8月19日，省政府與中國醫藥集團總公司簽訂《戰略合作框架協議》。山西省醫藥集團有限責任公司與中國醫藥集團總公司共同投資組建中國醫藥集團總公司山西有限責任公司合作意向正式簽約。山西醫藥集團與中國醫藥集團的強強聯手，是從山西醫藥產業實際出發，貫徹落實袁純清書記在全省領導干部大會上重要講話精神，前瞻規劃“十二五”發展目標，推動山西醫藥產業品牌化、集約化、規模化發展采取的重大戰略舉措，標志著山西醫藥產業進入了轉型發展、跨越發展的黃金期。8月30日，記者就此專訪了山西省醫藥集團有限責任公司董事長、黨委書記張侃。
山西醫藥產業發展面臨的形勢
記者：在新的形勢下，我省醫藥產業面臨著怎樣的發展機遇？
張侃：近年來，我省醫藥產業得到了長足發展，涌現出山西雙鶴藥業、國藥控股山西公司和威奇達藥業、亞寶藥業、博康藥業等一批優勢醫藥流通企業和制藥企業，先后培育出羥氨芐青霉素、清開靈注射液、維腦路通、復方苦參注射液等近30種品牌產品和黃芪、黨參、柴胡等30種道地中藥材。
雖然醫藥行業受國際金融危機影響甚微，但長期制約我省醫藥產業發展的“產業總量不大，企業規模偏小，資金投入不足，創新基礎薄弱，新產品開發和現代物流及電子商務推廣應用明顯滯后”等問題依然突出。特別是隨著國家加快轉變經濟發展方式、調整產業結構和國企改革的不斷深入，以及國家新醫改政策出臺后經濟全球化大勢下醫藥行業的新一輪資產重組與整合加劇，新的藥品招標采購方式的實施助推了醫藥產業集中度的提升，行業并購整合將是大趨勢，專業化、細分化趨勢也將愈發明顯。
新形勢下，山西醫藥集團作為省政府首批授權經營的12戶省屬企業之一、山西省醫藥行業最大的省屬國有企業，如何在推動山西醫藥產業轉型發展、跨越發展中發揮好國有企業的骨干力量？我們深刻認識到，必須抓住這次世界經濟轉型的歷史機遇，借助山西轉型跨越發展之大勢，圍繞實現“工業新型化”的“七條路徑”，特別是緊扣國家“深化醫藥衛生體制改革，完善城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療制度”等配套政策的實施，著力破解資產質量低下，資本運營水平不高，資金投入和倉儲配送能力不足等嚴重制約集團發展的 “瓶頸”，引進戰略投資者與“強強聯合”相結合，實施跨地域、跨行業、跨所有制的兼并重組，尋求山西醫藥發展的最佳路徑，搶占山西醫藥發展的制高點，實現山西醫藥高端化發展。只有這樣，才能真正兌現 “為山西人民安全用藥服務”之承諾，才能真正承擔起國有醫藥企業所擔負的社會責任。
強強聯合戰略重組實現轉型跨越
記者：省醫藥集團有限責任公司作為山西醫藥行業的龍頭，為什么要與國藥集團強強聯手，實施戰略重組？
張侃：山西省醫藥集團有限責任公司作為全省唯一的急救醫藥商品儲備定點單位，在應對疫情、災情和重大突發事件中發揮著國有企業的影響力、控制力和帶動力，對山西經濟社會的發展擔負著重要的經濟責任和社會責任。
近年來，山西醫藥集團通過深化改革和結構調整，綜合競爭力不斷增強，但體制機制不活、經濟總量、企業盈利空間、抵御風險能力等方面面臨著許多矛盾與問題，制約著企業的發展。我們在深入研究山西醫藥行業發展階段性特征和內在規律，科學分析經濟發展趨向的基礎上，以集團公司覆蓋全省縣（區）級以上醫療機構和遍布城鄉社區的營銷網絡，以及長期合作的醫藥流通企業與優質客戶等資源優勢，與以醫藥分銷、醫藥和生物技術產品科研和生產為主業的我國最大的醫藥健康產業集團——中國醫藥集團總公司聯合，進行戰略重組，在優勢互補、相互支持、共同發展的原則下，從優化資產質量，提升資本運營水平，加大資金投入和改善倉儲配送能力入手，充分發揮各自資源優勢，在醫藥流通、醫藥工業、醫藥研發、中藥材種植、中成藥生產、綜合服務等領域的全面合作，共同出資組建 “中國醫藥集團山西有限責任公司”，推動山西醫藥產業轉型跨越發展。
實施戰略重組，不僅有利于企業規模快速擴張和集約發展，提高產業集中度，而且有利于推進企業體制機制創新，提升企業管理水平和市場競爭力，促進企業又好又快發展。
搶占山西醫藥發展制高點
記者：企業重組后，將如何推動山西醫藥產業高端化發展？
張侃：我們將充分發揮雙方優勢，著力從以下三方面狠下工夫：
第一，從做大做強醫藥流通上尋求突破，構建以太原為中心，大同、臨汾、長治等市為支撐，覆蓋山西全省城鄉的藥品供應保障體系。
打造“山西雙鶴”“益源連鎖”等品牌。以品牌為紐帶，創新營銷模式，大力發展藥品現代物流和連鎖經營，打破地區和所有制界限，通過兼并、參股、聯合等方式進行戰略性重組，拓展省內醫藥零售網絡布局。以太原為中心投資建設年藥品吞吐值100億元以上、覆蓋山西全省的省級藥品物流中心，做大做強現代醫藥物流產業。通過強強聯合、優勢互補，提升藥品供應鏈水平，保證藥品質量、降低藥品價格、降低運營成本，全方位提升醫藥流通競爭力。
第二，從發展醫藥工業上尋求突破，推進科技創新，促進醫藥工業企業產品升級換代。
以國藥集團在山西建立抗生素基地為契機，整合重組優質資源，組建醫藥工業生產創新平臺。以市場為導向，調整產品結構、加速新產品開發、推進科技創新，提高企業自主創新能力，增強企業核心競爭力。新建、并購或聯合優勢醫藥工業企業開展國家基本藥物目錄品種的生產，立足山西、面向全國，建設高標準的國家基本藥物目錄品種的生產基地。整合我省醫療器械工業優勢資源，重新組建新的醫療器械公司，研發生產適合我國國情的醫療器械，振興我省醫療器械工業。
第三，從中藥材種植和中成藥生產上尋求突破，推進中醫藥現代化，做大做強現代化中藥產業，使山西由中藥材資源大省發展為中成藥制藥大省。
充分開發我省中藥材資源，不斷提高中藥材種植的規模化、標準化、產業化水平，提升中藥材科技水平、精深加工水平和市場競爭力，形成完整的中藥材產業鏈。與此同時，充分利用我省的優勢中成藥產品，做大做強現代化中藥產業，使山西由中藥材資源大省發展為中成藥制藥大省。打造全新的、代表山西醫藥行業發展水平、集貿科工于一體、擁有現代醫藥物流，覆蓋山西全省、影響華北地區，在國內醫藥行業有話語權的醫藥產業集團。實現國有資產保值增值的同時，到“十二五”末實現銷售收入翻一番基礎上再翻一番。
竭誠為山西人民用藥安全服務
記者：請您展望一下，實現戰略重組后對我省醫藥產業會產生什么樣的影響？
張侃：這次與中國醫藥集團的戰略重組，不僅意味著山西醫藥產業在轉型發展、跨越發展上邁出了堅實的一大步，而且還加快了山西醫藥企業走向全國、走向世界的步伐。同時也為提高廣大職工收入水平、努力改善職工群眾生活，最大限度地調動一切力量為推動企業科學發展增光添彩，促進山西醫藥經濟健康發展奠定了扎實的基礎。而由兩個國有企業出資組建的新公司——中國醫藥集團山西有限責任公司所承擔的重要的經濟責任和社會責任，必將對保證藥品質量、平抑藥品價格，方便山西人民安全用藥起到重要的促進作用。
目前，山西醫藥集團與中國醫藥集團的戰略重組工作正在有條不紊扎實推進之中。我們將在省委、省政府和省國資委的正確領導下，全面加快戰略重組步伐，以推動山西醫藥產業轉型跨越發展的優異成績，為山西經濟社會轉型跨越發展作出積極貢獻！