在上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系越來越緊密的今天，產(chǎn)業(yè)競爭力的增強(qiáng)已經(jīng)不能僅僅依靠單個(gè)企業(yè)、行業(yè)的力量，更多的要依靠各行業(yè)、企業(yè)建立基于產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系。在合作中，建立完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧渲械闹匾�環(huán)節(jié)之一。那么，用鋼企業(yè)對于供應(yīng)鏈的評定有哪些標(biāo)準(zhǔn)？對鋼鐵企業(yè)提出了哪些要求？讓我們來聽一下來自用鋼企業(yè)的聲音。
    從鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，鋼材的購買和消費(fèi)企業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游。從用鋼企業(yè)的視角看，是否能更好地改善和提高供應(yīng)鏈的效率，讓本企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，是衡量鋼鐵供應(yīng)商優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，用鋼企業(yè)衡量供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窀咝В�主要是從產(chǎn)品質(zhì)量（Q）、大宗原料成本（C）、產(chǎn)品的交付（D）、服務(wù)（S）四個(gè)角度去看，也就是我們經(jīng)常說的QCDS理論。要深化上下游產(chǎn)業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)，就必須從這四個(gè)方面去努力。
“技術(shù)牌”共同提升鋼材產(chǎn)品質(zhì)量
    衡量供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，體現(xiàn)了其至關(guān)重要的地位。鋼材原料的質(zhì)量從源頭上影響著用戶企業(yè)產(chǎn)成品的競爭力，進(jìn)而影響到用戶企業(yè)的整體經(jīng)營情況。目前，我國雖然已經(jīng)成為世界第一產(chǎn)鋼大國，但是鋼材產(chǎn)品質(zhì)量與世界強(qiáng)國相比仍然存在一定的差距。這種差距也制約了國內(nèi)一些用戶企業(yè)（如家電企業(yè)）與世界一流企業(yè)的競爭。
    以家電企業(yè)使用較多的冷軋產(chǎn)品系列為例，出于對產(chǎn)品質(zhì)量的考慮，目前國內(nèi)比較大的家電企業(yè)主要還是依賴國內(nèi)主流鋼廠的產(chǎn)品，這使得家電企業(yè)在需求旺季時(shí)經(jīng)常面對鋼材資源緊張的現(xiàn)象。目前，缺料最為明顯的就是無取向硅鋼和鍍鋁鋅板資源，因?yàn)閲鴥?nèi)可以生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的鋼廠數(shù)量偏少，家電企業(yè)需要通過進(jìn)口才可以完成所需用量的采購。據(jù)了解，目前，無取向硅鋼的利潤空間極大，以目前市場價(jià)格計(jì)算，該品種的噸鋼利潤在1000元以上，但在國內(nèi)，如此高附加值的產(chǎn)品卻鮮有幾家鋼廠能夠供給。
    當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量的提升并不是一朝一夕可以做到的，這需要供需雙方共同努力。
    鋼鐵用戶希望鋼廠能夠深入用戶，了解用戶具體的需求和選材情況，便于研制和開發(fā)出具有更高質(zhì)量的鋼材品種。建議鋼廠和用戶企業(yè)的技術(shù)人員保持充分的交流，就選材的各個(gè)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行研討，找出提高產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)對方法。鋼廠也可密切關(guān)注國外相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，調(diào)研相關(guān)產(chǎn)品的工藝，了解其經(jīng)濟(jì)效益。
“定價(jià)牌”有效降低用鋼成本
    對于鋼鐵下游用戶來講，大宗原料的成本問題永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展、生存最關(guān)鍵的問題，如果用戶企業(yè)在成本方面獲取不了優(yōu)勢，那么其產(chǎn)成品的市場競爭力就會有所減弱。對于鋼廠來說，鋼材產(chǎn)品價(jià)格也是其最為關(guān)注的問題，因?yàn)檫@關(guān)系到鋼廠的效益。長期以來，鋼材價(jià)格問題一直是供需雙方的爭論焦點(diǎn)。實(shí)際上，爭取自身更大的利潤空間本身無可厚非，但在各產(chǎn)業(yè)聯(lián)系越來越緊密的情況下，沒有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠獨(dú)享利潤。無論從鋼企獲取更多利潤的角度還是從用戶的成本控制角度上看，形成一個(gè)規(guī)范的鋼材定價(jià)體系，使鋼材價(jià)格在合理價(jià)位上穩(wěn)定運(yùn)行，對于供需雙方本身的發(fā)展都至關(guān)重要。
“供應(yīng)牌”保證鋼材及時(shí)交付
    產(chǎn)品的交付也是很多下游用鋼企業(yè)比較關(guān)注的問題。大用戶企業(yè)很多時(shí)候迫于市場競爭壓力，須快速推出新產(chǎn)品。在這時(shí)，原材料的交付是否及時(shí)就成了最為關(guān)鍵的問題。對于中小用戶企業(yè)來說，原材料的交付關(guān)系到其資金的運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)成品的交付。目前，很多較大規(guī)模的用鋼企業(yè)仍然以現(xiàn)貨采購的形式獲取原料，這與部分鋼廠不能夠及時(shí)交付產(chǎn)品有極大的關(guān)系。值得欣喜的是，已經(jīng)有鋼鐵企業(yè)看到了這一問題，部分鋼廠已經(jīng)在一些工業(yè)區(qū)建立加工配送中心，以保證產(chǎn)品的及時(shí)交付，這將極大地方便和滿足用戶企業(yè)對鋼材的需求。
“服務(wù)牌”共建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈
    服務(wù)意識是我們經(jīng)常掛在嘴邊的詞語，但是很多鋼廠都未能夠?qū)⑵涓吨T實(shí)際行動。在服務(wù)上，寶鋼就做得比較好，寶鋼對大的用戶企業(yè)設(shè)立專門的大客戶經(jīng)理，進(jìn)駐用戶企業(yè)內(nèi)部，協(xié)調(diào)處理供應(yīng)過程中發(fā)生的各種問題。其2009年取得的良好業(yè)績也是與這種服務(wù)意識分不開的。由于鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能相對過剩，未來鋼企之間的競爭將加劇，能否更為深入地為用鋼企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為鋼廠是否具備市場競爭力的重要因素。
    用戶企業(yè)希望鋼企能夠進(jìn)一步完善以上四個(gè)方面的工作，從供應(yīng)鏈的角度去看待整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的合作，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的增強(qiáng)。 (韓靜)