□蘭格鋼鐵新聞中心 付紅玲
    繼收編省內(nèi)5家民營鋼企后，河北鋼鐵的省內(nèi)民營鋼廠收編工作仍在繼續(xù)。河北鋼鐵集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理閆秀軍在“第六屆環(huán)渤海鋼鐵市場論壇”上透露：“在不久的幾個月之內(nèi)，還有一批企業(yè)要進(jìn)入河北鋼鐵集團(tuán)�！薄笆�二五”開局，河北民營鋼企到底是繼續(xù)“單打獨(dú)斗”還是依托河北鋼鐵集團(tuán)這棵大樹？在政策和市場的雙面夾擊下，如果不投靠河北鋼鐵集團(tuán)，是否真的沒有出路？
繼續(xù)單打獨(dú)斗還是投靠？
    抉擇之下，部分民營鋼鐵企業(yè)選擇了“投靠”河北鋼鐵集團(tuán)。河北一家小民營鋼廠老板表示擔(dān)心，鋼廠重組了可能還會有一條活路，不重組連生存下去可能都成問題。“被收編”后，河北鋼鐵集團(tuán)不出實(shí)物資產(chǎn)將適時向收編的新公司派出管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、共享大宗原材料采購、產(chǎn)品銷售與技術(shù)研發(fā)平臺。
    當(dāng)然也有一些民營鋼鐵企業(yè)老板并不服氣，表示“寧做雞頭不做鳳尾”。中小民營鋼鐵企業(yè)成本遠(yuǎn)低于國有鋼企。他們在銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等三方面的噸鋼費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國有鋼廠。
    上述河北民營鋼廠老板透露，河北幾家民營鋼企重組也是“整而不合”。唐山長城鋼鐵集團(tuán)是由河北遷南、遷西20多家企業(yè)整合在一起的，但是各個企業(yè)仍享有獨(dú)立的財(cái)權(quán)、物權(quán)、人權(quán)。正常重組都是議價收購，河北津西鋼鐵收購唐山市豐潤區(qū)正達(dá)鋼鐵有限公司時就花了好幾億元。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，部分民營鋼企肯定都希望肥水不流外人田。從認(rèn)識上來看還局限于自己，只顧眼前低成本高利潤�？床坏秸麄�行業(yè)發(fā)展的趨勢，后面市場競爭力不會太高，遲早會被市場淘汰。
拼命做大整合更小的企業(yè)
    河北寶業(yè)集團(tuán)內(nèi)部人士表示：“像我們這種中型的鋼鐵企業(yè)如果不拼著命做大，就等著去做別人的馬仔�！痹谡�策和市場的雙面夾擊下，如果不投靠河北鋼鐵集團(tuán)，是否真的沒有出路？
    事實(shí)上，經(jīng)過近幾年差異化發(fā)展，河北已經(jīng)形成了若干家具有一定競爭力的大型民營企業(yè)。以津西鋼鐵為例，其大力投入H型鋼的生產(chǎn)使其具備了一定的實(shí)力。不但沒有被“收編”，反而先后兼并重組了多家鋼鐵企業(yè)，產(chǎn)能直逼1000萬噸，成為全國首家在海外上市的民營鋼企掌門人。
    據(jù)了解，津西鋼鐵十分注重被整合的資源是否能延伸自身的產(chǎn)業(yè)鏈或豐富產(chǎn)品品種。其先后收購唐山正達(dá)、鑫益鋼鐵、佛山金蘭、遠(yuǎn)大萬通公司，進(jìn)軍其他鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，隨后又收購豐鋼則宣告其首次涉足螺紋鋼生產(chǎn)領(lǐng)域。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從長期看，民營鋼企需要從技術(shù)上進(jìn)行改革。應(yīng)鼓勵那些有一定裝備與產(chǎn)品優(yōu)勢的民營企業(yè)充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用，通過市場來實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購。
“十二五”整合是大勢所趨
“整合是大勢所趨�！焙颖笔∫苯鹦袠I(yè)協(xié)會副會長宋繼軍認(rèn)為，目前鋼鐵企業(yè)太分散，缺乏控制力�！笆�二五”對于完不成節(jié)能減排目標(biāo)，不顧環(huán)境保護(hù)，不積極參與重組的鋼鐵企業(yè)，不允許其落后產(chǎn)能就地改造，并采取收縮信貸、限制供電等措施，促其退出鋼鐵行業(yè)。
    在他看來，聯(lián)合重組是河北民營鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇。民營鋼鐵企業(yè)在總量迅猛增長的同時，也累積了許多矛盾。除了粗放式發(fā)展和結(jié)構(gòu)性矛盾，還有其技術(shù)水平落后與國家節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等硬任務(wù)間的矛盾。絕大多數(shù)民營鋼鐵企業(yè)是未經(jīng)國家批準(zhǔn)的所謂“黑項(xiàng)目”、“黑戶口”，對于這些未批先建而又符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的鋼鐵項(xiàng)目可以通過兼并重組合法化�！耙虼耍�部分民營鋼鐵企業(yè)‘投靠’河北鋼鐵集團(tuán)就在意料之中了，況且后者的聯(lián)合重組模式還比較適合目前我省民營鋼鐵企業(yè)的需要�！彼卫^軍指出，河北鋼鐵集團(tuán)整合重組民營鋼鐵企業(yè)要考慮許多因素，比如對方是否有土地使用等合法手續(xù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能否跟集團(tuán)發(fā)展取向相銜接，工藝裝備是否較為先進(jìn)、不在淘汰之列。“如果不去整合別人，就會被別人整合。決定這些民營鋼鐵企業(yè)出路的關(guān)鍵因素，就是升級改造、配套改造、節(jié)能環(huán)保等綜合技術(shù)配套改革和重組聯(lián)合的速度，以及其自身資本運(yùn)作能力和實(shí)力�！彼卫^軍的語氣非常堅(jiān)定。