公路物流待整合重組
2010-10-20 22:17:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
近幾年,根據國家相關產業政策,各行各業的整合調整此起彼伏。從2009年起的我國物流行業產業結構調整步伐也登上了“風火輪”,使物流企業向規模化經營和專業化服務擴展,積極推進形式多樣的兼并重組。
而在信息化物聯網時代的大背景下,一直呈現零散經營局面的公路物流業顯然是滯后于產業發展,勢必掀起其行業的整合重組的浪潮。
● 基礎設施條件是前提
一直呈現“小散亂差”局面的公路物流行業是競爭最激烈的行業之一,而其在國民經濟中又扮演著相當重要的角色。隨著產業、信息發展的大力提高,急待提高公路物流的發展,“而公路物流嚴格說是兩個方面的內容”長江證券行業資深分析師江女士在接受《證券日報》記者采訪時表示,“公路只是物流的一個運輸方式,而物流不單單是公路。而真正的物流還是比較廣泛的。”
“而只是從公路這方面來看的話,現在存在著三方面的因素。一是,面臨著公路的大規模的建設,這個建設高峰期還沒有完成。”江女士說。其中包括高速公路、一級公路的建設,而這一建設的趨勢將是逐步剔除國道以及二、三級公路,向高速公路和一級公路發展。“另一個因素,公路的運價比鐵路運價要高很多;最后一個因素就是,現階段,公路的建設還是以省為主來構建高速公路的公司,是否選擇上市是各省自己的選擇。”
而以上這些公路的基礎建設的原因,也是影響公路物流整合的重要原因。這點從以下這些數字可以看出:2009年貨物運輸總量278.8億噸,公路承擔了209.7億噸,占貨物運輸總量的75.2%,然而,從物流總費用的構成情況看,運輸費用占社會物流總費用的比重為55.3%。這也可以從另一個方面看出,公路發展是公路物流整合發展的一個重要前提。
● 高端發展制造業發展是支柱
在現階段信息物聯網的發展下,“物流行業應該逐步從一個傳統的運輸、倉儲低端,向中高端的物流系統來發展。”江女士繼續告訴記者。
據她介紹,物流系統是將互聯網下的供需管理、庫存精細化管理集中在一起的這種一條龍服務的模式。物流不能單單定位于運輸、倉儲等這些環節中了。所以,單靠公路物流的整合來提升物流的發展是不夠的,而物流行業的提升還是要靠整個制造業的升級,這其中也包括信息物聯系統的發展,以及物流行業本身的系統提升。
跟物流成熟的國家相比,我國物流最突出的問題是“需求的把握不定,以及成本的擠壓,所以,物流的發展是兩頭受堵”。
而需求的把握不定,“還是因為很多企業沒有外包的意識”。造成這一主要原因是“國內企業沒有意識集中自己的優勢在核心領域,而可能是從風險防范意識上,把基本的類似倉儲運輸的環節也都親自來負責”這樣就很容易導致需求的把握不定,而這也導致了物流發展的滯后。
公路物流成本的明顯高于成熟國家的物流成本,“除了以上說的這些原因,公路的收費也是和國外有不同的。收費高那么成本也高,還有一些擁堵問題。”江女士繼續說。
而對于客運方面,“最大的區別就是運營線路是每級主管部門統一管理,而北美基本是一家運輸企業在做,線路是由企業自己來選定管理。”富臨運業(002357)董秘趙凱告訴《證券日報》記者。
● 外資在華布局公路物流網
國內民營公路物流面臨著整合大勢,而國際外資物流巨頭早已迫不及待搶先下手了。據悉,近期,國際物流巨頭也加快并購國內企業,完善其在中國的網絡布局。
荷蘭TNT收購華宇、美國耶路收購上海佳宇等。8月16日,澳大利亞物流公司拓領集團宣布完成并購其合資公司新科安達剩余49%股份后,在中國推出由其全資擁有及經營的合同物流業務。拓領環球物流行政總裁及主席WayneHunt還表示,不排除再次收購中國其他物流公司的可能。“亞太是我們的本土市場,在合適的時機,還將會以并購的方式擴張。”在并購中國本土公路貨運企業的外資巨頭中,大多擁有強大的資金實力,而且在航空運輸領域擁有較大優勢。并購使物流基礎資源得到跨地域的擴展,資源整合后銷售網絡和配送渠道都能得到有效擴充,從而分攤成本,規模化效益才能得到充分發揮。
截至今年上半年,我國公路貨運企業高達78萬多家,但組織化、集約化程度很低,前20名企業所占的市場份額也不到2%。而美國的前五大公路運輸公司卻壟斷了美國60%的市場份額。 本文