筵本報記者王文良通訊員郭穎
    l月22日，記者從東北大學獲悉：“萬雄模式”的創(chuàng)立與實踐在學術(shù)界產(chǎn)生積極影響，成為東北大學重要研究課題。
    應(yīng)對國際金融危機，土生土長的沈陽民營企業(yè)——萬雄集團通過行業(yè)整合，創(chuàng)辦了中國第一個“鋼鐵貿(mào)易國際連鎖”經(jīng)營模式，開創(chuàng)了中國鋼鐵行業(yè)中首家倡導品牌建設(shè),連鎖經(jīng)營、標準化管理的先河。依托萬雄渠道平臺，鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)商與用戶或終端經(jīng)銷商直接交易，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品由傳統(tǒng)的單邊市場交易基于電子商務(wù)的雙邊市場交易轉(zhuǎn)變，密切了鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游縱向關(guān)系，大大縮短了鋼鐵產(chǎn)品營銷渠道；同時，萬雄鋼鐵產(chǎn)品渠道平臺積極嵌入物流、市場信息，產(chǎn)業(yè)動態(tài)等增值服務(wù)。
    東北大學工商管理學院副院長、教授郁培麗博士表示，萬雄鋼鐵貿(mào)易模式通過加盟連鎖，整合中間商資源，產(chǎn)生1+l>2的聯(lián)合效應(yīng)。對其他行業(yè)的整合也具有戰(zhàn)略指導意義，是中國經(jīng)濟發(fā)展具有指導意義的模式。