□ 朱江林麗丹
    截至3月31日18時，河北港口集團今年已累計完成港口吞吐量8894萬噸。其中，秦皇島港完成6727萬噸，曹妃甸港區(qū)完成1806萬噸，黃驊港綜合港區(qū)完成361萬噸。以首季生產(chǎn)開門紅，敲響了港口生產(chǎn)“春”的樂章。
    多舉措確保開門紅
    今年年初，在客觀分析當前面臨的形勢以及作為省屬企業(yè)肩負責任的基礎上，河北港口集團將年度生產(chǎn)任務確定為3.3億噸。這意味著每季度要完成8250萬噸。深諳“一年之際在于春”的河北港口集團人自今年伊始，就時刻瞄準這一目標，全力爭取首季生產(chǎn)打個漂亮仗。董事長、黨委書記邢錄珍多次特別強調，集團上下要認真貫徹落實河北省委、省政府和省國資委有關工作精神和要求，緊緊圍繞港口生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，把握主業(yè)發(fā)展快中求強、轉型發(fā)展穩(wěn)中求進的總基調，采取了一系列行之有效的措施，確保首季生產(chǎn)實現(xiàn)開門紅，為全年生產(chǎn)奠定好基礎，增強完成全年任務的信心。
    然而天公不作美。由于進口煤炭持續(xù)增加，南方電廠庫存較高，導致市場煤炭需求不旺，加之海上浮冰、大霧封航及場存持續(xù)高位等諸多不利因素的影響，給河北港口集團的煤炭運輸生產(chǎn)造成不小的壓力。同時，由于國內對進口礦石需求減弱，進口量減少，曹妃甸港區(qū)礦石庫存量增多，周邊新投產(chǎn)礦石泊位逐步釋放產(chǎn)能，區(qū)域港口競爭加劇，礦石運輸生產(chǎn)面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，該采取怎樣行之有效的措施破冰前行呢？
    河北港口集團總經(jīng)理李敏向記者揭開了他們的戰(zhàn)略部署。
    一是對外加強協(xié)調聯(lián)動。在全國沿海港口中率先實施了港口、鐵路、海事聯(lián)合生產(chǎn)調度模式，充分發(fā)揮與太原鐵路局、河北海事局合署辦公優(yōu)勢，實現(xiàn)了信息共享、聯(lián)合調度指揮，促進了礦路港航電密切協(xié)作、無縫銜接。生產(chǎn)業(yè)務部門積極走訪太原和呼和浩特鐵路局，對重點煤炭合同進行確認，為穩(wěn)定貨源打下基礎，保證重點貨源及時調進和各煤炭公司均衡生產(chǎn)，積極督促收發(fā)貨人裝船疏港，加快煤炭周轉速度，實現(xiàn)港口生產(chǎn)高效有序。秦皇島港3月份煤炭生產(chǎn)創(chuàng)下了2011年4月份以來單月生產(chǎn)最高水平，并于3月22日創(chuàng)下了日卸車9377輛的今年日卸車最好成績。
    二是對內推進精細化管理。集團領導親自跟班作業(yè)，調研整個運輸生產(chǎn)流程，提出在生產(chǎn)中采取重載交接班、提前堆垛取料、在錨地進行水尺公估等有效措施，努力壓縮輔助作業(yè)時間，大大提高了生產(chǎn)效率。同時加大設備的管用養(yǎng)修力度，為生產(chǎn)提供了堅實保障。負責秦皇島港生產(chǎn)運營的秦皇島港股份有限公司生產(chǎn)業(yè)務部門與各煤炭港務公司領導逐一溝通，制定各分公司月度奮斗目標，充分調動各公司生產(chǎn)能動性。
    三是全力抓好特色服務。加強與重點客戶的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮港口專用設施中轉作用，優(yōu)先保證大客戶煤炭在港順暢中轉，實現(xiàn)了車船貨有效銜接。
    四是加強市場開拓。精耕細作傳統(tǒng)市場，千方百計開拓新興市場，鞏固戰(zhàn)略合作關系，擴大市場影響力，延伸市場腹地。秦皇島港2月新爭取到一批水渣粉、鋅礦來港，豐富了雜貨貨源；曹妃甸港區(qū)在穩(wěn)定本港貨源同時，1月份利用青島港和日照港到港船舶壓港這一時機，積極與客戶溝通，爭取壓港船舶來港卸貨，保證了充足貨源和泊位利用銜接緊密；黃驊港綜合港區(qū)利用新開通集裝箱航線的時機，樹立以客戶為中心的服務意識，縮短客戶辦理業(yè)務時間，統(tǒng)籌安排船舶進港，加快提貨進度，保證在港貨物安全和貨主最大利益，以優(yōu)質的服務贏得了貨主的贊譽，先后與多家企業(yè)達成合作意向，豐富了貨源品種，完善了貨源結構。
    新目標將破1億噸
    成績已成過去，前方另有目標。邢錄珍董事長告訴記者，4月份，他們的目標是順利突破1億噸，這將比往年又提前了許多天。河北港口集團將抓住煤炭市場需求趨旺、內貿煤需求增加、天氣情況漸好的有利時機，加快港口生產(chǎn)運輸，努力將實現(xiàn)億噸的目標再提前些。
    在加快主業(yè)發(fā)展的基礎上，推進新出臺的發(fā)展戰(zhàn)略的實施。即：到2015年，河北港口集團將基本構建完成總體發(fā)展戰(zhàn)略框架，形成多元化戰(zhàn)略雛形，跨區(qū)域經(jīng)營地位得到鞏固和提升，符合綜合性集團公司發(fā)展要求的管理架構和體制機制得以完善，集團的綜合實力和市場競爭力明顯提高，經(jīng)濟效益明顯改善，實現(xiàn)由世界最大散貨港口運輸企業(yè)向大型綜合性企業(yè)集團的轉變；到2020年，將全面實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，集團競爭優(yōu)勢由港口經(jīng)營提升至整體物流鏈條的綜合優(yōu)勢，港口主業(yè)外其他業(yè)務得到平衡發(fā)展，并成為集團發(fā)展的重要支撐，集團將成為公司制度完善、競爭優(yōu)勢強勁、經(jīng)濟效益領先，集資本運營商、資源開發(fā)商、碼頭運營商和綜合物流服務商為一體的大型綜合性卓越港口集團。從而最大限度地發(fā)揮港口對經(jīng)濟的拉動作用，為建設經(jīng)濟強省、和諧河北貢獻更大的力量。