□ 大慶油田研究院副總工程師 楊振宇
    當前，全球經濟不斷發展，我國的油氣業務也駛入 “快速通道”。在這樣的背景下，對石油物流行業來說，加快信息化建設，提高信息整合能力，從而提高效率。合理配置運輸資源，提升企業競爭力，顯得尤為重要。筆者認為，加強信息化建設，不僅要加強石油運輸企業內部的信息化建設，而且要加強企業之間的石油物流信息整合，即加強石油物流企業和不同客戶之間的信息共享，建設統一、快捷的物流信息平臺。
    石油石化行業產業鏈長，點多面廣，涵蓋勘探開發、化工、運輸、銷售等多個環節。目前，石油物流企業和客戶之間還沒有完全建立起統一的物流信息平臺。按照現代物流要求，石油物流亟須加快信息整合，做到客戶需求與物流企業之間的即時溝通，讓石油物流企業能快速獲取客戶需求，提前優化配送路線和運輸方式，合理調整運力，提高物流效率，減少流通環節，為客戶降低運輸成本，提供優質服務。
    石油物流是一個復雜的系統，要做到信息整合，需要統籌協調、科學規劃。首先，石油物流企業和客戶企業要先做好本公司內部的信息化建設。如物流企業需要掌握車輛運行情況、人員配置情況、危化品運輸的安全情況等。這些海量信息的流動都需要現代信息技術來支撐。銷售公司對加油站各個終端的需求情況、位置等信息也要進行統籌管理。其次，石油物流企業需要采用新技術對信息網絡進行優化設計，并加快信息化技能人才培養。再次，注意各個信息系統之間的銜接，建立統一的標準，加強管理，避免重復勞動。
    加快信息整合需要長遠合作，多方努力。相信有了信息化的“車輪”，石油物流行業駛向現代物流的速度會越來越快。