淮浙煤電公司打破行業和區域界限，延長煤炭產業鏈，推動資源能源優勢互補。

　　今年是淮浙煤電有限公司成立5周年。據該公司負責人介紹，截至今年6月初，該公司所屬鳳臺電廠發電超過166億千瓦時，全部輸送到浙江。按照浙江省1度電創造9.24元的GDP估算，相當于創造了1500多億元的GDP。此外，鳳臺電廠0.408 -

元/度的電價比浙江省統調燃煤機組標桿電價低近5分錢，累計讓用電戶少掏了8個多億。

　　淮浙煤電有限公司是皖、浙兩省打破體制壁壘、行業壁壘，突破區域界限，實現資源優勢互補的大型能源戰略合作項目，由淮南礦業(集團)有限責任公司和浙江省能源集團有限公司各出資50%，按照煤電一體化的模式共同投資組建。工程規劃同步建設一座裝機容量為4×600MW的大型坑口電站鳳臺電廠和一對設計年產能600萬噸煤炭的顧北煤礦，所發電量全部輸送浙江。其中，鳳臺電廠一期工程2×600MW超臨界燃煤發電機組2008年投產發電，顧北煤礦2008年實現了當年投產、當年超產目標。

　　2009年，淮浙煤電公司原煤產量完成年計劃的105%，發電66.8億千瓦時，相當于浙江省外來電量的15.4%和全社會用電量的2.7%，為緩解該省“電荒”立下了汗馬功勞。

　　長期以來，我國煤電兩大行業各自為政，壁壘森嚴，相互博弈大大增加了內耗。“缺煤之憂、運力之憂、市場之憂”成為煤電行業壁壘結出的“苦果”。淮浙煤電公司更新觀念，轉變發展方式，實行煤電一體化，調出了一片新天地。

　　據該公司負責人介紹，煤電一體化的原則是優勢互補、互惠互利。該公司充分利用了淮南礦業集團擁有的煤炭資源及采選、瓦斯治理、安全管理等優勢，浙江能源集團擁有的發電專業人才、管理、資本等優勢，發展成果惠及合作雙方。對煤炭產地淮南方來說，通過煤電一體化可以獲得長期穩定的浙江電力市場和收益，不受煤炭市場及價格波動的影響和煤炭運輸能力的限制;同時，延長產業鏈，增強了抵御市場風險能力，還可以解決當地社會就業和獲得較高稅收。對電力需求大省浙江方來說，變輸煤為輸電，既解決了每年數百萬噸電煤的運輸難問題，又直接獲得了便宜的電力電量，還可以減輕節能減排的壓力，真正實現了1+1>2的放大效應，解決了“缺煤之憂、運力之憂、市場之憂和煤電行業壁壘之憂”。

　　金融危機肆虐的2008年，全國火電機組幾乎全面虧損，而淮浙煤電公司實現了利潤6.08億元，煤電一體化的體制優勢帶來了實實在在的經濟效益。鳳臺電廠供電標準煤耗313.8克/千瓦時，比預算低7.2克/千瓦時。

　　截至今年5月底，淮浙煤電有限公司共生產原煤1046.9萬噸，發電166.18億度，實現利潤9.21億元，納稅9.8億元，上交股東集團管理費共1.2億元，總資產已達82.7億元。公司所屬顧北煤礦和鳳臺電廠相繼獲得了中國煤炭協會特級高產高效礦井、2009年度中國電力優質工程獎等多項榮譽稱號。項目投產兩年多來，為浙江貢獻了5億多元的經濟效益，為安徽直接貢獻了15億元的經濟效益。

　　目前，淮浙煤電公司發揮體制優勢，搶抓機遇，緊鑼密鼓地推進鳳臺電廠二期2×66萬千瓦燃煤機組的前期工作，實現企業規模經營和效益最大化，著力打造“皖電東送”主力軍。