5月18日下午，上海迎來了一場難得的小雨，淋濕了連日的悶熱。淅淅瀝瀝的小雨中，鋼領(lǐng)·上海國際鋼鐵服務(wù)中心（下述簡稱“鋼領(lǐng)”）一棟棟銀白色的商務(wù)摟比鄰高聳，來來往往的行人神色像往常一樣平靜。這里是上海寶山區(qū)最大的鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)園，聚集了近千家鋼貿(mào)企業(yè)。
    而就在兩天前，在這里入駐的一家企業(yè)卻因為老板的死亡，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。5月16日是星期天，當(dāng)園區(qū)內(nèi)大多數(shù)人放假休息時，這家企業(yè)的老板卻在辦公室內(nèi)突然自殺，這引發(fā)了圈內(nèi)人士的種種猜測與討論。
    此時，鋼價已連續(xù)一個月大跌，作為受鋼價下挫影響最大的群體——鋼貿(mào)老板的日子一下子變得艱難。自殺事件發(fā)生后，圈內(nèi)流傳著諸多版本的傳說，皆與此輪行情有關(guān)。不過，細(xì)究之下，這些說法模棱兩可,有的甚至互相矛盾。
    記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，這位老板自殺的真相與此前的傳言大相徑庭。迷霧與流言背后，鋼貿(mào)老板的生存狀況究竟是怎樣的，這個行業(yè)正在經(jīng)歷著何種發(fā)展與變遷？
被扭曲的真相
    5月18日下午，在知情人士的帶領(lǐng)下，本報記者來到了位于鋼領(lǐng)11號樓的事發(fā)公司門前。此時，寬敞明亮的辦公室大門已經(jīng)緊鎖，透過玻璃門向里看，公司書架、辦公桌上的用品皆已被收拾一空，僅門前地上還散落著幾張報紙，顯示出員工撤退時的匆忙與驚慌。從現(xiàn)場來看，這曾是一家中小規(guī)模的鋼鐵貿(mào)易公司。
    門前樓道的長廊寂寥悠長，昏黃的燈光將倒影拖得細(xì)長，長時間內(nèi)未有人通過。與這里的冷寂形成很大反差的是，位于長廊另一頭的一家鋼貿(mào)公司內(nèi)，人來人往，電話鈴聲不時響起。很難想像這里也曾有過那樣的喧囂與繁華。
    此事在鋼貿(mào)圈引起了不小的震動。甚至有人開始在QQ群熱炒，出現(xiàn)頻率最高的字眼不乏包括：25歲，董事長，因鋼材電子盤操作失誤，虧損2億，自殺。事實證明這是訛傳。
    一位熟知大宗商品中遠(yuǎn)期交易規(guī)則的業(yè)內(nèi)人士透露，“按照電子盤1:5的杠桿規(guī)則，結(jié)合大多鋼貿(mào)企業(yè)的實力，即使投入2000萬，虧損也不至于超過1個億�！�
    事實撲朔迷離，傳言與大跌相互交叉。5月17日，螺紋鋼、熱卷電子盤價格幾至跌停，跌勢連續(xù)多日。業(yè)內(nèi)有人稱，不排除做空者借機(jī)炒作的可能。
    記者通過廣泛走訪事發(fā)當(dāng)日目擊者、知情人士及鋼領(lǐng)市場管理部門得到了與傳言完全不同的結(jié)果：死者今年50多歲，生意經(jīng)營確實出現(xiàn)資金問題，“不過其時常患有憂郁癥，曾開車撞死過人，心事很重�！币晃恢�情人士描述，死者生前曾多次有輕生念頭，處于家人的嚴(yán)密監(jiān)控中，然而5月16日星期天，他突然說要去公司看看，家人預(yù)感到不妙。20分鐘趕到后，便發(fā)生了令人惋惜的結(jié)果。
    由此，可知這位老板并非單純因為生意問題而自殺。與大多數(shù)同行老板的健談、豪爽善交際的性格有很大的不同，當(dāng)事人可謂是一個“非典型”的鋼貿(mào)老板。自閉、憂郁、朋友較少，但在他身上發(fā)生的種種挫折與遭遇卻是這個行業(yè)所共有的。
    據(jù)知情者介紹，這家主營螺紋鋼，線材等產(chǎn)品的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，在江蘇、重慶、成都、廣州等地設(shè)有分公司，先后被福建省上海商會、上海工商聯(lián)等單位評為先進(jìn)企業(yè)�？梢娺@位老板做大做強(qiáng)企業(yè)的信念是強(qiáng)烈的，業(yè)績也很突出。不過，近年來鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，市場風(fēng)險帶來的沖擊顯而易見，許多老板的日子開始難過起來。
    鋼領(lǐng)市場管理處和一位鋼貿(mào)人士均向記者證實，因經(jīng)營虧損欠了銀行不少錢，這位老板曾向市場管理處提出物業(yè)費(fèi)推遲三年上交的請求。不過，在這個行情波動已經(jīng)成為常態(tài)的行業(yè)里，這也是常有的事情。
    他是最早入住“鋼領(lǐng)”這一現(xiàn)代化綜合性服務(wù)中心的商戶之一，可見其在努力適應(yīng)這個行業(yè)發(fā)生的變化，試圖嘗試新的運(yùn)作。近年來，鋼材的金融屬性大大提高，他還嘗試?yán)�用金融衍生工具去�?guī)避風(fēng)險，卻在這次電子盤的行情波動中損失巨大；他也曾嘗試轉(zhuǎn)型，延伸到下游行業(yè)。據(jù)悉，他還在長沙涉足房地產(chǎn)開發(fā)，卻因政策調(diào)控折戟損兵。
    5月16日，他的種種嘗試與探索一下終止了……
    這位“非典型”鋼貿(mào)老板的離去雖然只是一個極其特殊的案例，但在事件背后顯示的是，在行業(yè)變革轉(zhuǎn)型過程中，行業(yè)經(jīng)營者內(nèi)心壓力的沉重及一個草根企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的種種挫折與不適。
困惑與郁悶并存
“那是最美好的時代，也是最壞的時代……那是希望的春天，也是失望的冬天�！钡腋�斯《雙城記》中的這句名言，此時用在全國20余萬鋼貿(mào)老板這一龐大的群體身上，尤顯恰當(dāng)。
    中國工業(yè)化、城市化的進(jìn)程已行至半途，鋼材貿(mào)易的發(fā)展空間仍然潛力巨大。不過，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)自身的發(fā)展，國家宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)，短短十年間，行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、流通體制已顯疲態(tài)。
    十多年間他們中的大多數(shù)在價格的風(fēng)口浪尖摸爬滾打，在行情的波動中博利。有半數(shù)以上的企業(yè)沒有下游終端用戶，依賴于市場倒手賺錢。
    幾年時間，行情反復(fù)，虧損成主題。這讓很多老板臉上寫滿了困惑和失望。
    有著20多年從業(yè)經(jīng)歷的上海萌興經(jīng)貿(mào)有限公司徐智明向本報記者坦言，“有的時候真的很迷茫，心里沒譜，行情的走勢難以把握”，而10年前的行情卻能用“瘋狂”來形容，當(dāng)時大貨車上拉著還冒著熱氣兒的鋼材滿大街地跑，人們拿著錢排著隊買鋼材。
    如今手頭有貨就能賺錢的日子一去不復(fù)返了，挫折心態(tài)也在悄然變化。原來拿到貨即萬事大吉，而現(xiàn)在拿到貨則如坐針氈�！笆种杏胸�，提心吊膽怕跌價；賣出去一旦漲價，又后悔賣早了”。上海鹿騁金屬材料有限公司總經(jīng)理楊愛國這樣說。
    動蕩起伏的行情改變了他們的生活。楊愛國越來越覺得自己像“華爾街的操盤手”了。夜里，起來看股市外盤的走勢；第二天上午，看國內(nèi)股市、期市；每天下午三點(diǎn)半以后，又和其他老板坐在一起開始聊行情。
    與山西煤老板入則豪華酒店，出則悍馬明星隨行不同，這些鋼老板們大多低調(diào)而沉默，盡管不少身價過千萬甚至上億。他們深知賺錢不易，內(nèi)心壓力巨大。因為這輪行情他們可能一個月賺一輛寶馬，而下輪行情波動中他們卻也可能資金鏈斷裂賠上身家性命。
    尤其是鋼材的金融屬性日益凸顯，大多數(shù)老板已經(jīng)參與期貨和電子盤交易，即使價格上揚(yáng)時也并不能掩蓋大多數(shù)老板的虧損現(xiàn)狀和內(nèi)心的困惑。
    鋼領(lǐng)市場管理處一位人士說，在鋼貿(mào)這個行情波動無常、資金密集的行業(yè)，什么事情都有可能發(fā)生。
    如果說行情莫測是鋼老板面臨的外部風(fēng)險，那么與鋼廠博弈，卻長期被鋼廠牽著鼻子走則是他們無法掙脫的體制之痛。鋼價漲了，鋼廠去自銷了，他們常常拿不到貨；鋼價跌了，拿貨就得虧本，但卻不得不拿，若不拿貨，就會被鋼廠取消代理資格。在生產(chǎn)主導(dǎo)流通的銷售體制中，生產(chǎn)企業(yè)往往會把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他們�！靶星楹�，你想吃，他不給你吃他自己留著吃；行情不好，你不想吃，硬塞給你吃。”
    以往單純從鋼廠拿貨賺差價的模式已經(jīng)難以維持了。
只嘆江湖幾人回
    面對風(fēng)雨突變的經(jīng)營環(huán)境，如何成功轉(zhuǎn)型是擺在每個鋼貿(mào)老板面前的一個亟須解決的問題。在競爭越發(fā)殘酷的行業(yè)生態(tài)圈，是堅守還是轉(zhuǎn)型？行業(yè)發(fā)展已經(jīng)越來越急迫得需要這些鋼貿(mào)老板用行動做出選擇。
    盡管心懷出局者良多，不過，徐智明說，一旦上岸便無回頭之路了，這個行業(yè)再難做，畢竟已經(jīng)做熟悉了，進(jìn)入其他行業(yè)沒有三年的時間根本就不知道水有多深。
    他的一個朋友此前曾進(jìn)軍其他領(lǐng)域，由于把握不準(zhǔn)一步步追加投資，可到最后投資了七八十萬元卻生產(chǎn)出一堆半成品。
    探索的失敗使更多貿(mào)易商認(rèn)識到，圍繞鋼貿(mào)主業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型勝算似乎更大。上海市工商業(yè)聯(lián)合會鋼鐵貿(mào)易商會秘書長李強(qiáng)告訴本報記者說，行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型不外乎出現(xiàn)自然淘汰出局，圍繞鋼貿(mào)主業(yè)進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，利用鋼貿(mào)這一融資平臺進(jìn)行資本運(yùn)作這三種狀態(tài)。
    雖然轉(zhuǎn)型的過程中必然有挫敗與不適，但這是這個行業(yè)發(fā)展所必然要經(jīng)歷的陣痛。
    十年間，鋼貿(mào)老板們始終風(fēng)雨兼程，但歷史的車輪沒有給他們片刻休息的時間，不知不覺中他們已被帶到了新的起點(diǎn)上�！疤煜嘛L(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催，皇圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場醉。塵事如潮人如水，只嘆江湖幾人回�！�
    當(dāng)鋼貿(mào)企業(yè)在行業(yè)變革的大潮裹挾下被迫踏上轉(zhuǎn)型的道路時，李白的這首詩歌不知唱出了多少鋼貿(mào)老板此時內(nèi)心的慨嘆！
    原想過離開這紛爭的、險惡的江湖，到最后發(fā)現(xiàn)還是扭不過強(qiáng)悍的命運(yùn)。嘆只嘆韶華易逝，歲月催人！