1月17日，湖北省煙草專賣局（公司）召開全省煙草商業系統現代物流規劃編制培訓暨現代物流規劃啟動會。

    會議提出，要按照四個步驟做好規劃編制工作：第一步建立機構，加強領導，充實力量；第二步開展培訓，提高認識，明確思路；第三步開展調研，認真分析，找出問題；第四步拿出方案，形成 -

初稿，提交會審。

    會議強調，一要從三個“基于”的角度轉變對全省現代物流建設的認識。國家局把現代物流作為行業核心業務，提出打造不可替代的現代煙草物聯網，是基于鞏固專賣專營體制、是基于更好地轉變行業經濟發展方式、是基于提高行業經濟運行質量的戰略之舉，各單位要認真學習國家局相關文件，認真領會行業的新政策，站在行業發展的高度轉變認識。

    二要從“是什么”、“為什么”的角度明確現代物流建設的真正內涵。各單位要從“全面感知、互聯互通、智能控制”的高度，領會現代物流建設的新精神，看清全省現代物流建設的不足和差距，明確現代物流建設的重要性和必要性。

    三要從“做什么”、“怎么做”的角度將認識轉化為行動。要按照國家局要求，做好十年規劃，以規劃指導建設，在物流規劃上“慢不得”，在物流建設上“急不得”；要按照省局物流處的安排，借助專家力量，認真做好調研，保證規劃內容既能“頂天”，又能“落地”；要從“成本、效率、效益”三大要素出發，科學論證，檢驗物流規劃是否成功，堅決不能做“拍腦袋”決策。

    期間，來自山東大學現代物流研究中心的老師從煙草商業系統現代物流建設的最新要求、主要內容、關鍵技術等三方面作了介紹，進一步理清了全省系統物流規劃的思路。