□蘭格鋼鐵信息研究中心 李釗
    8月17日，中國鋼鐵企業(yè)與國際主要鐵礦石供應(yīng)商的價(jià)格談判終于有了一個(gè)部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為的“不是結(jié)果的結(jié)果”。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(下稱“中鋼協(xié)”)宣布，以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)已與FMG就鐵礦石價(jià)格達(dá)成協(xié)議——粉礦干基離岸價(jià)每噸度94美分，塊礦干基離岸價(jià)每噸度100美分；采購總量大約為2000萬噸。
    那么為什么說它是 “不是結(jié)果的結(jié)果”呢？我們先來看看FMG的背景。FMG是澳大利亞近年來發(fā)展最快的礦業(yè)上市公司之一，成立于2003年，保有儲量16億噸，平均品位59%。2008年正式投產(chǎn)，產(chǎn)量為1480萬噸，生產(chǎn)礦石全部出口到中國。2009年1~6月，F(xiàn)MG生產(chǎn)鐵礦石1543萬噸，其中銷往中國1414萬噸，占總產(chǎn)量的91.6%。2010年年初鐵礦石產(chǎn)量預(yù)計(jì)4500萬噸。中國湖南華菱鋼鐵集團(tuán)擁有其17.5%的股權(quán)。但相對于中國市場該年度4.4億噸的鐵礦石需求量，仍顯杯水車薪。因此在國際市場、中國市場的代表性有限，預(yù)計(jì)三大鐵礦石供應(yīng)商都不可能跟進(jìn)，90%以上的進(jìn)口鐵礦石長協(xié)價(jià)格恐怕還要繼續(xù)談判。
    不過，筆者認(rèn)為，此次寶鋼與FMG達(dá)成的，相比去年的長協(xié)價(jià)粉礦價(jià)格下降35.02%，塊礦價(jià)格下降50.42%的結(jié)果，是中國參與鐵礦石長協(xié)礦定價(jià)談判以來具有標(biāo)志性意義的事件。對于打破三大鐵礦石供應(yīng)商的壟斷地位，提升中國作為全球最大鐵礦石進(jìn)口國的談判地位，具有非常積極的意義。從某種意義上說，是不折不扣的勝利!
    自2003年中國以寶鋼為代表的鋼鐵企業(yè)參與到2004年鐵礦石長協(xié)礦價(jià)格談判中以來，中國作為鐵礦石需求第一大國，卻始終處于一個(gè)相對被動的地位。國際金融資本控制下的大型礦商為了從中國這個(gè)強(qiáng)大而又懵懂的需求方榨取更多的利潤，一方面不斷上調(diào)長協(xié)礦價(jià)格，另一方面不斷分化瓦解中國的鋼鐵企業(yè)、減少長協(xié)礦增加現(xiàn)貨礦，進(jìn)而引起現(xiàn)貨礦的炒作。甚至不惜推出指數(shù)定價(jià)，“操控鐵礦石價(jià)格”，達(dá)到固定中國鋼企的單位產(chǎn)品利潤率的 “企圖”。此次寶鋼與FMG另辟蹊徑對國際鐵礦石壟斷資本無疑是一個(gè)沉重打擊。
    盡管有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次寶鋼之所以能與FMG達(dá)成低于力拓和日本新日鐵在5月間達(dá)成的首發(fā)長協(xié)價(jià)1.5個(gè)百分點(diǎn)左右的價(jià)格，是因?yàn)镕MG以讓利3400萬美元的代價(jià)換取中方55億~60億美元的融資，中方的風(fēng)險(xiǎn)與收益相比，付出的代價(jià)并不小。但筆者認(rèn)為，此間所付出的融資代價(jià)與其對于中國鐵礦石采購的長遠(yuǎn)利益相比就顯得微不足道了。更不要說只要中方繼續(xù)保持對FMG的強(qiáng)勢采購，就只會讓其股價(jià)不斷上漲。而有了中方的資金支持，其企業(yè)實(shí)力必會加速發(fā)展。
    從長遠(yuǎn)角度來看，F(xiàn)MG是澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商，在全球排名第四，正在建設(shè)的礦山在西澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)，擁有4萬平方公里的土地待開發(fā)，目前只開發(fā)了10%，2010年預(yù)計(jì)產(chǎn)量將達(dá)1億噸。如果真能達(dá)到這個(gè)水平，則相當(dāng)于我國2008年從力拓、必和必拓兩家公司進(jìn)口鐵礦石總量(1.5億噸)的2/3，同時(shí)相當(dāng)于全球第二大、澳洲第一大鐵礦石供應(yīng)商力拓2008年產(chǎn)量(1.5億噸)的2/3，超過了2008年從淡水河谷進(jìn)口8500萬噸的總量。如果FMG繼續(xù)保持其鐵礦石資源絕大部分供應(yīng)中國的勢頭，將極大地削弱三大鐵礦石供應(yīng)商在價(jià)格談判中的強(qiáng)勢地位，尤其打擊了力拓目前在鐵礦石價(jià)格談判中的代表地位。
    以FMG為突破口，很多目前實(shí)力遠(yuǎn)遜于三大鐵礦石供應(yīng)商的中小礦商，在風(fēng)雨飄搖的金融危機(jī)打擊下，看到了新的希望。就在中鋼協(xié)宣布寶鋼與FMG的談判結(jié)果后的第二天，8月18日，澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商GrangeResources發(fā)布公告稱，公司將主要面向現(xiàn)有中國股東，通過發(fā)行1.67億澳元新股進(jìn)行融資，對象主要為江蘇沙鋼集團(tuán)，配股完成后，沙鋼將持有其47.1%的股權(quán)，第一大股東地位不變。此外，AuroxResources、AtlasIron等澳大利亞中小礦商也希望吸引更多的中國投資，展開了與中國業(yè)者的結(jié)盟合作。
    從深層次分析，中國從三大礦商外實(shí)現(xiàn)的此次突破，也標(biāo)志著新興發(fā)展中國家與老牌發(fā)達(dá)國家的資源爭奪進(jìn)入了一個(gè)新的階段。這既是中國鋼鐵人士努力的結(jié)果，也是國家實(shí)力此消彼長的必然。
    表面上看，目前的鐵礦石價(jià)格談判是中國鋼鐵企業(yè)與礦商的博弈，但背后卻是新興的中國與老牌發(fā)達(dá)國家的競爭。我們都知道，F(xiàn)MG有著濃厚的中國色彩，目前，中國湖南華菱鋼鐵集團(tuán)擁有其17.5%的股權(quán)，持股比安賽樂米塔爾多0.9個(gè)百分點(diǎn)，為其第一大股東。而三大礦商的股東中卻有很多歐美、日本企業(yè)，力拓率先與新日鐵達(dá)成2009年度鐵礦石長協(xié)礦價(jià)格，就得益于此。中鋁試圖通過購買力拓股份進(jìn)而成為其第一大股東的努力已告失敗，世界鐵礦石資源爭奪的激烈，阻力之大可見一斑。
    現(xiàn)實(shí)是，目前三大礦商在鐵礦石領(lǐng)域仍然十分強(qiáng)大。淡水河谷、力拓和必和必拓分別擁有鐵礦石儲量為86億噸、110億噸、70億噸。我們一方面需要加強(qiáng)與他們的合作，特別是淡水河谷，因?yàn)榘臀饕彩前l(fā)展中國家，相互合作的利益要多于沖突，并且淡水河谷每年也都有大量的對中國產(chǎn)品的采購需求，其各種礦產(chǎn)的探明開采年限高達(dá)400年。另一方面中國的企業(yè)與資本也要大膽走出去，在跨國公司的發(fā)展上要迎頭趕上，未來如果多3~5個(gè)FMG這樣的企業(yè)，并把它們的產(chǎn)能發(fā)展壯大，則可極大地解決中國鐵礦石的進(jìn)口問題，同時(shí)也形成對三大礦商的制衡。此消彼長，中國自己培植的礦商實(shí)力強(qiáng)大到足以打壓三大礦商的地步，才能遏制壟斷壓榨，才能增加中國鋼企在國際鐵礦石貿(mào)易中的價(jià)格影響力。
    中國在國際資源領(lǐng)域開疆拓土的步伐已經(jīng)展開，困難必定重重，但在中國的綜合國力日益強(qiáng)盛之下必定前景光明。