□本報記者李想
    周少方憑借其創(chuàng)新精神與堅持不懈的努力，帶領云南物流產(chǎn)業(yè)集團走出一條現(xiàn)代物流的發(fā)展之路。這條路周少方走得很出彩，卻也不輕松。作為企業(yè)的帶頭人，超強的責任意識令他在彩云之南的紅土地上勇往直前。
帶領國企轉(zhuǎn)型
    2005年7月，周少方調(diào)任云南物流產(chǎn)業(yè)集團董事長、黨委書記。短短3年的時間，他以卓越的領導力、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的精神在云南掀起推動物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮，令這家在進退兩難中徘徊的國有流通企業(yè)成功轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流企業(yè)，成為云南省具有影響力、帶動力和控制力的物流行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
    上任伊始，周少方通過對企業(yè)深入調(diào)研和省外先進物流同行考察后，首先抓集團經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略定位的管理，并向云南省委、省政府上報了 《加快發(fā)展云南現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的建議》。此外，在他的領導和提議下，集團向云南省政府上報了更名組建云南物流產(chǎn)業(yè)集團的請示。2006年1月，云南物流產(chǎn)業(yè)集團有限公司正式成立。由物資改為物流，一字之差，改出了企業(yè)發(fā)展的方向和活力，改出了企業(yè)多元化經(jīng)營的格局。周少方帶領新一屆領導班子提出了 “發(fā)展物流，服務社會，創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，制定了 《云南物流產(chǎn)業(yè)集團 “十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》，提出通過調(diào)整發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，調(diào)整業(yè)務形態(tài)；創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理；實施觀念再造、體制再造、業(yè)態(tài)再造、隊伍再造；把集團打造成在云南省具有影響力、帶動力、控制力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)骨干龍頭企業(yè)。
    3年來，該集團累計實現(xiàn)物流總額505億元，增長4.9倍；實現(xiàn)銷售收入47億元，增長4倍；實現(xiàn)利稅總額2.23億元，增長5.2倍；職工人均年收入大幅度增加；為社會新增就業(yè)崗位1368個。截至2008年12月31日，集團資產(chǎn)總額為16.15億元，比2005年底增長40%（不含歷史債務的處理）；所有者權(quán)益為4.51億元，比2005年底翻了一番。2008年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入24.02億元，同比增長56.58%；物流總額211億元，同比增長22.67%；上繳稅金 8427萬元，同比增長138.52%，列云南省國有企業(yè)上繳稅金排名第10名；實現(xiàn)利潤總額4320萬元，同比增長391%；利稅總額12767萬元，人均實現(xiàn)利稅10.88萬元。集團連續(xù)3年超額完成省國資委下達的考核目標任務。
    由于業(yè)績出色，2008年，云南物流產(chǎn)業(yè)集團位列云南省百強企業(yè)和省屬國有企業(yè)上繳稅金前10名，并被中國物流與采購聯(lián)合會授予 “中國生產(chǎn)資料流通改革開放30年杰出企業(yè)”榮譽稱號。2009年，該集團連續(xù)4年躋身中國服務業(yè)企業(yè)500強，中國物流、倉儲、運輸、配送服務業(yè)50強，位列全國通用倉儲企業(yè)排名第7名，所獲榮譽不勝枚舉。
    周少方憑借對云南物流業(yè)的杰出貢獻也屢獲殊榮。2007年，他被國家人事部、中國物流與采購聯(lián)合會授予“全國物流行業(yè)勞動模范”榮譽稱號。2008年，他在中國改革30周年成就巡禮暨改革之星推選活動中被評為“影響中國 (行業(yè))改革10大創(chuàng)新人物”，被云南省委省政府評為 “云南省進一步深化國有企業(yè)改革先進工作者”。
打造核心競爭力
    周少方以一名戰(zhàn)略家的敏銳視野和膽識，提出集團要緊緊圍繞政府關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的政策導向，以 “物流、貿(mào)易、資本運營”三個業(yè)務板塊為核心，按照 “上控資源、中聯(lián)物流、下建網(wǎng)絡”、 “以貿(mào)易促進物流、以物流推動貿(mào)易”的經(jīng)營戰(zhàn)略，加快推進物流行業(yè)資源整合，實現(xiàn)集團做大的目標。于是，周少方從六個角度入手打造企業(yè)核心競爭力。
    一是集團自籌資金，投資1億元改建、新建了云南鋼材物流中心、云南省二手車交易中心等13個專業(yè)物流平臺。截至目前，該集團已在全省16個州市以及攀枝花、興義、武漢、鄭州、西安、石家莊等地設立經(jīng)營網(wǎng)點111個，經(jīng)營場所面積達93萬平方米，專業(yè)物流平臺16個，鐵路專用線20條，總長約8638米，覆蓋全省的物流、營銷、配送網(wǎng)絡體系已初步形成。
    二是抓住國家對國有流通企業(yè)實施 “減債脫困工程”的機會，徹底解決了長期困擾集團發(fā)展的6.2億元的歷史債務，使該集團的資產(chǎn)負債率由80.54%降至71.33%，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和財務狀況從根本上得到改觀，為加快發(fā)展奠定了基礎。
    三是建立了統(tǒng)一的融資平臺，在銀行的綜合授信額度達5.8億元，內(nèi)部調(diào)劑資金總量達到3.71億元，為集團物流基礎設施的建設、物流業(yè)務發(fā)展和物流網(wǎng)絡的拓展提供了有力的資金保障。
    四是抓住國家 《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的機遇，加快物流基礎設施建設的步伐，以大項目帶動大發(fā)展。截至目前，云南物流產(chǎn)業(yè)集團已規(guī)劃設計、立項審批、開工建設中國東盟國際物流港、安寧國際物流園、新儲城市物流配送中心、大理滇西國際物流園和紅河州現(xiàn)代物流示范基地等8個物流項目，預計總投資將超過50億元。
    五是創(chuàng)新企業(yè)管理模式，全面提升企業(yè)管理水平。2006年以來，云南物流產(chǎn)業(yè)集團相繼制定了 《流動資金調(diào)劑管理辦法》、 《應收款項管理辦法》等60多項管理制度，進一步加強了對資金、資產(chǎn)、投融資、預決算和決策程序等重大事項的控制和監(jiān)督，完善了風險防范控制機制。
    六是推進企業(yè)品牌建設、信息化建設和標準化建設，加速現(xiàn)代物流和電子商務的融合。3年來，集團已新建和擁有云南物流產(chǎn)業(yè)集團網(wǎng)站、云南鋼材物流中心網(wǎng)、云南二手車交易網(wǎng)等11個專業(yè)網(wǎng)站。并申請了 “云南物流產(chǎn)業(yè)集團”及其標識的商標注冊，擁有兩個國家4A級物流企業(yè)，兩個國家2A級物流企業(yè)。
推進人才戰(zhàn)略
    作為云南物流產(chǎn)業(yè)集團的帶頭人，周少方認為企業(yè)要以真誠的情感擁有人才，以優(yōu)厚的待遇吸引人才，以發(fā)展的事業(yè)留住人才，以先進的文化凝聚人才。為適應改革發(fā)展的需要，周少方積極實施 “人才戰(zhàn)略”，制定了《全員教育培訓實施意見》，建立了職工教育培訓的長效機制。2006~2008年，云南物流產(chǎn)業(yè)集團共派出赴港及到國外學習考察、洽談合作業(yè)務54人次；參加省內(nèi)外專業(yè)學習、短期培訓及學習考察近6000人次；通過不同形式，組織集團中層以上管理人員及本部工作人員開展以會代訓、專題講座和學習經(jīng)驗交流活動11次。對促進干部職工開闊眼界，拓展思路，更新觀念，提高決策能力、管理能力和執(zhí)行能力等方面起到了非常明顯的作用。
    2007年，經(jīng)云南省教委批準，云南物流產(chǎn)業(yè)集團與云南財經(jīng)大學合作，成立了云南財經(jīng)大學——云南物流產(chǎn)業(yè)集團研究生教育創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)基地，在校企聯(lián)動培養(yǎng)物流專業(yè)人才方面作出積極嘗試，周少方被云南財經(jīng)大學聘為研究生教育創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)基地校外導師。截至目前，云南物流產(chǎn)業(yè)集團已有132人取得了物流師執(zhí)業(yè)資格，約占集團在職職工總數(shù)的10％。
帶動全省物流發(fā)展
    同時，作為云南省物流與采購聯(lián)合會的會長，周少方以推動全省物流行業(yè)的發(fā)展為己任。在他的大力倡導下，云南省物流與采購聯(lián)合會按照“傳播物流行業(yè)先進技術(shù)，促進物流行業(yè)健康發(fā)展”的指導思想，以貫徹執(zhí)行國家標準、加強物流行業(yè)自律為目標，以提高物流服務質(zhì)量、規(guī)范物流市場秩序、引導促進物流業(yè)健康發(fā)展為宗旨，積極開展各項工作。
    云南省物流與采購聯(lián)合會作為云南省國家級物流企業(yè)的惟一評估機構(gòu)，自2006年以來，已經(jīng)推薦和評估國家A級物流企業(yè)7家，展現(xiàn)了云南省物流企業(yè)的綜合服務能力和綜合服務品質(zhì)，為云南省物流企業(yè)樹立了良好的榜樣。
    在周少方的領導下，云南省物流與采購聯(lián)合會通過 《云南物流》和云南物流采購網(wǎng)，大力宣傳報道國家和地方各級政府有關(guān)物流行業(yè)政策法規(guī)，介紹國內(nèi)外物流行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和前景，大大提高了物流業(yè)在云南的影響，也為會員單位打造了一個良好的宣傳平臺以及對外交流的窗口。此外，云南省物流與采購聯(lián)合會積極協(xié)助政府參與物流行業(yè)相關(guān)工作，組織全省物流專業(yè)人員培訓，開展物流行業(yè)的相關(guān)調(diào)查研究工作，為全省物流行業(yè)的快速發(fā)展作出了積極貢獻。
    而且，從2005年開始，該聯(lián)合會每年開展一次物流供需調(diào)查，并形成 《云南物流供需調(diào)查報告》，為政府和企業(yè)及時提供行業(yè)發(fā)展最新情況。
    周少方以一名企業(yè)家海納百川的胸懷、高瞻遠矚的氣魄、追求卓越的品質(zhì)和堅忍不拔的作風，在彩云之南的紅土地上傾注了他對物流產(chǎn)業(yè)的熱愛。他常說： “云南物流產(chǎn)業(yè)集團要成為云南現(xiàn)代物流理論的引領者和踐行者。”正是在他的感召和帶領下，廣大干部職工解放思想、更新觀念、銳意進取，傾心專注發(fā)展物流，云南物流產(chǎn)業(yè)集團這支物流航母正在 “立足云南、連接全國、服務泛珠、面向東盟”的物流大通道中揚帆遠航。