□ 程遠(yuǎn)
    近日，有不少媒體爆炒吉利收購(gòu)沃爾沃，消息來(lái)源是瑞典 《工商業(yè)日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，報(bào)道稱(chēng)中國(guó)吉利汽車(chē)是福特旗下沃爾沃汽車(chē)公司的唯一競(jìng)標(biāo)者。
    中國(guó)企業(yè)收購(gòu)沃爾沃，已炒了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，開(kāi)始是猜測(cè)誰(shuí)是買(mǎi)主，現(xiàn)在話(huà)題則直接指向吉利，稱(chēng)吉利成惟一競(jìng)購(gòu)企業(yè)。吉利方面已經(jīng)證實(shí)了此消息，說(shuō)明中國(guó)汽車(chē)自主品牌實(shí)力確實(shí)增強(qiáng)了，地位確實(shí)提高了，有能力競(jìng)爭(zhēng)世界知名品牌。
    福特能與吉利洽談沃爾沃的收購(gòu)，說(shuō)明福特對(duì)吉利的資質(zhì)與能力是認(rèn)可的。作為一家世界知名的老牌跨國(guó)公司，它出售旗下子公司，是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，要做全面深入的調(diào)查，尋找門(mén)戶(hù)相當(dāng)?shù)暮线m買(mǎi)主，而不會(huì)隨隨便便 “一賣(mài)了之”。福特能將吉利選作沃爾沃的競(jìng)購(gòu)對(duì)象，反證了中國(guó)汽車(chē)企業(yè)實(shí)力確實(shí)增強(qiáng)了。吉利能夠收購(gòu)國(guó)外知名汽車(chē)品牌，表明中國(guó)自主品牌汽車(chē)能力的全面提升。
    假如吉利真心收購(gòu)沃爾沃，表明吉利提出 “讓吉利好車(chē)跑遍全世界”，不是吹牛，而是在真的努力付諸實(shí)施。要讓吉利的好車(chē)走遍全世界，收購(gòu)沃爾沃能成為它的一個(gè)跳躍平臺(tái)。
    沃爾沃是世界公認(rèn)的高檔車(chē)，安全性有口皆碑，品牌檔次和奔馳、寶馬、奧迪在同一區(qū)間。如果沃爾沃真的能歸屬到吉利旗下，具有雙重意義：第一表明中國(guó)汽車(chē)確實(shí)有能力走向世界。第二，吉利成惟一競(jìng)購(gòu)企業(yè)，說(shuō)明我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)規(guī)范化了。過(guò)去常常是多家中國(guó)企業(yè)在海外競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目，互相壓價(jià)，自相殘殺。批準(zhǔn)吉利海外收購(gòu)，也表示中國(guó)政府認(rèn)可了吉利的資質(zhì)，反映政府對(duì)自主品牌有了信心，這都說(shuō)明中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)實(shí)力確實(shí)增強(qiáng)了。
    中國(guó)自主品牌企業(yè)現(xiàn)在最大的苦惱就是品牌弱，最大的缺憾就是沒(méi)高檔車(chē)。低檔車(chē)，賣(mài)低價(jià)，自己不掙錢(qián)，還老受別人嘲笑。收購(gòu)沃爾沃是一件 “名利雙收”的事情，第一，有了一個(gè)高檔車(chē)品牌，第二也能夠有一個(gè)合理利潤(rùn)，而不是一味地打價(jià)格戰(zhàn)，賣(mài)低檔車(chē)。
    當(dāng)然，如果吉利收購(gòu)沃爾沃成功，吉利面前的路是遙遠(yuǎn)而艱辛的。能否將這一個(gè)國(guó)際知名的高檔品牌管理好、運(yùn)作好，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，讓世界各方認(rèn)可，絕不是一舉手、一投足就能辦到的事，對(duì)吉利來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。吉利絕對(duì)不能用管理現(xiàn)在旗下三大品牌，包括最新發(fā)布的高檔品牌帝豪的管理辦法管理沃爾沃，必須要用全新的觀(guān)念、全新的方式，真正國(guó)際化的方式管理沃爾沃。首先是要保證沃爾沃繼續(xù)保持高端、高質(zhì)、高品位；其次，要能保持并擴(kuò)大沃爾沃現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率；第三，在經(jīng)濟(jì)效益上要有所提升，就是能賺錢(qián)盈利。這才是真正讓沃爾沃起死回生了。
    如果說(shuō)吉利將原先的產(chǎn)品品牌整合為現(xiàn)在的三大品牌，是轉(zhuǎn)型的成功，那么，管理好沃爾沃品牌則是一次更大的質(zhì)的飛躍，是真正的鳳凰涅槃。所以我們希望這個(gè)傳聞不是空穴來(lái)風(fēng)，能推進(jìn)得更快，更希望吉利能夢(mèng)想成真。
    中國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)際知名品牌肯定會(huì)有阻力，前段時(shí)間瑞典工程師聯(lián)合會(huì)的反對(duì)聲音就是一例。對(duì)沃爾沃工程師們的心態(tài)也可以理解，他們擔(dān)心的是自己未來(lái)的前途，他們對(duì)吉利缺乏了解，不相信中國(guó)企業(yè)能管好沃爾沃。但是如果他們能像福特公司一樣去了解吉利，或者福特能把對(duì)吉利的了解情況更多更全面地反饋給他們，可能會(huì)減少他們一些憂(yōu)慮，會(huì)改變他們的抵觸情緒。如果吉利真的收購(gòu)了沃爾沃，吉利應(yīng)該給這些工程師們的前途有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的保證，解除他們的疑慮，可能會(huì)使收購(gòu)進(jìn)展得更順利一些。