近年來，寧波保稅區(出口加工區)大力推進功能創新和結構調整，加快園區內產業轉型升級，不僅克服了金融危機的挑戰和考驗，而且化危機為機遇，把金融危機的壓力轉化為調結構、促轉型的動力，區域經濟呈現全面好轉的可喜勢頭。今年1-2月，保稅區共實現生產總值15.3億元，同比增長29.2%；工業產值76.1億元，同比增長77.1%；外貿進出口額18.1億美元，同比增長112.6%。 
　　在拓展保稅功能中促轉型
　面對區域空間要素不足的短板，保稅區加快功能拓展和創新，確定發展定位從“經濟區”向“功能區”轉變，發展模式從依靠土地資源發展“存量經濟”轉變為依靠功能優勢發展“流量經濟”，實現了貿易物流與加工制造的良性互動。如拓展保稅物流功能，放大輻射帶動效應。拓展進口分撥功能，培育進口保稅交易市場等。 
　　近年來，寧波保稅區推進區域功能聯動，提高服務水平和效率。充分發揮統一管理優勢，在全國率先開展了保稅區、出口加工區和保稅物流園區三區功能聯動試點。成功開發了“三區合一”信息化管理系統并順利投入運行，實現了三區功能政策互補和聯動發展，大大節約了區內外企業物流成本，大幅提高了物流速度和通關效率。充分發揮寧波保稅區和國內其他地區特殊監管區的業務合作優勢，率先建立了便捷的異地關區貨物結轉機制。
　　目前，保稅區已與昆山出口加工區合作，兩地關區間貨物結轉實行“分批進出、按月集中申報”便捷模式，貨物流轉由逐筆報關簡化為“分送集報”模式，有效提高了通關效率。據奇美電子測算，該模式為公司每月節省3萬多元報關費和300多個小時作業時間，幫助企業有效應對了金融危機影響。
　　在調整產業結構中促轉型
　　面對產業比較優勢逐漸喪失的危機，保稅區著力調整產業結構，增強自主創新能力，推動產業集群化、規模化、高端化、特色化發展，努力形成新的競爭優勢。在推動先進制造業集群發展和龍頭企業規模發展，整合淘汰一批效益低下、成長性差的項目同時，不斷提升自主創新能力。
　　為突破傳統業務模式增長瓶頸，寧波保稅區引導企業在逆境中探索發展新模式，實現倉儲物流業發展轉型如蘭羚公司結合市場需求，提升倉儲設施水平，發展特色倉儲業務。高新物流公司拓展配套增值服務，向綜合型物流服務轉型，今年成為鄭州商品交易所指定交割倉。浙金倉儲公司發揮貿易優勢，改造多層倉儲成為全市最大的進口紅酒倉儲分撥基地，同時拓展鋼材貿易業務實現年利潤4000多萬元。港龍倉儲則依托專業市場拓展專業物流，利用保稅冷藏倉優勢建立了水果交易市場，為客戶提供通關、冷藏、展示、配送服務。
　　目前一批企業已開展第三方物流業務，浙金鋼材等企業開始涉足第四方物流業務。今年1-2月份，寧波保稅區倉儲貨運總量19.15萬噸，貨運總值4.93億美元，與去年同期相比分別增長1.8倍和3倍。
　　在優化貿易結構中促轉型
　　面對金融危機造成外需不振的局面，保稅區加快轉變貿易發展方式，相應調整外貿結構和市場結構，增強市場競爭力，提高市場占有率，促進了全區外貿企穩回升。
　　針對出口市場萎縮和加工貿易下滑態勢，保稅區積極調整貿易結構，從出口導向轉為進出口并舉，從加工貿易占比較大轉向加工貿易和一般貿易均衡發展。充分利用“保稅-滯后納稅”政策和保稅倉儲資源，大力發展進口貿易，吸引了大批區外企業按照“境外采購—進區保稅倉儲—按需分撥配送”運作模式，進區開展進口貿易。今年進口貿易的持續發展有效扭轉了外貿下滑勢頭，1-2月，進口11.9億美元，同比增長155.4%，出口6.2億美元，同比增長60.8%。同時，保稅區還大力開展以商引貿，推動貿易便利化，促進一般貿易快速發展。
　　在優化出口產品結構同時，保稅區積極引導企業搶抓國家擴大內需和家電下鄉的契機，及時調整產品結構和市場結構，全力拓展內銷市場。目前加工貿易內銷份額占工業銷售總收入的60%以上，特別是液晶廣電產業全面參與國家家電下鄉計劃，又重新步入發展快車道。