揚子石化物裝部倉儲管轄范圍點多面廣量大、配送線長，其中危險化學品的儲存、運輸管理，是HSE管理的重點。該部緊密結合物資供應與管理工作實際，以強化“我要安全”主題活動為契機，采取各種有效措施，繃緊供應安全這根弦，確保各種物資和化工物料儲存、配送等環節安全運行，為企業生產提供可靠保障。 
安全理念管人
今年，揚子石化大修與改造同步進行，物資需求量極大。確保大修、改造所需各種物資的收發、儲存和安全配送，是擺在揚子石化物供人面前的大事。
為切實保障供應安全，揚子石化物裝部緊密結合物資供應工作特點，不斷細化、強化各項安全措施，嚴格執行崗位、車間、部門3級安全巡回檢查制度。他們定期召開HSE管委會會議和工作例會，逐步落實2010年HSE管理工作計劃，與各部門簽訂HSE責任書，并開展多種形式的安全教育、隱患排查和治理整頓工作，增強員工安全意識。此外，該部還將HSE工作向第三方延伸，從細節入手、細微處抓起，做好供應商、承運商安全的管理工作，要求危險化學品供應商和承運商做好貨物包裝、運輸、安全技術說明書編寫以及貨物裝箱單規范等工作。
為使安全理念轉化為員工的自覺行動，貫穿采購、倉儲各個環節之中，今年以來，揚子石化物裝部以“我要安全”主題活動為抓手，把該公司十大安全管理理念與總部《安全生產禁令》、杜邦安全管理理念有機結合，不斷增強全員安全責任意識。他們結合倉儲工作特點，組織各種形式的技能競賽和應急模擬演練，提高員工HSE技能。
隱患排查管庫
揚子石化化學品庫共有17個庫房，面積達2萬平方米，儲存100多種化學品，其中危險化學品30多種。該公司化學品全年吞吐量超過6萬噸，其中三劑達2.5萬噸。保障化工三劑，尤其是危險化學品倉儲、運輸等環節的安全，是揚子石化物裝部HSE工作的重中之重。
為切實加強危險化學品的安全監管，今年，該部除做好日常各項HSE工作外，還重點對危險化學品倉儲、運輸直接作業環節和加油站等區域，展開認真細致的安全隱患排查和治理整頓，下大力氣做好危險化學品新庫建設、危險化學品搬遷以及新庫投用與整治工作。
在加強對危險化學品儲存、運輸的HSE管理同時，揚子石化物裝部把“STOP”觀測法等方法應用于危險化學品運輸、裝卸配送和加油站安全管理中。他們進一步做好危險化學品包裝物回收與處置管理工作，并大力推行托盤式包裝，提高機械化作業水平，為企業生產提供安全、優質服務。
安全隱患排查是該部常抓不懈的一項重要工作，他們從零事故、全員全過程理念出發，認真開展危險化學品倉儲、運輸和裝卸作業環節的隱患排查和治理，進一步做好煤炭碼頭和鐵路站臺的風險排查工作。
每逢節假日，物裝部都組織相關部門和人員深入庫區開展節前安全大檢查，對庫區和庫房的安全消防設施、水源電源以及門窗鎖、機具車輛等情況進行認真檢查。揚子石化物裝部如今已將安全隱患排查融入HSE日常管理工作中，通過一周兩小查，一月一大查，緊繃供應安全這根弦，為安全生產筑牢根基。