花發(fā)展，在政策、資金上給予較大扶持。而云花之所以取得這樣的好成績，首先在于產(chǎn)品競爭力的進一步提高。依托不斷完善的科技支撐體系，云花競爭力大為增強。云南在國內首創(chuàng)唐菖蒲優(yōu)質種球冬季繁育技術，種球優(yōu)質率達70%以上；出口日本的菊花苗占全國出口總量的90%以上，占日本進口菊花苗總量的40%，成為日本最大的菊花苗供應基地。 
    “有了好品質的花，沒有好的物流運輸條件一切都是空談�；ɑ艿钠焚|一半取決于物流條件、冷藏技術的可靠保證。”據(jù)老花卉人張力介紹，僅呈貢縣的斗南花卉市場，每天約300噸至500噸鮮花通過航空、鐵路、公路運往全國60多個城市，部分出口日本、俄羅斯以及歐美國家。 
    今年隨著昆明至日本、孟加拉國、柬埔寨和緬甸國際航班的增加，云花外運能力有所提升。同時，因其他行業(yè)的產(chǎn)品運輸量下降，云花的物流成本有所降低，今年花卉運費較2008年下降了10%至30%。公路運輸上，隨著云南建設通往南亞、東南亞國家國際大通道，以及昆明至廣東、廣西省際交通網(wǎng)絡的逐漸建成和使用，今年輸入到桂林、衡陽、大連等城市的云花不斷增多，鐵路逐漸成為云花到達二三線城市最便捷、運輸成本較低的物流通道。 
    在昆明近郊的呈貢縣斗南花卉交易市場，斗南花卉產(chǎn)業(yè)集團也計劃與省內較有實力的航空物流企業(yè)合作，運用地面冷鏈運輸，建設現(xiàn)代化的花卉物流鏈，讓花卉產(chǎn)品以快速、便捷的方式到達消費者手中。 
    自主研發(fā)才是王道 
    越是對金融危機的感受不明顯，云南花企越是開始增強自身的“抵抗力”。這“抵抗力”更重要的是來自于擁有自主知識產(chǎn)權的花卉品種。這也是提升云花競爭力的不二選擇。 
    在引進消化國外先進技術基礎上，云南摸索出一套符合本地實際的花卉生產(chǎn)、管理、病蟲害防治和采后處理等技術，在生產(chǎn)實踐中廣泛推廣應用。并以產(chǎn)學研相結合的花卉研發(fā)、示范推廣共建和共享成果轉化模式及“龍頭企業(yè)+科研單位+花農經(jīng)濟合作組織”科技服務模式，加快科技成果轉化應用。 
    目前云花已形成以專業(yè)科研院所、高等院校為研發(fā)核心，以企業(yè)為市場龍頭的研發(fā)體系和網(wǎng)絡。近年來，云南還全面啟動了花卉星火產(chǎn)業(yè)帶及云南花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設，實施了一批花卉重大科技項目。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前云南花卉主要科技項目約20項，總投資近兩億元。依靠科技進步與創(chuàng)新，云南累計研發(fā)花卉新品種100余個，其中獲得自主知識產(chǎn)權的花卉新品種36個，全省鮮切花自主知識產(chǎn)權新品種占全國總數(shù)的80%以上。自主研發(fā)的新品種推廣面積近2000畝，節(jié)約專利費300余萬元，新增農民收入600余萬元。由企業(yè)自主研發(fā)的月季新品種“中國紅”被選為北京奧運會、殘奧會頒獎用花，實現(xiàn)中國自主知識產(chǎn)權花卉新品種真正走向世界花卉舞臺。 
    云花產(chǎn)業(yè)作為出口導向型產(chǎn)業(yè)，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，提高花卉產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，最為關鍵的就是提高產(chǎn)品品質，穩(wěn)定產(chǎn)量，保證貨源。如今，云南正在調整花卉產(chǎn)業(yè)結構，豐富花卉產(chǎn)品類型，提高云花抵御經(jīng)濟危機和抗風險能力，引導和推進地方特色花卉、綠化觀賞苗木、花卉種業(yè)和花卉加工業(yè)發(fā)展，在培育自主知識產(chǎn)權品種和開發(fā)蘭花、茶花等本土品種方面實現(xiàn)新突破。