瑞隆能源“買全國(guó)，賣全國(guó)”，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，全力做大煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈，到目前煤炭銷售量突破500萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。在省外設(shè)立了6個(gè)公司及收購(gòu)部，今年開始第一船精煤從大連港出海銷往日本，第一車俄羅斯煤在滿洲里口岸進(jìn)口發(fā)往國(guó)內(nèi)。

　　按照龍煤集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，為進(jìn)一步整合省內(nèi)外煤炭資源，搭建全新煤炭銷售平臺(tái)，龍煤控股集團(tuán)出資5000萬(wàn)元，于2009年10月注冊(cè)成立了黑龍江龍煤瑞隆能源有限責(zé)任公司，為集團(tuán)做大煤炭物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模，探索新途徑，開辟新出路。

　　中小散戶，散兵游勇，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，特別是在市場(chǎng)銷售這一塊，很難把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。瑞隆能源緊緊瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，整合地方煤炭資源，做大煤炭物流鏈，經(jīng)過(guò)幾年的努力和發(fā)展，瑞隆能源已成為我省地煤市場(chǎng)銷售的主渠道。

　　今年8月成立的瑞隆齊齊哈爾公司，開始瞄向蒙東煤炭市場(chǎng)和俄羅斯煤炭市場(chǎng)，公司成立以來(lái)，首次進(jìn)口俄羅斯煤炭4萬(wàn)噸，吹響了我省煤炭行業(yè)進(jìn)軍俄煤的號(hào)角。目前，蒙東褐煤也開始簽約運(yùn)作。成立伊爾施、通遼收購(gòu)部，依托地域優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)內(nèi)蒙古煤炭資源，搶占東北區(qū)域市場(chǎng)。成立丹東公司，經(jīng)營(yíng)黑龍江精煤，通過(guò)港口下海，面向全國(guó)鋼鐵、冶金等重點(diǎn)大戶，滿足國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求。10月初，成立大連長(zhǎng)興島公司，搞好五個(gè)港口操作，盡快形成500萬(wàn)噸的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成輻射沿海煤炭調(diào)入地區(qū)的大通道。通過(guò)優(yōu)化營(yíng)銷布局，力爭(zhēng)在“十二五”期間，實(shí)現(xiàn)銷售2000萬(wàn)噸的目標(biāo)。

　　通過(guò)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，2011年企業(yè)發(fā)展以煤炭經(jīng)銷總量突破500萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元為主要標(biāo)志，創(chuàng)出了經(jīng)銷總量、營(yíng)業(yè)收入、節(jié)日裝車、單月發(fā)煤、國(guó)際合作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)六個(gè)歷史新記錄;實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)效、質(zhì)量控制、體制機(jī)制、營(yíng)銷布局、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作六個(gè)新突破。今年公司黨委被龍煤集團(tuán)授予營(yíng)銷系統(tǒng)先進(jìn)黨委榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為省國(guó)資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)單位。