音視頻產(chǎn)品出口逆市大增
2012-9-10 10:32:00 來源:中國檢驗(yàn)檢疫 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
今年年初以來,受國際經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響,不少出口企業(yè)都遭遇了“寒流”,增速放緩,甚至有部分企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長,以機(jī)電產(chǎn)品出口為主的順德遭遇到從所未有的困境。據(jù)順德檢驗(yàn)檢疫數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,經(jīng)檢驗(yàn)出口機(jī)電產(chǎn)品共80435批,貨值48.03億美元,批次和貨值同比均出現(xiàn)下跌,分別為-14.81%和-11.97%。然而,順德音視頻產(chǎn)品出口卻實(shí)現(xiàn)了逆市大增長,形勢喜人。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年經(jīng)順德檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)出口的音視頻產(chǎn)品3.35億,同比增長150.8%。
順德音視頻產(chǎn)品出口現(xiàn)狀
目前,順德出口的音視頻產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)大概有20家左右,出口企業(yè)中除2家生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)規(guī)模較大外,其他都為中小型企業(yè)。出口產(chǎn)品主要有電視機(jī)、CD播放機(jī)、DVD播放機(jī)、音箱及音響器材等。
近幾年來,以液晶電視機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)品為代表的音視頻產(chǎn)品出口都呈現(xiàn)較大的增幅,以今年上半年為例,液晶電視機(jī)出口176批,貨值3658.6萬美元,貨值同比大幅增長263.2%。隨著近幾年來順德音視頻產(chǎn)品出口持續(xù)增長,音視頻產(chǎn)品出口占順德機(jī)電產(chǎn)品出口的比重在不斷增加,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,這同時(shí)也促進(jìn)了順德外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變,逐漸開始形成具有高新技術(shù)特色的外向型產(chǎn)業(yè)集群。
目前,順德地區(qū)出口的音視頻產(chǎn)品主要輸往美國、歐盟、香港、東南亞等其他國家。
制約音視頻產(chǎn)品出口的四大因素
順德檢驗(yàn)檢疫局相關(guān)專家分析,近年來順德音視頻出口呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢,但國際經(jīng)濟(jì)仍然未走出陰霾,隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本和人民幣不斷升值等不利因素的影響,順德地區(qū)音視頻出口企業(yè)要想在未來幾年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高幅度的增長,難度不小。目前,制約音視頻產(chǎn)品出口持續(xù)高速發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)方面:
1.出口附加值低。目前順德地區(qū)具有核心競爭力的音視頻產(chǎn)品還不多, 生產(chǎn)多集中在增值較少的裝配環(huán)節(jié),再加上出口產(chǎn)品的集中和單一,迫使很多企業(yè)只能采用降價(jià)的方式參與出口競爭,因此產(chǎn)品的附加值率低。
2.企業(yè)開拓市場、創(chuàng)造市場的能力不強(qiáng)。順德地區(qū)的音視頻產(chǎn)品出口企業(yè)規(guī)模普遍較小,許多企業(yè)滿足于為跨國公司做配套產(chǎn)品,缺乏開拓國際市場的動(dòng)力。就從市場創(chuàng)造來講,順德地區(qū)的企業(yè)大部分都沒有恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略,國際營銷能力不足,很難在國際市場上樹立自己的品牌, 自然也就無法在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,取得長足發(fā)展。企業(yè)缺乏開辟新市場的能力,就只能在傳統(tǒng)市場上互相競爭,甚至是惡意競價(jià)。
3.企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,出口競爭力不強(qiáng)。順德地區(qū)音視頻產(chǎn)品出口競爭力不強(qiáng),首先表現(xiàn)在中、低端產(chǎn)品整體供大于求,而高端產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口?梢哉f,順德地區(qū)的音視頻產(chǎn)品參與國際競爭,大部分仍然依靠的是價(jià)格優(yōu)勢,在國際貿(mào)易競爭方式日趨多樣化的今天,價(jià)格優(yōu)勢逐漸減弱,企業(yè)是否能夠在國際市場上長久立足乃至最終取勝,關(guān)鍵是看其是否擁有自主創(chuàng)新能力。眾所周知,音視頻產(chǎn)品行業(yè)最大的特征就是產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快,如部分產(chǎn)品從研發(fā)、上市、成熟直至消亡的過程短的話可能只有三個(gè)月左右。而順德的企業(yè)對自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,往往把自己定位在生產(chǎn)型企業(yè)的位置,過分依賴于外來技術(shù)的支援,單純靠購買國外的專利來賺取利潤,企業(yè)沒有活力,產(chǎn)品也沒有自己的特色,因此 在國際市場上面對跨國公司的競爭時(shí)往往力不從心。
4.貿(mào)易壁壘日益增多。順德音視頻產(chǎn)品出口對美國、歐盟等市場的過度依賴,加大了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增大了音視頻產(chǎn)品出口發(fā)展的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性。目前,音視頻產(chǎn)品出口依然面臨嚴(yán)峻的貿(mào)易壁壘, 尤為突出的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘。知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘方面,以電視機(jī)為例,自2007年3月1日起,出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視,同時(shí),13英寸以上的電視必須符合美國先進(jìn)制式委員會(huì)(ATSC)標(biāo)準(zhǔn)的 技術(shù)規(guī)范。同時(shí),歐盟的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn) DVB-T 的專利聯(lián)盟也正在成立,并在 2007 年下半年開始出臺(tái)類似 ATSC 的專利收費(fèi)清單。高昂的專利費(fèi)成為中國出口企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。技術(shù)性貿(mào)易壁壘方面,早在 2006 年 11 月初,國家質(zhì)檢總局發(fā)布公告,稱美國將對音視頻產(chǎn)品及其電源裝置、數(shù)字電視適配器等多種產(chǎn)品分階段實(shí)施能效法規(guī)。另外,從2009年11月20日起,歐盟繼 WEEE、 RoHS 指令之后的另一項(xiàng)主要針對能耗的技術(shù)壁壘指令——:《確立能源相關(guān)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)要求的框架》(2009/125/EC)(簡稱ERP指令)實(shí)施。
練內(nèi)功 樹品牌
促進(jìn)音視頻行業(yè)大發(fā)展
面對上述幾個(gè)因素的制約,順德檢驗(yàn)檢疫局工作人員建議,音視頻產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的措施,才能保證音視頻產(chǎn)品出口的穩(wěn)定可持續(xù)增長。
1.應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新力為核心,提高市場競爭力。從目前來看,順德地區(qū)的音視頻產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)普遍都缺乏技術(shù)創(chuàng)新的能力,因此尋求與國外著名品牌的音視頻產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的合作可能是一條捷徑。近幾年來,跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)向我國的加速進(jìn)入,通過跟他們的合作,爭取從代工企業(yè)由原廠委托加工(OEM)向原廠委托設(shè)計(jì)(ODM)進(jìn)行轉(zhuǎn)變升級。未來幾年音視頻產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中,誰能在技術(shù)創(chuàng)新中占得先機(jī),那么他將會(huì)在市場競爭中占得先機(jī),不思進(jìn)取的企業(yè)可能會(huì)被逐漸淘汰出局。想當(dāng)年如日中天的諾基亞公司,近幾年來技術(shù)創(chuàng)新乏力,現(xiàn)今已徘徊在破產(chǎn)的邊緣了。
2.加強(qiáng)質(zhì)量控制,持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量保證是企業(yè)的宗旨,是立足市場的基礎(chǔ),企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量控制,持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量,著力提升公司的核心競爭力,從而促進(jìn)企業(yè)全面且持續(xù)的增長。
3.積極推動(dòng)自主品牌,獲取更多的附加值。目前我國出口企業(yè)擁有自主品牌的不到20%,自主品牌的出口比例低于10%。長期為洋品牌“打工”盡管可以贏來不菲的外貿(mào)訂單,但惡果卻是賺取低廉的加工費(fèi),永遠(yuǎn)處于價(jià)值鏈的末端。據(jù)了解,順德制造的DVD播放機(jī)每臺(tái)的平均出口單價(jià)為20美元,一套電腦音箱的平均出口單價(jià)為1美元,出口價(jià)格如此之低,其中的關(guān)鍵就是缺少品牌的附加值。當(dāng)然,推廣自主品牌難度大,一開始很難獲得國際市場認(rèn)可。但是通過讓利優(yōu)惠、積極宣傳、廣泛參展、與國際品牌的合作等多種途徑的艱苦努力,自主品牌仍然有可能攻克國際市場堡壘,占據(jù)一席之地。(本欄責(zé)任編輯 牛 穎)