25日下午，《京華時報》創刊十周年研討會在北京舉行，中國期刊協會會長、新聞出版總署原副署長石峰，新聞出版總署新聞報刊司司長王國慶，中國報業協會副會長魏銘詳以及人民大學新聞學院副院長喻國明、傳媒大學廣告學院院長黃升民、北大新聞與傳播學院副院長陳剛等人參加了研討會。研討會由傳媒雜志社副社長周志懿主持。

　　京華時報社社長助理、京華文化傳播有限公司副總經理金峰的發言如下：

　　各位領導下午好，我給各位領導匯報一下《京華時報》發行的九年歷程，按照吳社長劃分的《京華時報》四個階段，我們分了三個時期。

　　第一，創業期。

　　第二，調整期

　　第三，發展期

　　下面我講講三個時期

　　創業期。我們剛開始是一家一家敲門，然后串巷賣，只要能進行的地方就推銷，差不多將近賣了兩個月，03年底我們發行量市場第一，達到市場份額70%。

　　調整期。我們調整賣報時間，調整到12點，高峰是早上十點，在訂閱上我們確定影響力發行，盡可能讓影響力的人訂閱《京華時報》的方式加大市場，還有一些服務方式，我們請一些明星到社區表演節目，請一些中醫藥專家現場給讀者解答健康問題，還請醫院帶了設備等等。我們現在基本上每個月舉辦一次活動，以健康講座和其他相關知識講座為主，以前組織讀者郊游，組織社區的居民進行羽毛球比賽，乒乓球比賽等等。通過這些方式，我們到08年底基本上占有早報市場73%以上的零售第一。目前《京華時報》在南航、國航等北京出發的航班上面都要上，還有首航、北京加油站本報占有80%以上的市場份額，專業市場覆蓋率百分之百，商戶覆蓋率70%。

　　2008年底，我們進入了發展期，開始嘗試物流業務，嘗試物流業務是為員工提高收入和為讀者提供增值服務。2008年底我們提出一個概念，打造城市物流體系，主要是版面銷售、網絡銷售、手機報銷售、實體店銷售等等，整合我們的呼叫中心，還有我們投送隊伍，打造一個城市物流體系。希望能夠整合都市報的閑散資源，打造一個城市物流體系。