“農超對接”成為化解“菜貴傷民、菜賤傷農”難題的新模式，不過，隨著農超對接規模和范圍的擴大，越來越多的超市感到，物流配送問題成為目前農超對接中面臨的最大難題。這是記者昨日在市政協經濟委員會建設完善農副產品產銷體系調研考察活動中了解到的。 
　　今年內蒙古自治區的土豆滯銷，豬肉價格走高，以及去年的“蒜你狠”變成今年的“蒜你賤”，農副產品價格起伏過大引起了社會各界的重視。菜貴傷民、菜賤傷農，市政府為了解決這些問題，積極推進農超對接工作，開展了“超市+基地”的供應鏈模式。但是，超市方面在挑選農產品種植基地對接的過程中，還面臨諸多增加采購成本的問題，物流問題就是其中之一。 
　　“由于超市的進貨量與物流的運輸量不匹配，導致部分物流資源浪費，而這當中產生的成本甚至高于產品本身的價格。”一家外資超市相關負責人表示，近日為了緩解內蒙古自治區土豆滯銷的問題，北京市各大超市均派出工作人員，前往內蒙古烏蘭察布市進行采購。超市派出的車輛都從北京出發，最后返回北京，但并不是每個車都能滿載，從而造成了一定程度上的資源浪費。他表示，農超對接健康發展，需要政府進行資源整合。例如，可以由政府統一調配配送車輛，從產地運至北京，各超市再拆分貨物。 
　　另據超市采購人員介紹，近期企業到烏蘭察布市采購土豆也同樣面臨物流配送問題，從一個基地到另一個基地，交通極不方便。“為采購到合乎規格的土豆，我們在當地花費900元包出租車，奔走于各種植基地之間。”上述超市采購人員坦言，這樣的花費讓他們的采購成本變大。 
　　為鼓勵超市加大農超對接范圍，解決農超對接中存在的問題，市商務委流通發展處調研員張爽表示，今年本市投入市級財政專項資金700萬-800萬元，用于支持8家左右的超市繼續改、擴建配送中心，加強單店冷儲設施建設。據張爽介紹，去年投入的資金為500萬元，今年投入的資金在去年的基礎上增加了50%，全部資金補助預計在年底到賬。 
　　張爽介紹，去年北京有物美、京客隆、家樂福等6家超市實現了農超對接，今年實行農超對接模式的超市新增了華堂和永輝兩家。這8家連鎖企業經營生鮮的賣場達到380家，他們與全國120家農業合作組織建立了合作關系。 
　　家樂福的負責人表示，農超對接可以省去收貨商、批發商、當地供貨商等數個環節，并將農產品的運輸周期從5-6天，縮短為1-2天，大大減少了損耗。如此一來，超市的成本可以直接降低15%-20%。張爽指出，正是由于減少了中間環節，使得成本降低，從而導致農超對接模式中的蔬菜價格比社區菜市場的價格低了15%-20%。