最近，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告竟然稱，中國(guó)電信設(shè)備商華為和中興未能解釋在美國(guó)的商業(yè)利益以及和中國(guó)政府的關(guān)系，有可能威脅美國(guó)國(guó)家通信安全，并“強(qiáng)烈建議美國(guó)網(wǎng)絡(luò)提供商和系統(tǒng)開發(fā)商尋找其他的廠商來(lái)實(shí)施其項(xiàng)目”。號(hào)稱崇尚自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的美國(guó)，一批政客熱衷直接介入企業(yè)商務(wù)活動(dòng)調(diào)查，還處心積慮地插上危言聳聽的“政治標(biāo)簽”，凸顯出當(dāng)今世界頭號(hào)經(jīng)濟(jì)體在國(guó)際金融危機(jī)背景下強(qiáng)烈的貿(mào)易保護(hù)主義沖動(dòng)。 
　　早在美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布這份別有用心的報(bào)告之前，針對(duì)中國(guó)華為進(jìn)軍海外市場(chǎng)的種種絆腳石就已經(jīng)設(shè)下。2008年，華為聯(lián)合貝恩資本原計(jì)劃以22億美元收購(gòu)美國(guó)企業(yè)3Com，終因美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）宣布對(duì)該交易啟動(dòng)國(guó)家安全調(diào)查，致使3Com公司后來(lái)被惠普收購(gòu)。2010年8月，美國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的招標(biāo)，華為提供的方案可為運(yùn)營(yíng)商節(jié)省至少8億美元成本，但美國(guó)8名共和黨參議員致信總統(tǒng)奧巴馬及財(cái)長(zhǎng)蓋特納，要求對(duì)華為向美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司供應(yīng)設(shè)備一事進(jìn)行全面調(diào)查，以評(píng)估可能的“國(guó)家安全威脅”，當(dāng)時(shí)，中興也曾試圖獲得一部分合約，但兩家中國(guó)公司均以失敗而告終。2011年2月，同樣是在美國(guó)外商投資委員會(huì)的壓力之下，華為不得不放棄以200萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)三葉公司(3Leaf)技術(shù)資產(chǎn)的交易……
　　美國(guó)的上述行徑影響很壞，歐盟和澳大利亞隨之采取了類似舉動(dòng)。3個(gè)月前，有媒體報(bào)道說(shuō)，歐盟正在考慮針對(duì)華為、中興兩家中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商發(fā)起調(diào)查；早些時(shí)候，澳大利亞政府也曾禁止華為參與投標(biāo)其全國(guó)寬帶項(xiàng)目，華為因而要求澳方不要歧視國(guó)外電信企業(yè)，應(yīng)當(dāng)一視同仁。華為、中興在海外市場(chǎng)遭遇重重阻撓，一方面反映出中國(guó)企業(yè)“走出去”的種種艱辛和“煩惱”，同時(shí)也讓人隱隱約約看到了西方發(fā)達(dá)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域政商幕后聯(lián)手的身影與玄機(jī)。
　　來(lái)自西方發(fā)達(dá)國(guó)家的種種阻撓，并非僅僅針對(duì)華為、中興等迅速崛起的中國(guó)大陸企業(yè)，而是西方政商聯(lián)手謀求各自利益最大化的慣用策略，旨在確保不平等的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序和少數(shù)寡頭企業(yè)的核心利益不受挑戰(zhàn)且得以延續(xù)。一個(gè)典型的例證就是，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)于今年8月21日針對(duì)中國(guó)大陸的華為、中興，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的宏達(dá)、宏碁，日本的京瓷、任天堂，韓國(guó)的LG、三星，瑞士的佳明，美國(guó)的亞馬遜等多家企業(yè)發(fā)起“337調(diào)查”。其中，狀告中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)宏達(dá)公司的芬蘭諾基亞公司及其美國(guó)子公司，據(jù)悉是為了延緩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品的上市時(shí)間。由此可見，把貿(mào)易保護(hù)主義冠以“安全威脅”的標(biāo)簽，無(wú)非是為其霸權(quán)心理尋找的一種借口而已。
　　與各種貿(mào)易保護(hù)紛紛抬頭形成巨大反差的是，面向世界的中國(guó)市場(chǎng)一直呈現(xiàn)積極的開放態(tài)勢(shì)。以華為在路由器市場(chǎng)上的老對(duì)手思科為例，其在中國(guó)市場(chǎng)就從未有過(guò)銷售障礙。多年來(lái)，思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國(guó)的商業(yè)、教育、家庭和政府通信市場(chǎng)。試想，如果中國(guó)也以美國(guó)當(dāng)下的心態(tài)對(duì)待思科等國(guó)外公司，世界經(jīng)濟(jì)前景又將如何？
　　眼下，在各種貿(mào)易保護(hù)的干擾下，世界經(jīng)濟(jì)低迷的不利局面還將持續(xù)一段時(shí)間，中國(guó)企業(yè)“走出去”遭遇重重阻力也將隨之成為常態(tài)。如何有效破解中國(guó)企業(yè)“走出去”的“煩惱”？筆者以為，正確的做法應(yīng)當(dāng)是，以更加寬廣和深邃的國(guó)際化視野，審視當(dāng)今中國(guó)正在面臨的對(duì)外開放新格局，在復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)下，既要謹(jǐn)防狹隘的民粹主義情緒破壞來(lái)之不易的對(duì)外開放良好局面，避免給中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)造成新的障礙，又要深入細(xì)致地加緊研究應(yīng)對(duì)外部各種挑戰(zhàn)的有效策略，切實(shí)扭轉(zhuǎn)“走出去”的企業(yè)單兵突進(jìn)、缺乏策應(yīng)、被人牽著鼻子走的被動(dòng)局面。各級(jí)政府及有關(guān)部門要努力形成和熟練掌握在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下符合國(guó)際通行規(guī)則的思維方式和行為方式，有針對(duì)性地加強(qiáng)政企之間的協(xié)調(diào)配合，在積極做好政務(wù)外交的同時(shí)，著重強(qiáng)化商務(wù)外交、民間外交，以及國(guó)際公共關(guān)系等各項(xiàng)服務(wù)職能，為企業(yè)“走出去”提供強(qiáng)有力的后援。