□本報記者 駱建領(lǐng)
    近年來，我國各相關(guān)物流優(yōu)惠政策先后出臺并逐步落實(shí)，物流業(yè)前景可謂形勢大好。尤其是去年《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃（2012-2020年）》的獲批，以及本月初《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2025年)》的正式發(fā)布，給河南省物流業(yè)的發(fā)展帶來了大好機(jī)遇。物資流通的發(fā)達(dá)程度決定經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，所以，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)將是推動中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)乃至國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必由之路。河南省正興物流有限公司的開業(yè)正是適應(yīng)了這種趨勢和潮流。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手興大業(yè)
    走進(jìn)正興，我們看到了希望，不僅是正興物流，更是整個行業(yè)的。因?yàn)�，我們從正興物流創(chuàng)始人和締造者那里感受到了公司發(fā)展的潛力和實(shí)力。張秀麗女士作為鄭州萬通汽車輪胎有限公司總經(jīng)理、河南省汽摩商會常務(wù)副會長、美國西海岸加州大學(xué)工商管理博士、北京清華大學(xué)校友會會長、MBA碩士、北京大學(xué)和鄭州大學(xué)客座教授、河南省慈善書畫院常務(wù)副院長兼秘書長、普利司通輪胎河南省總代理，她不僅具有深厚的理論知識，更擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，同時還是一位人文修養(yǎng)極高的藝術(shù)慈善家。
    麻紅偉先生為鄭州裕達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司董事長、河南省汽摩商會常務(wù)副會長，目前擁有多家集汽車銷售、售后維修服務(wù)、備件精品超市、裝飾美容、全國道路救援為一體的汽車服務(wù)企業(yè)。顏領(lǐng)斌先生則集德國博世河南區(qū)副會長、鄭州博世汽車服務(wù)有限公司董事長、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、企業(yè)培訓(xùn)師等多重身份于一身，是一位務(wù)實(shí)上進(jìn)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)業(yè)家。張松土先生更是被稱為河南物流界的“泰斗”，擁有著二十多年的物流從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后服務(wù)于河南長通運(yùn)輸有限公司、河南2000家物流服務(wù)有限公司、河南省豫鋒物流有限公司、河南豫德隆物流有限公司等大中型物流企業(yè)，并一手打造出數(shù)艘“物流航母”。
    據(jù)顏總介紹，成立于2012年8月的河南省正興物流有限公司，是由鄭州萬通汽車輪胎有限公司、鄭州裕達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司、鄭州博世汽車服務(wù)有限公司和河南省汽摩商會代表共同注資1000萬元興建。按照規(guī)劃，公司二期用地200余畝，位于河南鄭州國際物流港園區(qū)內(nèi)，將建成集辦公、倉儲、信息、金融、停車、食宿等為一體的大型現(xiàn)代化商貿(mào)物流園區(qū)。顏總表示，目前公司具有成熟的省內(nèi)貨物配送體系，同時，在此基礎(chǔ)上將逐步發(fā)展電子商務(wù)平臺，推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用，發(fā)展電子商務(wù)服務(wù)，加快電子商務(wù)資源整合，打造河南商貿(mào)物流標(biāo)桿企業(yè)。
狠扎基礎(chǔ)苦練兵
    正興物流自成立，就以穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營思路，進(jìn)行半年之久的試運(yùn)營，正是為了企業(yè)能狠扎基礎(chǔ)苦練兵，以保證公司正式營業(yè)即可實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展的運(yùn)營模式。對此，顏總運(yùn)用人生“站穩(wěn)、走實(shí)、跑快”的成長理論形象地闡述了公司的發(fā)展規(guī)劃。他表示，在物流企業(yè)開業(yè)與死亡并存的當(dāng)下，如果不能預(yù)測你的企業(yè)明天有多么輝煌，就要保證今天的它一定足夠強(qiáng)大。習(xí)近平總書記曾說過這樣一句話：“打鐵還需自身硬�！蓖瑯�，作為新興的物流企業(yè)，要想攬下現(xiàn)代物流這單瓷器活，自己必須要有金剛鉆。正興物流未來能否“跑快”，還要看今天能不能“走實(shí)”，而這決定于正興物流昨天是否真正實(shí)現(xiàn)了“站穩(wěn)”，顏總意味深長地告訴記者，正興物流要做大首先就要做強(qiáng)。
    為確保正興物流能夠“站穩(wěn)”，他指出，公司作了許多切實(shí)有效的工作，付出了艱辛努力。首先，是兩個團(tuán)隊(duì)的打造。其一，公司高層管理團(tuán)隊(duì)組建。領(lǐng)導(dǎo)層是一個公司的決策核心，是企業(yè)發(fā)展的挑梁者。一個公司的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將直接決定這個公司能夠走多遠(yuǎn)。所以，成立公司面臨的一大難題就是核心管理團(tuán)隊(duì)的組建。顏總頗為感慨地告訴記者說，為此事，他曾真誠拜訪過多位物流行業(yè)的專業(yè)人士，希望尋找到既有戰(zhàn)略眼光又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的志同道合者。
    功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次與張松土先生接觸，了解到張先生不僅具有物流物業(yè)的專業(yè)知識，更有對物流行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。同樣也正是張松土先生的熱情加盟，迎來了正興發(fā)展的春天，奠定了正興發(fā)展的基礎(chǔ)。其二，公司員工團(tuán)隊(duì)打造。員工是一個企業(yè)的最大財富，員工隊(duì)伍則是企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大動力。為了拉出一支能干、善干，有拼勁、有闖勁、有韌勁的能力過硬、素質(zhì)過強(qiáng)的物流團(tuán)隊(duì)，公司組織了高標(biāo)準(zhǔn)的軍事化培訓(xùn)。同時，每天上午堅(jiān)持兩個小時的素質(zhì)訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的集體感和責(zé)任感。目前，公司已聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、追求卓越的人才。為了推進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，公司專門編寫并印發(fā)了《員工手冊》，從每一崗、每一流程嚴(yán)格規(guī)范任務(wù)與操作。
    其次，是平臺的搭建。一是物流運(yùn)營平臺，即場地、分揀平臺。為了適應(yīng)企業(yè)的順暢、規(guī)模化運(yùn)營，公司在原有場地基礎(chǔ)上又規(guī)劃了占地約200畝的新分揀中心，并將很快投入使用。二是物流網(wǎng)絡(luò)和信息平臺的搭建。公司成立后，在鄭州市內(nèi)設(shè)立近50個分理處，在省內(nèi)設(shè)有近90家分公司。同時，擁有自己專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)。公司還建有自己的門戶信息網(wǎng)站，并將進(jìn)一步充實(shí)和完善。
謀篇布局三步走
    企業(yè)的戰(zhàn)略核心是定位和規(guī)劃，沒有科學(xué)、系統(tǒng)、長期、指導(dǎo)性的發(fā)展規(guī)劃，一個企業(yè)就很難走遠(yuǎn)和長大。張松土先生告訴記者，正興物流未來的發(fā)展不僅是資源有效整合的發(fā)展，更是具有明確方向和具體目標(biāo)的發(fā)展。為此，企業(yè)制定了“三步走”戰(zhàn)略。即兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)河南省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)貨物的全流通；五年內(nèi)開辟國際市場。
    為了實(shí)現(xiàn)短、中、長期三大戰(zhàn)略目標(biāo)，正興物流制定有良好的發(fā)展策略。具體來說，分為服務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略。作為新興的物流企業(yè)，正興物流選擇以“正己守道，興于專注，物有我順，共創(chuàng)一流”作為企業(yè)的經(jīng)營理念；以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)守信、不打價格戰(zhàn)取勝”為三大原則；以“堅(jiān)守承諾、方便快捷、守時高效、速度制勝”為經(jīng)營宗旨，為廣大客戶提供安全、快速、滿意、差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。短短半年時間，正興物流用自身實(shí)力和發(fā)展實(shí)踐向社會證明了自己，成功被中國物流與采購聯(lián)合會評定為“中國物流AAA企業(yè)”。張松土先生表示，下一步公司將不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量，力樹服務(wù)品牌，爭做河南最領(lǐng)先的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商。
    顏總說，人才的背后就是財富，抓住人才就等于拿到了打開財富之門的鑰匙。為此，企業(yè)十分注重人才的培養(yǎng)和建設(shè)，確立了“以發(fā)展吸引人，以事業(yè)凝聚人，以工作培養(yǎng)人，以業(yè)績考核人”的用人理念。關(guān)于人才的引進(jìn)，顏總指出，用人之長天下皆可用之人，用人之短則天下無可用之人，正興物流的發(fā)展就是要重視人才、優(yōu)待人才、留住人才，只有這樣，人才才能盡其能、盡其用。為此，顏總還提出了全員股份制的思想。他指出，正興物流的價值就是員工的價值，未來的正興將是全體員工的正興，將是成果共享、利益均沾的正興。公司要實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設(shè)尤為關(guān)鍵，顏總強(qiáng)調(diào)說，公司的發(fā)展需要大家的同心協(xié)力、互相理解和共同支持。所以，正興物流將致力打造成一個團(tuán)結(jié)、共贏、和諧的以人為本、快樂工作的文化型物流企業(yè)。
創(chuàng)新思路順潮流
    張秀麗總經(jīng)理說，守舊、停滯、不發(fā)展、不創(chuàng)新是企業(yè)最大的風(fēng)險。作為萬通的掌門人，她一直把堅(jiān)持創(chuàng)新作為萬通的根本性戰(zhàn)略，及防范化解風(fēng)險的重要途徑。同樣，正興的發(fā)展更需要以創(chuàng)新為原動力，以創(chuàng)新的思維優(yōu)化企業(yè)，以創(chuàng)新的發(fā)展提升企業(yè)。尤其在電子商務(wù)迅速發(fā)展，并與物流快遞業(yè)緊密融合的當(dāng)下，傳統(tǒng)物流業(yè)必須順應(yīng)行業(yè)趨勢，通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)向電商物流等新興現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。
    張松土先生告訴記者，一個成功的企業(yè)不僅要知道埋頭拉車，更要懂得抬頭看路。正興物流已經(jīng)看到行業(yè)發(fā)展的趨勢，并將以“網(wǎng)絡(luò)營銷為平臺，以售后服務(wù)為基礎(chǔ)”，在網(wǎng)絡(luò)全面鋪開的情況下，逐步實(shí)現(xiàn)物流與商貿(mào)、電子商務(wù)的有效結(jié)合。這不僅僅是消費(fèi)主體行為轉(zhuǎn)變倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，更是物流企業(yè)自身降低流通成本和實(shí)現(xiàn)資源重新整合的需要。他強(qiáng)調(diào)，正興物流要發(fā)展就必須學(xué)會創(chuàng)新，既要腳踏實(shí)地，又要“異想天開”。
    優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)的經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新的發(fā)展理念，這決定了致力于“立足中原創(chuàng)物流業(yè)第一誠信品牌”的正興物流具有著旺盛的生命力和強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α！罢�己守道，興于專注”，相信正興物流的正式營業(yè)，不僅為河南物流市場增添了一支新的生力軍，更為整個物流行業(yè)注入了新的活力和理念。