□杜林青
    作為掌握物資計(jì)劃、采購(gòu)、配送“大權(quán)”的冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司 （下稱(chēng) “物供公司”），如何為集團(tuán)公司“當(dāng)好家，理好財(cái)”，用有限的財(cái)力保障整個(gè)集團(tuán)的安全生產(chǎn)需求？2011年，物供公司上下一心，科學(xué)管理，在“管理創(chuàng)新年”交出了一份漂亮的答卷。
    抓源頭——嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)。公司為了從源頭上降低物資的采購(gòu)成本，著重抓采購(gòu)計(jì)劃制定、分類(lèi)采購(gòu)、招標(biāo)比價(jià)、價(jià)格評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，讓價(jià)格利益轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)。充分發(fā)揮集團(tuán)采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)集中招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)制度。除列入計(jì)劃的物資外，還將零星計(jì)劃物資與形成批量的計(jì)劃物資打包一塊招標(biāo)。同等產(chǎn)品比質(zhì)量,　同等質(zhì)量比價(jià)格,　同等價(jià)格比服務(wù)信譽(yù)，選擇供貨快、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、服務(wù)態(tài)度好的供貨方，最大程度地降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，做到招標(biāo)物資、數(shù)量、價(jià)格“三公開(kāi)”，紀(jì)檢、審計(jì)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。今年前10個(gè)月，共招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)物資2600多批，節(jié)約采購(gòu)資金1500萬(wàn)元以上。
    控消耗——嚴(yán)細(xì)物資計(jì)劃關(guān)。為杜絕計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的材料費(fèi)增加的現(xiàn)象，該公司將全年物資計(jì)劃按各生產(chǎn)單位的需求逐月分解，合理編制。實(shí)行計(jì)劃工作每月分析檢查制度，各部門(mén)從計(jì)劃完成數(shù)量、質(zhì)量和效果等方面進(jìn)行分析、自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，減少了計(jì)劃的隨意性。1~10月，計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到了98%。各駐礦廠供應(yīng)部積極分析物資使用動(dòng)向，對(duì)于零星的急需物資，及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃。駐新三礦供應(yīng)部堅(jiān)持每周深入生產(chǎn)單位收集物資信息，9月份，新三礦成立了10個(gè)包工隊(duì)，他們提前了解到信息后，精確地為該礦配備了10個(gè)包工隊(duì)所需的錨桿、鉆機(jī)、風(fēng)鎬等物資，避免了突擊領(lǐng)料，當(dāng)月為礦上減少材料費(fèi)支出13萬(wàn)元。
    循規(guī)率——嚴(yán)控物資消耗關(guān)。公司從堵塞外流、減少浪費(fèi)出發(fā)，分析總結(jié)各種材料的消耗規(guī)率，對(duì)主要物資實(shí)行按需配送、限時(shí)控制,　實(shí)現(xiàn)物耗的有效控制。業(yè)務(wù)人員深入物流市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，充分了解上下游客戶的物資使用情況和消耗規(guī)律，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、材料價(jià)格作出超前、正確地判斷，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格制定應(yīng)對(duì)措施。
    駐梧桐莊礦供應(yīng)部每月參加礦上的井下成本現(xiàn)場(chǎng)管理分析會(huì)，熟悉生產(chǎn)情況，了解支護(hù)方式，精確掌握材料消耗情況，并根據(jù)每周生產(chǎn)作業(yè)情況，劃撥下周材料費(fèi)用，做到周預(yù)算、周控制。駐九龍供應(yīng)部堅(jiān)決做到“兩個(gè)不發(fā)料”，即無(wú)計(jì)劃不發(fā)料、審批手續(xù)不全不發(fā)料。生產(chǎn)常用材料全部進(jìn)入超市，變24小時(shí)“批發(fā)”為“零售”，生產(chǎn)單位根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)情況按需領(lǐng)用，有效節(jié)約了生產(chǎn)單位的材料費(fèi)用。同時(shí)，對(duì)常用支護(hù)材料分使用單位實(shí)行了“彩色”管理。即每個(gè)生產(chǎn)單位的材料統(tǒng)一標(biāo)注一種顏色，區(qū)別各單位的材料歸屬，杜絕了材料在使用過(guò)程中的互相使用、亂堆亂放、隨意丟棄等浪費(fèi)現(xiàn)象。