□祝旦帥
    日前，奧文電機股份有限公司又有50萬噸的貨物通過文登運輸公司運往青島黃島港口，發往歐美國家。奧文電機自2007年將企業物流業務外包給文登運輸公司后，平均每年能降低費用52萬元。近年來，文登機電工具、家紡制革等各大制造業企業逐步將原材料供應、倉儲、成品銷售配送等業務分離外包，提高了物資流通速度，節省了物流費用和在途資金積壓，成功實現與物流企業利益共享、協作共贏。
    近幾年，奧文電機股份有限公司隨著不斷發展壯大，其采購、發貨量不斷增加，物流矛盾日益突出。2007年以前，奧文電機共有大中型運輸車輛6部，小型運輸車輛3部，每年過路費、燃料費、保險費、折舊維修等費用高達170萬元，并且時常發生延誤船期交期、影響生產等情況，一定程度上影響了企業的信譽度。盡管企業不斷加強管理、增加投入，但物流問題仍然嚴重制約了企業發展。
    2007年，奧文電機為徹底解決運輸難題，決定與文登市運輸公司合作，將企業原有車輛全部處理，所有物流業務承包給文登市運輸公司，成為文登市首家物流外包企業。2007年4月~2010年年底，奧文電機業務量增加38%，按當前油價、過路費計算，企業自己養車的年運輸費用大約需300萬元，而物流外包年運費為248萬元，年降低費用52萬元，降幅達17%。除投入降低，物流業務外包給專業物流公司，還大大提高了產品的發運效率和發運速度，有效減少了因延誤交貨等導致的客戶投訴和索賠，客戶對企業的滿意度也大幅提高。現在，奧文電機大力實施制造業和物流業聯動發展戰略，逐步將原材料供應、倉儲、成品銷售配送等業務分離外包，成功實現與物流企業利益共享、協作共贏。
    文登市經濟和信息化局相關負責人介紹說，對制造業企業來說物流運輸是弱項，資金投入大、管理難度大、管理費用高，而對物流業企業來說則是長項。通過物流外包合作，大幅度降低了制造業企業的投入和管理成本，使企業可以集中人力、物力、財力發展主業，增加產量、提高質量，企業的核心競爭能力不斷提升；對運輸公司則擴大了業務量，增加了收入，達到了互利互惠、共同發展的目的。
    據了解，目前文登企業物流外包主要采用完全外包和部分外包兩種方式。中航黑豹自2000年起就以招標的方式將產前物流和產品運輸全部外包給物流公司。森鹿制革公司的車隊已全部解散，由各分廠自主將物流業務以招標方式外包給物流公司。但與奧文電機不同的是，中航黑豹和森鹿制革不是與某家固定的物流公司合作，而是與多家公司合作。除此之外，天潤曲軸、威力工具、藝達集團、蕓祥繡品等制造業企業也對物流業務進行了部分外包。
    文登市經濟和信息化局相關負責人表示，今后，他們將按照《威海市現代物流業“十二五”發展規劃》精神，積極鼓勵重點工業企業建立統一的物流業務管理機構，大力推進物流管理改革，優化供應鏈流程，逐步將原材料供應、倉儲、成品銷售配送等物流服務業務分離外包，尋求社會化的物流服務，實施物流一體化運作。積極引導制造業與物流企業以資產重組、合資、合作等形式，組建第三方物流企業，進行供應鏈合作，為制造業提供優質、高效的物流合作。同時,大力實施兩業聯動發展重點示范工程，總結經驗，加快推廣，以點帶面，帶動文登現代物流業快速發展。