日本央行公布全球最強勢貨幣刺激舉措后，日元走勢更加疲軟。去年10月初迄今，日元對美元已貶值約25%。對出口企業(yè)而言，原本微薄利潤在蒸發(fā)，加之預(yù)計寬松政策下日元的長期弱勢，過往“鎖定”匯率避險方式也不再安全。一時間，報價難、接單難、零利潤……中國對日出口企業(yè)叫苦不迭。 
　　日本的貨幣寬松政策導(dǎo)致日元大幅貶值。統(tǒng)計顯示，今年以來日元對人民幣已貶值16%。
　　對外匯市場來說，日元貶值也許只是數(shù)字上的變化，但對出口企業(yè)而言，卻意味著原本微薄利潤被實實在在地蒸發(fā)。
　　再出口就“賠錢”
　　日元嚴(yán)重貶值，用日元結(jié)算的企業(yè)“最受傷”。
　　4月10日，對日業(yè)務(wù)占比逾七成且主要采用日元結(jié)算的上海海隆軟件股份有限公司年報顯示：2012年其在日本地區(qū)營業(yè)收入增幅降低，毛利率更同比下降4.43%。
　　年報稱：“人民幣升值趨勢及日元匯率波動將是壓迫經(jīng)營業(yè)績的重要因素。公司運用的遠(yuǎn)期結(jié)匯等金融工具已無法完全覆蓋日元貶值帶來的影響，日元貶值的幅度正直接壓縮公司凈利潤空間�！�
　　上市公司尚且如此，中小對日出口企業(yè)日子可想而知。雖然多數(shù)中小企業(yè)堅持美元結(jié)算，暫時令其避免正面沖擊，但華紡股份有限公司出口部韓經(jīng)理告訴國際商報記者：“即便是日元貶值帶來的曲線沖擊，仍難以承受，因為日元對美元貶值，人民幣對美元升值，結(jié)果還是一樣�！薄皣鴥�(nèi)原材料、人力成本擠壓，我們出口產(chǎn)品毛利在10%左右，可日本客戶則以貶值為由，要求價格下調(diào)30%，出口就是賠錢。”青島正豐國際貿(mào)易有限公司董事長呂樹星對國際商報記者直言：“10%的毛利還算高的，一些低端產(chǎn)品出口企業(yè)毛利率只有4%~5%�！�
　　呂樹星所在公司，日本市場占據(jù)了90%，是對日出口的“老兵”，常年向日本市場輸送被套、毛毯等家紡制成品，積累了一批日本老客戶。正是因為他們的支持，呂樹星表示，公司2011年~2012年出口訂單量和市場份額基本保持穩(wěn)定，可去年下半年開始的日元疲軟，導(dǎo)致去年12月至今詢價、接單量急劇下滑。由于無法接受現(xiàn)有價格，不少老客戶選擇了將部分訂單轉(zhuǎn)移至東南亞等成本更低的區(qū)域。
　　“鎖定”不安全
　　一直以來，面對匯率壓力，“鎖定”是出口企業(yè)的應(yīng)對“絕招”。但目前，這招也不再安全。
　　呂樹星表示，日元看跌是長期趨勢，銀行很難冒著虧本的風(fēng)險再給企業(yè)做風(fēng)險保值，“鎖定”匯率更適用于匯率波動的前提。
　　韓經(jīng)理也指出，即便考慮鎖定美元，對于幾乎“零利潤”堅持生存的出口企業(yè)而言，“鎖定”降低的匯兌成本或許還無法抵消防止匯率風(fēng)險支付的成本，“根本不劃算”。
　　至于市場提到的以進口對沖風(fēng)險的提議，韓經(jīng)理認(rèn)為，適用范圍有限。他指出，部分高新技術(shù)類電子企業(yè)或許能從日本進口設(shè)備等進行風(fēng)險對沖，可對于他所在的家紡面料企業(yè)而言，日本當(dāng)?shù)馗�本沒有他需要的原料。
　　呂樹星表示，除了企業(yè)在接單時選擇2~3月的短期訂單外，對日出口企業(yè)防范日元貶值風(fēng)險，最終還是要回到轉(zhuǎn)型升級大思路上。
　　首先是產(chǎn)品創(chuàng)新。呂樹星強調(diào)，新產(chǎn)品沒有原有報價束縛，可以適當(dāng)提高利潤率。比如其所在公司就開始生產(chǎn)一款自身具有溫差，“冬暖夏涼”面料的高端被套出口日本市場。
　　其次是技術(shù)改造�！白錾�意不虧錢是大前提”，呂樹星說，這需要在跟客戶保持完全溝通的前提下，對出口產(chǎn)品式樣、大小、重量等進行適當(dāng)改變，以達到降低成本、對沖日元貶值帶來的匯兌風(fēng)險效用。