東莞市外商協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)梁偉浩： 港資企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?“上下游外貿(mào)企業(yè)可抱團(tuán)做內(nèi)銷”。 　　昨天，在香港舉行的粵港合作聯(lián)席會(huì)議第十二次會(huì)議上提出，下一階段要“加大力度推動(dòng)在粵港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)銷平臺(tái)建設(shè)”。
　　外界在解讀這一信息時(shí)，很自然地將眼光落到了東莞市———作為貿(mào)易總值占全省1/6的出口重點(diǎn)市，東莞是全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的試點(diǎn)市，同時(shí)也是首屆外商投資企業(yè)(內(nèi)銷)博覽會(huì)的舉辦地。
　　而記者從廣東海關(guān)獲得的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，東莞市進(jìn)出口總值的同比降幅，從今年前兩月的34.1%已經(jīng)收窄到7月份的19%，收窄幅度大于全省和全國(guó)。
　　金融危機(jī)對(duì)東莞的影響是否已經(jīng)見底?身處“暴風(fēng)眼”的東莞港商，他們所感受到的“水溫”是否與外界所猜測(cè)的一致?日前，記者采訪了東莞市外商投資協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)委員梁偉浩，請(qǐng)他來“現(xiàn)身說法”。
　　◎談形勢(shì)
　　“估計(jì)東莞全年的出口跌幅會(huì)在14%—16%”
　　記者：從金融危機(jī)爆發(fā)以來，東莞就成為大家眼中的“重災(zāi)區(qū)”。目前你們對(duì)形勢(shì)的判斷怎樣?
　　梁偉浩：我們感覺到形勢(shì)在回暖。這不僅表現(xiàn)在海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上，作為企業(yè)也有切身體會(huì)。就在幾天前，我們協(xié)會(huì)的會(huì)員碰頭，大家聊起來，都覺得情況基本上好轉(zhuǎn)了，相信下半年還會(huì)更好些。
　　我們甚至預(yù)測(cè)，跟2008年比，估計(jì)東莞全年的出口跌幅會(huì)在14%—16%間。但要注意，2008年是特別好的年份，所以如果公平點(diǎn)來比較，應(yīng)該是拿2009年的數(shù)據(jù)同2007年比較，那么下跌幅度大概在6%左右。
　　記者：那具體到行業(yè)的話，東莞地區(qū)各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況如何?
　　梁偉浩：我自己是從事鐘表制造業(yè)的，上半年東莞鐘表業(yè)的出口降幅是25%，但旺季是在9到11月的圣誕訂單，所以我們估計(jì)東莞鐘表行業(yè)的全年出口大概會(huì)下降18%。
　　此外，其他行業(yè)的會(huì)員企業(yè)，我們也做了調(diào)查。運(yùn)動(dòng)鞋的廠家反映出口量下降大概在15%左右，這個(gè)跌幅會(huì)保持比較平穩(wěn)。而服裝行業(yè)今年第二季度就恢復(fù)正常了，第三季度雖然歐美訂單還沒有全面恢復(fù)，但日本、中東方面的訂單多了很多，填補(bǔ)了歐美國(guó)家的一些市場(chǎng)空白。第四季度有一些服裝廠已經(jīng)接滿了訂單，所以全年來說，服裝行業(yè)可能不但沒有下跌，而且還有可能上升10%。
　　電子行業(yè)是差異比較大的。有些廠業(yè)務(wù)下跌很厲害，但經(jīng)過一輪大洗牌之后，一些小廠關(guān)了，一些大廠反而多了機(jī)會(huì)。
　　以上這各行各業(yè)，都是我跟我們會(huì)員企業(yè)談出來的結(jié)果，而且調(diào)查的也都是中大型的工廠，但這是我們的真實(shí)感受。
　　◎談應(yīng)對(duì)
　　“內(nèi)地市場(chǎng)潛力大，錯(cuò)過機(jī)會(huì)是自己的損失”
　　記者：在這種危機(jī)下，企業(yè)該如何改變?
　　梁偉浩：我覺得，從金融危機(jī)遇到的困難里面，我們可以學(xué)習(xí)怎樣降低自己的成本，這也是我本身比較大的收獲。
　　危機(jī)過后，歐美的訂單再不會(huì)像以前那么多了。整個(gè)消費(fèi)的模式都改變了，歐美的消費(fèi)能力肯定不會(huì)像前些年那么瘋狂，所以企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展的話，開發(fā)內(nèi)地市場(chǎng)是正確的選擇。
　　而且現(xiàn)在政府在金融危機(jī)期間，為加工貿(mào)易企業(yè)出臺(tái)那么多的政策，如果我們現(xiàn)在不去好好利用這個(gè)政策，不看中國(guó)往后政策的發(fā)展方向，可以說是自己的損失。
　　記者：很多企業(yè)會(huì)說，做內(nèi)銷困難不少，您怎么看?
　　梁偉浩：如果產(chǎn)品定位對(duì)的話，進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)還會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。對(duì)于加工貿(mào)易的企業(yè)來說，不管企業(yè)大還是小，大家要聯(lián)合起來，互相配合，發(fā)展內(nèi)銷。比如說做手表，以前是出口的，款式、顏色不適合內(nèi)銷，全部由我自己從頭做起，困難比較大，但如果上下游企業(yè)能聯(lián)合起來，從表盤、表帶到配件、包裝，一起開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，是不是大家都會(huì)有更好的業(yè)務(wù)發(fā)展呢?其他行業(yè)也是這樣。
　　記者：在轉(zhuǎn)內(nèi)銷方面，政府對(duì)企業(yè)的扶持措施起到的作用大不大?
　　梁偉浩：確實(shí)幫助很大。比如今年6月18日在東莞舉辦的首屆“外博會(huì)”，企業(yè)參展的費(fèi)用全免，而且印刷資料、裝修等費(fèi)用，政府都給到了50%的補(bǔ)貼，很多企業(yè)想?yún)⒓�，因�(yàn)閳?bào)名晚了都進(jìn)不去。效果那么熱烈，看得出政府下了很大的功夫。
　　此外，像各種費(fèi)用的減免，我們上次算了，成本差不多下降了4%。這種政策支持幾乎就像在“派銀子”一樣，很值得肯定。