從鈑金噴涂車間、吸附成型車間到配件組裝車間，商標(biāo)和產(chǎn)品還是那樣熟悉，工廠負(fù)責(zé)人的解說也十分親切，只不過這里第一線的工人們只說泰語，因?yàn)檫@是中國(guó)電器企業(yè)海爾集團(tuán)在泰國(guó)的一家工廠，位于首都曼谷以東200公里的巴真武里府。 　　自貿(mào)區(qū)令駐泰中國(guó)企業(yè)受益
　　作為海爾集團(tuán)在泰國(guó)開設(shè)的第一家工廠，這家收購于2007年的工廠令海爾一舉成為泰國(guó)第二大冰箱制造商。工廠制造總監(jiān)丁高峰對(duì)記者說，隨著今年年初中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成和各項(xiàng)自由貿(mào)易政策的逐步落實(shí)，將會(huì)有越來越多的中國(guó)家電產(chǎn)品進(jìn)入泰國(guó)。
　　中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)于2010年1月1日如期建成。這個(gè)自貿(mào)區(qū)擁有19億人口、接近6萬億美元年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和4.5萬億美元的年貿(mào)易總額。
　　談到自貿(mào)區(qū)的建成將為這家工廠帶來哪些立竿見影的效益，丁高峰向記者展示了兩臺(tái)冰箱樣品，一黑一白，外觀時(shí)尚�！斑@兩款冰箱是我們工廠自己設(shè)計(jì)研發(fā)的，采用的是泰國(guó)較為成熟而中國(guó)相對(duì)少用的風(fēng)冷制冷技術(shù)，在日本市場(chǎng)非常暢銷。其實(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)有不少消費(fèi)者喜歡用風(fēng)冷制冷冰箱，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上這種冰箱卻很少能見到，因此我們準(zhǔn)備把它們返銷到國(guó)內(nèi)去�！彼�說，自貿(mào)區(qū)建成后，泰國(guó)產(chǎn)的家電產(chǎn)品銷往中國(guó)享受零關(guān)稅，降低了返銷產(chǎn)品的成本，從而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)以及市場(chǎng)資源共享。
　　海爾電器（泰國(guó)）股份有限公司總經(jīng)理吳勇對(duì)記者說，過去幾年中國(guó)－東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè)的逐步推進(jìn)為雙方企業(yè)拓展貿(mào)易和業(yè)務(wù)提供了便利�！半m然自貿(mào)區(qū)是今年1月1日正式建成的，但早在幾年前我們?cè)谔﹪?guó)的工廠從中國(guó)采購零配件就已經(jīng)是零關(guān)稅了。”
　　吳勇說，自貿(mào)區(qū)時(shí)代的正式到來不僅意味著貿(mào)易壁壘的逐步消除，也意味著服務(wù)、投資和政策方便之門的敞開。目前海爾在泰國(guó)的本土化生產(chǎn)和研發(fā)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，今后將以這里為基地，利用東盟內(nèi)部自貿(mào)區(qū)的有利條件擴(kuò)大東盟其他國(guó)家的市場(chǎng)，其中印度尼西亞、越南、菲律賓將是海爾電器（泰國(guó)）公司的先期重點(diǎn)目標(biāo)。
　　吳勇說，在收購泰國(guó)工廠后，海爾已經(jīng)能夠因地制宜地根據(jù)泰國(guó)人的生活方式設(shè)計(jì)生產(chǎn)。按照產(chǎn)能設(shè)計(jì)，預(yù)2010年海爾將成為泰國(guó)第一大冰箱制造商。
　　新動(dòng)力引發(fā)新思考
　　中國(guó)海爾集團(tuán)從2001年開始在泰國(guó)開設(shè)貿(mào)易公司進(jìn)行產(chǎn)品銷售，而收購工廠進(jìn)行本土化生產(chǎn)也已經(jīng)有三年的歷史了。海爾目前在泰國(guó)總投資額超過10億泰銖（1美元約合33泰銖），雇用了2500名泰國(guó)本地工人，擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍和洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、冷柜四類生產(chǎn)線。
　　吳勇說：“自貿(mào)區(qū)的建成無疑會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)與東盟的聯(lián)系，增進(jìn)雙方官方和民間之間的了解與合作，這將給中國(guó)企業(yè)進(jìn)入東盟市場(chǎng)以及東盟國(guó)家企業(yè)拓展中國(guó)市場(chǎng)提供新的推動(dòng)力�！�
　　但他強(qiáng)調(diào)，自貿(mào)區(qū)的建成并不意味著自由貿(mào)易條款在一夕之間全面落實(shí)。事實(shí)上，一些優(yōu)惠政策和部分產(chǎn)品的零關(guān)稅在幾年前就已經(jīng)開始實(shí)施，而有一些產(chǎn)品的關(guān)稅要到若干年后才能降至零。雙方企業(yè)面對(duì)自貿(mào)區(qū)帶來的新機(jī)遇時(shí)必須全面冷靜地分析，從企業(yè)戰(zhàn)略高度進(jìn)行新思考。
　　對(duì)于已經(jīng)享受貿(mào)易零關(guān)稅的企業(yè)，吳勇提醒，盡管零關(guān)稅能提升利潤(rùn)空間，但是否開發(fā)一個(gè)市場(chǎng)要綜合考慮多種因素，包括品牌認(rèn)知度、市場(chǎng)基礎(chǔ)、發(fā)展前景等。他說：“我們可以說自貿(mào)區(qū)的建成為中國(guó)和東盟企業(yè)向?qū)Ψ酵卣故袌?chǎng)提供了一個(gè)良好的推動(dòng)力，促使企業(yè)更積極地思考這種可能性，但它不應(yīng)該成為決定性因素。”
　　他以中國(guó)家電企業(yè)為例說：“由于中國(guó)家電品牌進(jìn)入東盟市場(chǎng)相對(duì)較晚，目前并不占有優(yōu)勢(shì)。日韓品牌在這里擁有主導(dǎo)地位，如在泰國(guó)的冰箱市場(chǎng)，日本品牌的份額在60%以上。”他認(rèn)為，在這種情況下，如何在自貿(mào)區(qū)關(guān)稅和政策優(yōu)惠的基礎(chǔ)上做好品牌建設(shè)和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)更加重要的課題。
　　吳勇還建議，進(jìn)行本土化生產(chǎn)、研發(fā)和銷售也不失為雙方企業(yè)占領(lǐng)自貿(mào)區(qū)下大市場(chǎng)的一個(gè)思路。他以海爾的泰國(guó)工廠為例說：“這是海爾‘三位一體本土化’戰(zhàn)略的體現(xiàn)。本土化生產(chǎn)一方面可以利用零配件從中國(guó)進(jìn)口的零關(guān)稅優(yōu)惠，另一方面又避開了中國(guó)電器產(chǎn)品整機(jī)出口泰國(guó)的關(guān)稅壁壘，而且在利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)技術(shù)、開發(fā)銷售線路和推廣品牌方面都更加便利。不僅如此，泰國(guó)產(chǎn)家電產(chǎn)品面臨的關(guān)稅壁壘比中國(guó)家電產(chǎn)品要少得多，因此可以利用泰國(guó)作為生產(chǎn)基地，把產(chǎn)品銷往東盟乃至世界其他地區(qū)�！�