唯有“殺出一條血路” 方能“走出一條新路”
2010-8-23 11:33:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
深圳要克服不少困難,才能維持高速增長。
而立深圳 路在何方之特區(qū)未來篇
“守攤子是沒有前途的,逆水行舟,不進(jìn)則退。
——省委常委、市委書記王榮”
從發(fā)行新中國第一張股票到中國土地拍賣“第一槌”,從首家股份制企業(yè)誕生到首推勞動用工合同制,從“摸著石頭過河”到“殺出一條血路” ……過去的30年,深圳一直是中國改革的“弄潮兒”,創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化發(fā)展史上的一個又一個奇跡。
土地資源短缺,人口不堪重負(fù),特區(qū)精神弱化……深圳“三十而立”的今天,在高速發(fā)展的同時,也有了“成長的煩惱”,同時也在承受著轉(zhuǎn)型帶來的“陣痛”。
過去30年,深圳突破了什么?下一個30年,深圳還要突破什么?這是每一個深圳人正在思考的問題……
文/記者阮曉光、鐘達(dá)文圖/記者高鶴濤
過去
深圳成了“改革創(chuàng)新”代名詞
30年前,在新中國歷史發(fā)展的重要關(guān)口,一位睿智的老人決定開啟深圳這扇“窗口”,讓其先行先試,“殺出一條血路來”。從此,深圳便成為“改革”、“創(chuàng)新”的代名詞,成為創(chuàng)業(yè)的熱土,而三天一層樓的“深圳速度”也讓世界刮目相看。
30年來,深圳引領(lǐng)全國改革的大事數(shù)不勝數(shù),時間便是很好的證明。
1980年:深圳率先打破“鐵飯碗”,首試收取土地使用費,率先進(jìn)行價格改革;1981年:首開行政管理體制改革的先河,率先探索工資制度改革,蛇口港正式對外開放;1982年:提出“時間就是金錢”,引進(jìn)新中國第一家外資銀行,批準(zhǔn)建立國內(nèi)第一座百萬千瓦級大型商用核電站……
在過去的30年,深圳究竟靠什么“而立”,又靠什么實現(xiàn)了騰飛?對于這個問題,每個人心中都有自己的一把“尺子”。
廣東省社會科學(xué)院院長梁桂全認(rèn)為,深圳之所以能取得今天的成就,一個重要原因就是善于用好用活政策,在體制機(jī)制上尋求新突破,以及積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
市委黨校常務(wù)副校長汪開國認(rèn)為:深圳“三十而立”,就是靠敢闖敢試、敢為天下先的那么一股子勁,改革創(chuàng)新是深圳的靈魂,是深圳的根本。
市政協(xié)副主席鐘曉渝則表示,深圳的奇跡,一靠特殊政策,二靠地理位置,三靠敢于為改革丟“烏紗帽”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
百姓故事
從窮酸小伙到物流巨頭
在不少人看來,深圳就是一個“夢想的實驗場”。
13年前,寶鼎威物流園區(qū)董事長張亞東便是這樣一個“做夢”的小伙子。正是由于深圳的寬松環(huán)境和遍地的機(jī)會,讓他淘到了人生的“第一桶金”!爸灰隳芟氲降,就沒有做不成的!睆垇問|說。
“那時候我就是一個窮酸小子,一塊錢要省吃儉用花三天。”張亞東對記者說,剛來深圳時,沒有什么特別的技術(shù),只能去扛煤氣!暗任野巡技鼙楹,熟行了,便有了自己的想法,就決定整合當(dāng)時極其不規(guī)范的煤氣行業(yè),走向規(guī)范化!
張亞東隨后做起了煤氣生意,因為敢作敢為,最后布吉其他的煤氣站點都競爭不過他,以至倒閉了。
淘到第一桶金后,張亞東把賺到的錢一股腦全都投進(jìn)了物流業(yè)。記者了解到,寶鼎威物流成了深圳第一個建立在城市交匯處的物流點。到今天,這里已擁有300多條國內(nèi)物流專線,拿到了“國家級物流示范基地”的“金牌”,成為全省重點扶持的物流企業(yè)。
現(xiàn)在
而立之年,漸顯“步履蹣跚”?
特區(qū)建立30年以來,深圳在各方面的先鋒地位一直為深圳人所自豪。用“一直在模仿,從未被超越”這句廣告詞形容也并不過分。然而,近年來“深圳被超越”卻也已不是什么新鮮事,尤其是長三角的發(fā)展勢頭可謂讓深圳汗顏。
以蘇州為例,今年上半年蘇州經(jīng)濟(jì)總量同比增長速度已經(jīng)超過深圳。今年1~6月,蘇州實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量4200億元,同比增長14%以上,而同期深圳的初步統(tǒng)計GDP數(shù)據(jù)為4206億元,差距已經(jīng)微乎其微,而同比增長率更明顯低于蘇州。
深圳,在他的而立之年,似乎出現(xiàn)了“步履蹣跚”的跡象。
要學(xué)會在改革深水區(qū)游泳
“以前深圳一直都是摸著石頭過河,但現(xiàn)在我們必須學(xué)會在改革的深水區(qū)游泳了。”市社科院社會發(fā)展所所長楊立勛用這樣一句話概括了深圳30年前與目前改革形勢的對比。
楊立勛認(rèn)為,過去30年間,難度系數(shù)相對較小的改革都已經(jīng)被深圳觸及了,而在特區(qū)建立30周年這個節(jié)點上,深圳應(yīng)該開始著手難度較大的改革了。在楊立勛看來,目前深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最迫切的改革是要打破水、電、油等行業(yè)的壟斷局面,另外就是行政管理體制和基層社會管理體制的改革。
困難在于“自己改自己”
談到目前深圳推進(jìn)改革的瓶頸,楊立勛認(rèn)為,當(dāng)前推進(jìn)改革的困難與過去30年完全不同,深圳的改革從上世紀(jì)80年代“改農(nóng)村”,到上世紀(jì)90年代“改企業(yè)”、再到上世紀(jì)90年代后期至今的“改事業(yè)單位”,“都是政府在‘改革別人’,但目前所要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)壟斷改革和行政管理體制改革都是要‘自己改革自己’,這是改革難以推進(jìn)的最大原因!
那這一瓶頸如何突破呢?楊立勛把部分希望寄托在法律上。“深圳市政府在2006年已經(jīng)出臺了《改革創(chuàng)新促進(jìn)條例》,就是以法律形式規(guī)定全市各級政府要有創(chuàng)新的法定職責(zé),這也是全國首部規(guī)定地方政府必須推進(jìn)創(chuàng)新和改革的地方法規(guī)!
要在改革創(chuàng)新上更大膽
肖俊,1997年來到深圳打拼,如今已經(jīng)是深大公共管理與公共政策研究所副所長。用他自己的話來說,當(dāng)時決定來深圳的理由便是,深圳是一個年輕人實現(xiàn)夢想的地方,只要足夠勤奮、專心、好學(xué),就能夠在深圳這個城市扎下自己的營地。而在他周圍的老鄉(xiāng),不乏從白手起家到千萬富翁、億萬富翁的人。而他認(rèn)為,這個城市的激情在消磨。
肖俊認(rèn)為,早年的深圳之所以能夠有那么大的吸引力,就在于政府創(chuàng)造了一個適宜創(chuàng)業(yè)、適宜才能發(fā)揮的環(huán)境。而現(xiàn)在政府的政策偏向保守,變得顧前顧后,內(nèi)地許多城市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)不比深圳差,甚至超越深圳。
“任何城市都可以煥發(fā)青春,只要心臟能夠恢復(fù)年輕,F(xiàn)在的深圳看似步履蹣跚,其實心臟尚年輕,只要在改革創(chuàng)新上更大膽些,革除積弊,深圳將依然還是那個夢想之地。”肖俊說。
未來
輕裝上陣,迎難而上,勇立潮頭
“守攤子是沒有前途的,逆水行舟,不進(jìn)則退!笔∥N、市委書記王榮在今年曾表示,盡管深圳在過去30年打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),但隨著各類矛盾的凸顯,各地競爭的日趨激烈,特區(qū)要繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,正承受著越來越大的壓力。王榮指出,深圳必須重新煥發(fā)特區(qū)“拓荒!蹦欠N激情和膽魄,放下包袱,輕裝上陣,迎難而上,勇立潮頭。
王榮對深圳發(fā)展的“瓶頸”做了這樣一個集中的總結(jié),包括:經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力和后勁不足;土地、資源、人口和環(huán)境約束進(jìn)一步趨緊;制約發(fā)展的深層次體制機(jī)制障礙尚未消除;城市安全與社會穩(wěn)定仍存在隱患;部分群體收入水平偏低,在住房、醫(yī)療、就業(yè)、教育等方面仍存在困難;特區(qū)內(nèi)外發(fā)展不協(xié)調(diào)問題依然突出;社會文明水平、法治化程度與國際化城市要求仍存在較大差距等。
王榮還在報告中指出:“深圳一些黨員干部敢闖敢試的創(chuàng)新精神弱化,思想作風(fēng)與工作作風(fēng)存在問題,個別領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件產(chǎn)生了極壞的影響,反腐倡廉任務(wù)艱巨!
“殺出一條血路”是王榮書記在今年的黨代會上向全市提出的一條新的號召,王榮表示,要以“殺出一條血路”的勇氣,在新起點上“走出一條新路”。
改革大手筆
1.瞄準(zhǔn)三大新興產(chǎn)業(yè)
過去30年,深圳GDP年均增長25.8%,創(chuàng)造了世界奇跡。根據(jù)市政府今年的工作報告,到2015年,深圳GDP將超過1.5萬億元,趕超新加坡,再造一個奇跡。
而對于2009年GDP總量已經(jīng)達(dá)到8200億元,每平方公里產(chǎn)出已經(jīng)超過4.2億元的深圳,再要維持高速增長,不可避免地會遇到挑戰(zhàn)和瓶頸。因此,市委、市政府瞄準(zhǔn)了新的經(jīng)濟(jì)增長點,積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、新能源和生物產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。按照規(guī)劃,這三大產(chǎn)業(yè)到2015年要形成6500億的產(chǎn)值,接近于“再造”一個深圳。
不久前,市政府推進(jìn)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金第一批扶持計劃正式出臺。根據(jù)計劃,第一批扶持項目合計269個,其中,生物產(chǎn)業(yè)項目120個,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目102個,新能源產(chǎn)業(yè)項目47個,涉及項目單位149家。這些項目總投資約195億元,全部產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn)后預(yù)計年新增產(chǎn)值約790億元。
據(jù)市發(fā)改委主任徐安良介紹,今年還將擇時分批組織申報一到兩批扶持計劃,而且在制定下一步計劃時,除了重點企業(yè)、龍頭企業(yè)外,還會考慮那些具有成長潛力的,現(xiàn)在盈利能力可能還不是很強(qiáng),但是市場前景非常廣泛的企業(yè)。
市長許勤在接受采訪時表示,為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長,除了扶持三大新興產(chǎn)業(yè)外,深圳還將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向積極方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)加快產(chǎn)業(yè)集聚基地建設(shè),大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)區(qū)域合作等!半m然目標(biāo)的完成有壓力,但是完成的可能性很大,我們也很有信心!
2.深港共同開發(fā)前海
過去30年,深圳的崛起無論怎樣也“繞”不開香港,而今后的30年,深圳的騰飛仍然要靠香港。根據(jù)市政府部門的規(guī)劃,未來深港合作的重點就在前海,因此也有人將其稱為是“特區(qū)中的特區(qū)”。
市長許勤表示,“未來深港合作看前海,深港兩地在前海開發(fā)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)上已經(jīng)取得共識,兩地政府目前正在抓緊制定在前海建立‘現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)’的總體方案,深圳將從現(xiàn)代金融、現(xiàn)代物流、科技和專業(yè)服務(wù)、文化創(chuàng)意信息服務(wù)業(yè)四個方面,學(xué)習(xí)香港先進(jìn)的國際化理念,引進(jìn)更多管理和開發(fā)的好經(jīng)驗。”
許勤同時表示,前海區(qū)域未來要通過體制機(jī)制的創(chuàng)新,帶動深圳的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,繼續(xù)發(fā)揮特區(qū)在新時期的作用。
記者在《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃》上看到,前海未來被將定位為四個區(qū),即深港合作先導(dǎo)區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整引領(lǐng)區(qū);將重點發(fā)展六大產(chǎn)業(yè),其中,創(chuàng)新金融是重點產(chǎn)業(yè)之一。
深圳規(guī)劃部門的專家分析認(rèn)為,“前!钡纳罡酆献髂J,打破了以往兩地合作的舊套路,產(chǎn)業(yè)合作和制度合作將成為深港前海合作的創(chuàng)新之處。同時,還將引進(jìn)香港的服務(wù)和管理理念,使其成為香港延伸到內(nèi)地的“橋頭堡”。
那么,未來的前海將給深圳帶來怎樣的一個驚喜呢?市長許勤也對此做了一番描述!暗2020年,前海的區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量將會達(dá)到1500億元,我也期待前海能成為全國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模范!
3.行政體制改革
其實,楊立勛所說的“政府自己改革自己”的措施,已經(jīng)漸漸浮出水面,轟轟烈烈的大部制改革、從“兩級政府四級管理”過渡到“一級政府三級管理”、公務(wù)員分類管理等。
在楊立勛看來,在眾多改革中,區(qū)一級大部制改革是最為迫切的,“目前市一級的大部制改革已經(jīng)基本完成,但是區(qū)一級的卻一直沒有動靜”,這讓楊立勛有點困惑,“市一級政府和區(qū)一級政府在機(jī)構(gòu)設(shè)置上無法銜接,將大大拉長政府部門的行政鏈條,并嚴(yán)重影響其行政效率和服務(wù)水平!
而另一位來自深圳大學(xué)當(dāng)代中國政治研究所的教授張濤則關(guān)注到了“一級政府三級管理”的改革,他認(rèn)為,改革后深圳市政府管理將更為“扁平化”,一個顯而易見的好處就在于可以減少政策執(zhí)行者和決策者之間的中間環(huán)節(jié),讓兩者之間的信息溝通更直接、更有效率。
4.再引“孔雀”來
普通大學(xué)生畢業(yè)后來到深圳工作,馬上就能享受到200元的房租補(bǔ)貼?沒錯,深圳正在開全國之先河,將住房保障惠及至各類人才,以解決住房成本高企制約人才引進(jìn)的問題。
“城市要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。”省委常委、市委書記王榮多次提出深圳要再造“孔雀東南飛”的優(yōu)勢,打造人才“宜聚”城市的目標(biāo)。今年開始,深圳推出了人才安居工程計劃,為杰出人才、領(lǐng)軍人才、高級人才和中初級人才“量身”解決“住房難”問題,而且這項政策的惠及面很廣,從院士到剛出校門的大學(xué)生均可惠及。
本月8日,王榮在做客央視《對話》欄目時表示,市委、市政府接下來將著力解決人才“來不起”深圳的問題。就今年來說,將拿出7億元對人才進(jìn)行住房補(bǔ)貼,并把人才住房納入保障性住房的范圍內(nèi)。
王榮還透露,今年,深圳組織部門、人事部門還將聯(lián)合牽頭制定“孔雀計劃”,讓人才再一次東南飛,不僅在國內(nèi)大力招聘優(yōu)秀人才,還要到海外“招兵買馬”。
“近幾年,我們要從海外引進(jìn)50個團(tuán)隊,推動深圳新一輪的發(fā)展。”王榮說。
專家建言
“創(chuàng)新還是深圳不斷發(fā)展的源泉”
未來30年,深圳發(fā)展要如何“布局”?市社科院院長樂正認(rèn)為,首先要繼續(xù)打“創(chuàng)新牌”,因為這是深圳維持優(yōu)勢的關(guān)鍵,是深圳不斷發(fā)展的源泉!疤貐^(qū)成立之初,深圳享受了許多優(yōu)惠政策,但這些政策目前已經(jīng)普及化,而特區(qū)創(chuàng)造的經(jīng)驗也廣被外地吸納兼容。因此,新時代下特區(qū)需要進(jìn)行再次制度創(chuàng)新,激發(fā)制度層面活力,再次釋放生產(chǎn)力!
“總的來說,深圳未來30年發(fā)展要依靠4個方面的優(yōu)質(zhì)化,即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)化、人口結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)化、公共服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化以及城市建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化!睒氛f。
“經(jīng)濟(jì)發(fā)展更應(yīng)該注重的是質(zhì)量”
曾幾何時,深圳曾以三天建一層樓的“深圳速度”而自豪,那么未來的深圳人應(yīng)以什么為榮呢?
“深圳未來的發(fā)展不是速度的問題,而是發(fā)展結(jié)構(gòu)和發(fā)展質(zhì)量的問題!笔∩缈圃航(jīng)濟(jì)研究所研究員劉品安如是表示。在他看來,深圳應(yīng)該從偏重于GDP的增長速度,轉(zhuǎn)向注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化全面發(fā)展的城市轉(zhuǎn)型。
他認(rèn)為,深圳如果想在未來的改革道路上有所突破的話,就應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)體制改革上下工夫。而在具體的轉(zhuǎn)型上,深圳要向先進(jìn)城市學(xué)習(xí),從特區(qū)轉(zhuǎn)型為高度發(fā)達(dá)的、現(xiàn)代化的服務(wù)型城市。
向香港學(xué)習(xí),今后可考慮偏重于社區(qū)工作等方面
“以往深圳對香港的學(xué)習(xí)偏重于經(jīng)濟(jì)方面,今后可以考慮在社區(qū)工作等方面下工夫,如街道辦、居委會甚至業(yè)委會的運(yùn)作模式。”市社科院社會發(fā)展所所長楊立勛說,“目前深港兩地居民生活日漸一體化,香港人到深圳工作生活,對于深圳學(xué)習(xí)香港基層管理中的細(xì)節(jié)是一個很好的機(jī)會!
深圳大學(xué)管理學(xué)院教授呂元禮對新加坡政治經(jīng)濟(jì)深有研究,在被問及深圳有哪些地方可以向新加坡借鑒時,呂元禮表示,新加坡在“以法保廉”可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗主要是兩方面,一是“小腐重懲”;二是對貪腐犯罪實行“有罪推定”,只要財產(chǎn)無法說明來源的,都會被認(rèn)定貪污,這樣就迫使公務(wù)員乃至全國國民“不敢貪”。