為物流“上”綠
2010-1-14 20:49:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
七年間,張子琴帶領華儲實現了完美的三個轉型,而每一次轉型都帶給這個中小民營物流更寬廣的商機。2002年華儲物流創辦之初,主要是專線運輸;2005年轉型為現代物流集成化管理的第三方物流企業;2009年她首提“宅配體系”,倡導綠色物流、數字物流、愛心物流,建立終端配送一體化物流服務體系。借鑒歐美先進物流管理經驗后,張子琴對華儲做出了長遠的規劃。2009年,她向國家特許經營協會提出申請,發展連鎖經營,華儲成為首家申報特許經營的物流企業。
小時候,張子琴的夢想是當一名外交官,但下過南洋、走過凱旋門后,她發現還是祖國的山更美、水更清。在美國研讀工商管理后,她回國創辦了華儲物流,那一年她31歲。2008年,36歲的她選擇繼續深造,考取了原發改委經濟研究所所長史清琪的博士研究生,攻讀資源產業經濟學。
提出數字物流建設“螞蟻兵團”
“2009年國家提出振興十大產業規劃,物流行業作為行業振興的十大產業之一,遇到了前所未有的發展機遇,民營物流也進入高速發展聯盟期。”張子琴認為物流業發展處于天時地利人和的好時機,“金融危機發生后,物流產業從被動聯合發展成為主動聯合,危機帶來了聯合機遇,這也符合產業結構調整的特征。”
張子琴認為,隨著信息化高速發展,民營物流一體化建設——數字物流迫在眉睫。將物流全過程進行信息化,借此表現物流體系的精確,及時和高效特征,進而達到“物流操作數字化,物流商務電子化,物流經營網絡化”,這將使物流企業的盈利點擴大。“社會化是物流企業的另一大特征。以前業內自造‘孤島壁壘’,隨著社會化發展,必須突破這種壁壘,才能振興物流產業的成長。”
張子琴發現,大量民營物流企業在行業提升中遭遇了政策、資金、技術、人才、市場等諸多“瓶頸”,有效地破解這些難題,通過建立具有統一的業務標準、業務流程的實體業務網絡聯盟,形成業務層面的資源整合、利益共享,已經成為了整個行業的呼喚。
張子琴說,物流產業的發展態勢是聯盟聯合,數字信息化將推動聯盟聯合大發展。“一盤散沙的螞蟻聯盟后,必將成為強大的‘螞蟻兵團’”。
目前,張子琴最大的心愿是成立民營物流聯盟,希望以此找到適合物流企業成長和發展的平臺,把龍頭的、有領導能力的物流企業聯合在一起,真正地做到“為人民服務”。她相信聯盟的方式一定對物流產業的發展產生非常大的貢獻。為此,她與其他幾家物流企業正在籌備一場民營物流嘉年華活動,倡議民營物流企業聯合起來,提升整個行業的形象,以獲物流行業的最佳秩序和效益。而她是活動發起人中唯一的女性。
她希望業內聯合起來,通過規范的執行,策劃開展“綠色天使配送之星”等系列活動,以鼓勵一線配送人員,提升從業人員的素質。
起草行業標準創新物流理念
經過7年的“流通”經營,張子琴在物流業內已是小有名氣了。
2009年張子琴在公司開展標準化管理,并審時度勢,主動提出為國家物流行業的振興做一些事情——首次提出起草國家標準的任務。2009年11月26日,國家標準化管理委員會下達了“2009年第二批國家標準制修訂計劃”,計劃批準了由華儲物流公司作為第一起草單位,于2010年完成“媒介購物的物流服務質量要求”國家標準的制訂任務。張子琴說,這對公司是一個非常值得紀念的日子。“推進行業的規范化進程,建設物流企業良好行為,共建誠信體系,提升物流配送人員地位和美譽度,我充滿信心。”
張子琴的導師史清琪表示,將“媒介購物的物流服務質量要求”作為研究對象,并提出制訂國家標準,對規范行業發展具有長遠的意義。
張子琴認真學習了阿里巴巴、國美的商業模式,看到“水泥+鼠標”網商模式中物流企業的發展機遇。她首提“宅配”千萬家,期望建立“城市絕色網絡運營體系”。張子琴把華儲定位于高端個性配送企業,目前初步選擇期刊、侈奢品配送。
張子琴認為“宅配”市場空間很大。據相關數字顯示,國內網購占零售業總額的0.5%,韓國占到10%,媒介購物的空間很大,另外物流產業提供的增值服務主要表現在增加信用體系,即不斷完善信用交易體系下的現代物流。物流配送人員與終端客戶見面,物流企業必將成為交易的中間力量。
發起“世界低碳日”倡導綠色愛心物流
擔任北京山地生態研究所所長助理的張子琴于2009年11月21日啟動了“綠色低碳萬里行”活動。她說“踐行綠色物流、低碳生活,與我所從事的資源產業經濟學研究有很大關系”。
張子琴這樣定義綠色物流:在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時,實現對物流環境的凈化,使物流資源得到最充分利用。她認為,現代物流的發展必須優先考慮環境問題,形成環境共生型的物流管理系統,形成一種能促進經濟與消費健康發展的物流系統,向綠色物流轉變。
“現代綠色物流管理強調了全局和長遠的利益,強調全方位對環境的關注,體現了企業綠色形象,是一種新的物流管理趨勢。綠色物流首先表現為一種節約資源、保護環境的理念。”她提出建立“城市絕色網絡運營體系”,通過電動車等運輸工具的轉變踐行低碳生活。
在全力打造現代化的物流體系同時,張子琴還投資創建笛笛玲玲網,提出了大學生創業,天使配送,網視通等新的商業模式,以解決大學生創業、“4050”人員就業問題。同時,張子琴推出“匯天下精英,共建和諧物流”的倡導,建立民間應急物流體系奉獻愛心,共同弘揚大愛精神,以實際行動回饋社會。
對工作和員工,張子琴一直“不離不棄”。這七年,無論多大的困難,她都不曾退縮。她一直視員工為家人,員工也極負歸屬感使命感,都自稱為“華儲一塊磚”,對此張子琴非常感動。
[記者手記]
她的事業與現今最“時尚”的物流、低碳有關。她的“熱門詞語”是社會化、綠色物流、聯盟聯合。她不是一個簡單的低碳經濟的信奉者,她對地球生態現狀的關注和對綠色物流的期盼比一般人為高。而在后面支撐她的是她的社會責任感和民族使命感。張子琴,華儲物流董事長,北京山地生態研究所所長助理。在哥本哈根會議落幕、全球低碳經濟熱潮漸起的今天,本報記者采訪了張子琴。
談到物流產業,她有很多的辛酸——物流產業在國內發展較晚,整體形象和素質不高,業內操作不夠規范;談到華儲,她有很多的思考——中國有物流企業76萬家,華儲如何能在競爭、規范中生存,如何通過“智慧博弈”、“信譽管理”脫穎而出?種種困境沒有阻止張子琴前行的步伐,她在完善物流產業的路上,永不停息。(本報記者 劉月輝)