本報記者楊世新 實習記者路寧
    在金融危機的大背景下，河北省物流集團不畏困難，緊緊抓住國家啟動內需、擴大投資的良好機遇，創新經營，實現了效益和經營規模雙雙大幅增長。1月28日，河北省物流集團董事長劉玉民在集團2010年工作會上宣布，集團去年全年實現銷售收入118.9億元，同比增長32.1%。全面完成河北省國資委下達的任務指標，提前一年實現了“十一五”規劃的百億集團目標。
    河北省物流集團成立于2004年7月，是河北省政府列入全省20家重點支持的大型流通企業，是國家稅務總局稅收試點物流企業之一，被國家發改委列為現代物流工作重點聯系企業。
    2009年，河北省物流集團緊緊抓住國家啟動內需、擴大投資、出臺《物流產業調整和振興規劃》的機遇，冷靜應對國際金融危機的沖擊和國內生產資料價格的大幅動蕩，抓機遇、搶市場、調結構，推行供應鏈經營模式和工程配送模式，強化資本運作，推進園區建設，控制經營風險，開展與國內外大集團的長期戰略合作，實現了主營業務、發展方式、資產規模、融資規模四個方面的新突破。在集團統一部署下，各企業著力創新經營方式，有效規避了價格波動和人員流動風險，圍繞鋼鐵企業的供應和銷售兩個環節打造供應鏈，2009年通過供應鏈經營模式銷售鋼材245.5萬噸，同比增長93%；向鋼鐵企業供應原料286.7萬噸，同比增長1.7倍。
    劉玉民說，投標國家大型工程，積極發展項目配送是集團業務快速增長的手段之一。去年在工程配送方面實現收入21億元，同比增長3.2倍。在市場價格大幅波動的情況下，加強直銷網點建設，開拓終端市場，擴大直銷用戶，從而使已建網絡更具市場價值和市場競爭力。各分公司依托渠道優勢開展各類加工業務；與銀行合作開展貨物監管和質押融資業務，在實現倉儲增值服務的同時增加融資貸款，開發了物流金融服務新領域；非貿易經營單位開展管理和經營創新，保持了規模增長態勢。
    積極尋求與相關行業大企業進行長期戰略合作，是該集團去年經營工作的一大亮點。他們抓住河北省國資委實施監管企業“抱團取暖”的機遇，與河鋼集團、冀中能源簽訂了戰略協議，與華能集團、神華集團、中國建材、大唐電力、中國儲運等中央大企業以及龍煤集團、天津物資集團建立了業務關系。通過與戰略合作對口企業進行多領域、全方位對接，在資源、市場、資金等方面進行戰略合作，大幅提升了經營規模。
    去年10月，河北省現代物流業發展領導小組提出了《落實物流業調整和振興規劃實施意見》，明確指出了全省現代物流業的發展方向。陳全國省長在河北省2010年政府工作報告中明確提出，“做大做強河北省物流集團等20家第三方物流企業”。劉玉民認為，集團發展面臨著又一次難得機遇。“新的一年里，集團著力抓好調整、鞏固、提高，苦練內功。抓好與大集團的戰略合作，建設供應鏈，穩定資源渠道。積極引進外資，促進管理體制創新。強化管理，防范風險，提高企業競爭力，向現代物流企業轉型，實現企業持續、協調、科學發展”。“今年力爭實現銷售收入150億元”，是劉玉民為集團定下的奮斗目標，但他清楚地認識到，還要與業內先進——浙江物產、天津物資集團等“千億俱樂部”對標找差距，在經營規模、盈利水平、融資能力、管控模式、整體素質等方面找不足，定規劃，抓落實，實現集團新突破。
    會上，河北省國資委副主任劉清芳、監事會主席鄒世華分別發表了講話，肯定了集團的工作并提出要求；集團黨委副書記李占軍宣讀了表彰2009年先進集體和個人的決定。會議由集團副總裁李國慶主持。