五大措施推動現代商貿物流
2010-5-19 8:42:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□蒲學聯
一、要在做“大商”上下功夫。“做大商”,一是要培育龍頭企業,形成產業支撐。強化政府引導,建立健全商貿物流產業發展機制。二是要引進戰略投資者,打造企業集團。堅持項目帶動,按照現代商貿物流業發展規劃和現代城市發展規劃的要求,建立健全項目帶動與產業發展的良性互動機制,開發好高質量的項目、核心項目、前瞻性項目和大項目,通過擴大開放、招商引資,吸引更多的戰略投資者到經開區發展商貿物流業。
二、要在做“強商”上下功夫。一是要健全現代市場體系。整合和改造提升現有商貿物流專業批發市場、倉儲設施。二是要推進商貿物流一體化建設。引導企業物流實體加快物流配送中心建設,建立專業物流公司,大力發展代理制、配送中心、連鎖經營等現代流通企業,培育多式聯運、貨運中轉站、散貨集中配送、快遞等新型物流業態,促進現代物流產業鏈的完整發展,實現生產、交易、倉儲配送一體化。三是要著力改變商貿物流流通方式。探索電子貿易,發展電子商務,實現無店鋪銷售。
三、要在做“優商”上下功夫。一是要堅持規劃先行引領商貿物流。按照建設區域現代商貿物流中心這一總體目標,積極推進商網規劃編制工作,堅持統籌規劃、適度超前的原則,與城市總體規劃相結合,與道路交通相協調,充分考慮當地和區外社會經濟持續、快速發展的可能,合理確定城市商業網點的數量、規模,避免低水平重復建設與無序競爭。二是要發展第三方物流壯大商貿物流。立足市場需求和市場運作,充分利用和整合現有物流資源,改變傳統運輸、倉儲、裝卸、配送各個環節分割運作的觀念,促進現有運輸、倉儲、外貿、郵政、批發企業的服務延伸和功能整合,推動有條件的運輸、倉儲和代理等企業向第三方物流企業發展。三是要運用現代科技提升商貿物流。
四、要在做“全商”上下功夫。發展商貿物流業,既要推進向專業化、信息化、規模化轉變,也要從戰略發展的高度,跳出就商貿而發展商貿的格局,注重謀求全面的發展。所謂“做全”,就是堅持“人無我有、人有我優、人優我精”的思路,在興建各類專業化市場的同時,突破常規模式,擴展發展領域,加快產業配套,從而提升發展的整體優勢、競爭優勢。
五、要在做“活商”上下功夫。無數實踐證明,環境活則商貿活。一是要放活政策,優化環境。圍繞構筑商貿中心,研究制定一些有助于發展現代物流產業的優惠政策,在財政、工商登記、稅收征管等方面給予必要的政策傾斜。二是要擴大開放、增強活力。引進一批市場潛力大、科技含量高、投資效益好、帶動能力強的商貿流通業項目。三是要創新管理,提升水平。堅持政府管理服務化。政府管理商貿流通業的主要方式從行政式管理轉為服務型管理,主要從事規劃指導、政策引導、依法管理,減少直接行政干預。 (作者系懷化市委副秘書長、懷化經濟開發區工委書記,根據作者相關文章整理)