本報訊（實習記者王姍姍）為了全面了解基層干部員工的工作、生活狀態，進一步促進員工與員工之間、員工與領導之間的無障礙交流，提升基層領導干部的管理水平。近日，河南省豫鑫物流股份有限公司董事長許壽義深入基層，與干部員工一起開展了以“如何處理成長中的困惑”為主題的學習交流活動。
    在學習交流會上，許壽義董事長從多方面各個角度為干部員工們解疑答惑，開解成長中的煩惱與困惑。他指出年輕人應該樹立明確的目標，通過多種多樣的途徑和方法，不斷地接近并最終達到目標。在這個過程中，要做到博學、審問、慎思、明辨、篤行。要從多方面廣泛地學習各種知識，并認真地向人請教，慎重地進行思考，明確地分辨是非，誠心誠意地徹底實行。除非不學它，學了就一定要學會，學了還不會，決不罷休；除非不問，問了一定要懂，問了還不懂，決不罷休；除非不去分辨，分辨就要弄清是非，分辨不清是非，決不罷休；除非不去實行，實行就要一心一意地做到底，實行得不徹底，決不罷休。如果能按照這種思想要求去做，即使愚笨的人也一定能聰明起來，即使意志薄弱的人也一定能堅強起來。
    他強調，對于基層的領導干部，要對現在工作的現狀、存在的問題以及未來的發展方向有清晰的認識，并以“好的一把手、好的班子、好的方法、好的心態、好的精神狀態”的“五個好原則”建設優秀工作團隊。知人善任，使能夠提出建設性和可操作性，不斷改進現狀的人才充分發揮自己的長處，將員工的優勢與工作崗位的需要充分地融合，讓員工能夠身心愉快地投入到工作中去。
    學習交流會上，董事長許壽義以自己的親身經歷一一解答了廣大干部員工提出的問題，與大家一起分享了成長中的快樂和煩惱。最后，他希望大家要牢記豫鑫企業文化不動搖，讓員工充分地感受到來自企業大家庭的關愛，以企業為家，以企業發展為終身事業，切實地做到“實現客戶、員工、企業的共同發展。