9月23日舉行的全國“萬村千鄉市場工程”現場會上，浙江有加利連鎖超市有限公司和湖北“富迪”、新疆“阿爾曼”作為發展農家店的三大典型，在會上得到商務部大力肯定。

    起初，“有加利”僅在鎮街開辦直營連鎖超市。雖然效益不錯，但管理維護成本也高。開始發展農村加盟店后，“有加利”加大了農村商品配送中心建設力度，“直營+加盟+多級配送”的靈活模式顯示了巨大的活力。

    要吸引更多農村小店加盟配送，一靠低廉的采購，二要有高效率的商品配送物流體系。為此，“有加利”一方面建立“供應商—總配送中心—分配送中心—農家店”多級商品配送體系；另一方面承諾“農家店”享受每周兩次的一站式商品配送，商品價格不高于流通市場現金采購價。配送的3000余種商品在公司網站都明碼標價，“農家店”可通過電話、傳真、網絡等多種方式下單訂貨，也可上門訂貨，方便快捷。

    與此同時，“有加利”也積極推行加盟店模式，實行免收加盟費、門店規劃費、服務培訓費的“三免”政策，采取管理、形象、標志、著裝、價格、配送、核算的“七統一”規范。日趨規范的“有加利農家店”得到了加盟店主的信任，也受到了農村消費者的歡迎。從去年開始，義烏市政府也加大對農村連鎖便利店的扶持力度，已搶占先機、擁有良好基礎的“有加利”成為最大的受益者。截至目前，“有加利”直營“農家店”已有52家，加盟“農家店”525家，并與1000多家農村小店建立了商品統一配送的合作關系。

    厲文海說：“義烏有6000多家零售店，年銷售總額數十億元，越往農村發展市場潛力越大。”他說，這兩年，農村市場零售額增速明顯高于城區，“有加利”也將發展重心轉移到了農村。