上海鋼之源電子交易中心企劃部總監(jiān)孫沛
    由于市場定位、參與群體、合約設(shè)計、交易品種的不同，傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，鋼廠掌握定價和發(fā)貨的主動權(quán)，最終用戶和貿(mào)易商比較被動。而鋼材中遠期電子交易拓寬了最終用戶、貿(mào)易商和鋼廠的購銷渠道，降低了成本。
    鋼之源與鋼材市場合作的機會及價值表現(xiàn)在六個方面：區(qū)域性鋼材市場向全國性市場轉(zhuǎn)變；商品和客戶資源聚集產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)；獲得倉儲物流加工配送綜合性收益；利用購銷、融資工具降低資金成本；按需訂制、計劃作業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)生產(chǎn)；網(wǎng)上訂貨網(wǎng)下配送實現(xiàn)一站式服務(wù)。
    鋼之源電子交易平臺模式創(chuàng)新。在完善資金監(jiān)管，搭建融資平臺，實施校企聯(lián)合，推進物流倉儲等模式創(chuàng)新。在全國鋼廠、倉庫、市場、貿(mào)易商和終端用戶通過鋼之源平臺聯(lián)動，建立網(wǎng)絡(luò)化市場流通體系，并在業(yè)內(nèi)首次開創(chuàng)了二級交收倉庫制度，并根據(jù)商品出廠日期的距離時間長短實行升貼水制度，為涉鋼企業(yè)的購銷提供了最大的方便。