電商打響“提速戰” 保服務質量才是關鍵
2013-5-22 10:03:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
在京東提出將于近期上線3小時送達商品的“極速達”、夜間配送服務后,易迅網緊接著表示將上線“2小時送達”服務,在價格戰之后,電商物流大戰已然打響。但北京商報記者調查發現,無論是2小時送貨,還是3小時上門,都面臨著運營成本、物流體系建設等難題。當前電商陷入了盲目爭快的誤區,在追求快的同時如何保障優質的消費體驗才是這場物流戰的關鍵。
生死時速 小時配送下的物流戰 > 繼2010年推出“211限時達”、次日達、預約配送等創新配送服務之后,京東配送近日再升級,推出“極速達”服務,實現行業內3小時送達。
本月初,京東攜手聯想首發Thinkpad X1 Helix產品的活動中,“極速達”被首次引入。有消費者在接受北京商報記者采訪時表示,他在京東下午2:20下單,當日下午4點多就收到了商品,配送時間僅1小時55分鐘。
按照京東方面對“極速達”服務的介紹,于每日8時至20時(以支付成功時間為準)下單,并選擇“極速達”配送的用戶,貨物將在3個小時內送達;于20時至次日8時提交“極速達”配送服務訂單并成功支付的,將在次日11時前完成配送。
雖然,“極速達”將京東的配送間隔縮短至3小時內,比之前的“211限時達”速度提高了兩倍。但與京東傳統配送模式相比,“極速達”也存在諸多限制。京東COO沈皓瑜表示,“極速達”并非免費服務,選擇該服務的消費者需額外支付49元的配送費。該服務也會對商品種類進行限制,“大家電等品類將不在服務范圍內”。目前,該項服務的配送范圍也僅限于北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽的核心區域,未來還有望推廣到其他區域。
而就在京東發布“極速達”將上線的消息后1小時,一直在京城與京東叫板的易迅網迅速做出回應,稱其在業內首創的“一日三送”服務,消費者在滿足正常購物金額的條件下無需支付額外費用。易迅網相關負責人還表示,上半年,易迅網將在華東地區實現針對第三方商家的“上門攬件+統一配送”服務,在下半年將正式開放倉儲服務,并在未來推出“兩小時送達”,甚至限時物流服務。
盈利之憂 規模效應決定能否賺錢
從用戶下訂單到收貨,“極速達”的配送時間只有3小時,比之前的“211限時達”的速度提高了兩倍,這也意味著整個后臺運營都需要提速。
據業內人士介紹,目前,在京東普通訂單從消費者下單、客服審單、揀貨、打包等流程走下來,約需要1個小時;貨車從倉庫到市內配送點由于路況等不可控因素,則需要1-2個小時的時間;而在配送點完成分單和“最后一公里”配送所需要的時間大概也在1-2個小時。
而“極速達”的訂單則不需等待,全程“綠燈”。據介紹,如果消費者在下單時選擇了該項服務,訂單傳到倉儲管理系統的時候就已將其特殊標記,“可以插隊揀貨、專人包裝,最后也不需要撥送到各個撥運中心,全部統一裝車、單獨發送”。
不過“極速達”的3小時配送并不是目前京東配送速度的極限。京東華北區倉儲總監牛春嶺告訴北京商報記者,京東內部在北京已多次嘗試“100分鐘配送”,憑借目前京東的配送體系可以達到。
北京商報記者注意到,與之前“39元免運費”不同,京東的“極速達”服務,無論訂單金額多少,都需要支付49元的快遞費。沈皓瑜表示,如果計算“極速達”訂單的快遞成本,49元的費用基本夠“極速達”成本。
但在業內分析人士看來,京東“極速達”可能難逃前期虧損的命運。目前,國內電商物流配送成本主要由物流、倉儲、研發、人力成本等幾部分構成。據公開資料顯示,京東每個訂單的平均物流、倉儲成本在20元左右。在人力成本方面,由于“極速達”需要專車單獨發送,至少需要配備一名專職司機,按照京東公開的招聘信息顯示,一位貨運司機的月工資在4000元上下,一個月30天日均工資在130元左右。不算研發成本,僅物流倉儲和人力成本就已達150元。“也就是說,每天至少需要3個 極速達 的訂單才能勉強達到該服務的收支平衡。”
對于京東的“極速達”服務,快遞咨詢網首席咨詢師徐勇認為,電商配送和快遞一樣都需要規模效應,規模越大成本越低。“極速達”是一個電商個性化配送服務,如果能夠形成一定的規模,可能會給京東帶來一定的利潤,但如果使用的人較少,對于京東而言還是在“燒錢”。
電商分析師李成東在接受媒體采訪時也指出,從貨品流動率,對固定資本的占用上說,當訂單量達到一定規模之后,一日多次的物流配送有時并沒有提升整體的運營成本,反而降低了每個訂單的固定成本,提升了效率。
不過,京東對此似乎也早有準備,沈皓瑜表示,訂單穩定了以后,根據有多少消費者選擇該項服務,京東再通過其他方式提升效率來改進,“但如果我們干不起這個事情,別人也干不起”。
盲目之患 急速求快存風險
傳統購物一般是在選好商品后,消費者可以直接付費拿走,而網購則需要一個等待的過程。隨著網購的興起,也將快遞物流企業從幕后推向臺前,成為網購整個流程必不可少的一環。但目前在商品配送上,就同城配送而言,國內電商主要采用當日達或者次日達,如果購買者急需所購商品,網購并不適合。但隨著“極速達”等以小時為單位的配送模式出現,讓電商和店商之間的時差進一步縮小。
不過,京東“極速達”雖然提出了以小時為單位配送的概念,但北京商報記者注意到其并不是國內最快的電商配送。
2010年上線的“快書包”推出“一小時到貨”服務。目前,國內電商采用的都是位于近郊的“中心庫房”制,購買信息抵達之后,再從中央庫房逐一分配到若干配送點。“快書包”則選擇“化整為零”,在諸多區域中分別設立獨立的小庫房,并雇傭人員自建物流。
在業界看來,由于消費者并不認可喪失了優質服務的快速配送,貨量大增的同時,盲目追求配送速度對于大型網商而言或許并非好事。
有快遞企業負責人認為,各家電商不應過度推廣“極速達”模式。該負責人表示,中國電商配送已經在全球處于領先位置,如果再過度提速是對社會資源的浪費,“尤其是人力資源成本,普通配送預案一天能收100件商品,但 極速達 的配送員一天可能只有幾件”。
有業內專家指出,目前網商的利潤相對較低,對于自建物流的網商,其物流配送部門大多不能自負盈虧。如此一來,網商的運營成本將再次上升。在該人士看來,這一現狀并非不能解決,其中一種方式就包括開放平臺。開放平臺不僅是前臺的合作,更是倉庫等實現共享,使倉儲環節也有部分收入。而且,網商還要積極做好資源配置,只有資源配置到位、員工薪酬獎懲合理,才能使配送環節跟得上出貨量的增加。網商的發展應在其能力范圍內,如果發展速度過快,而后臺服務、支持跟不上,最終崩塌的不僅是物流配送體系,而是整個品牌。
服務之爭 電商巨頭“燒錢”投物流
盡管目前電商盈利能力較低,但各大電商企業仍在持續對物流配送領域加大投入。
在產品、價格等方面差異化不大的情況下,電商企業都希望通過配送售后等服務來爭取消費者。“當價格戰已成常態,服務才是比拼的關鍵。”對于電商行業而言,由于品牌、業態趨同,實際上能夠影響消費者購買選擇的是各個服務環節。
在這樣的大背景下,從去年開始,電商間的競爭已進入到新階段,更具創新性的營銷、更高品質的服務已成為決定未來電商生死的關鍵。顯然,在眾多服務環節之中,配送速度和質量最具說服力。與其他國家消費者比較接受網購3天到達不同,中國的消費者要求當日達、次日達,“速度快”是國內消費者對網購商品配送的最普遍要求。電商提供的高質量、個性化配送服務完善“最后一公里”服務所獲得的口碑收益遠大于省錢。
與去年電商企業紛紛申請快遞牌照、高調宣稱自建物流不同,目前電商企業自建物流出現分化現象,為了提升用戶服務體驗,在同質化的價格大戰中脫穎而出,一線的電商企業則是持續在物流方面“燒錢”投入,進一步提升配送速度以爭取消費者,部分電商企業則是通過優化倉儲等手段提升物流效率。
作為京東商城的主要競爭對手,蘇寧易購已于去年底獲得快遞業務經營許可,成為繼京東商城、凡客誠品、亞馬遜中國后又一家拿到快遞牌照的電商企業。在業務繁忙期,蘇寧還可啟用近1800家線下門店及4000多個售后網點參與蘇寧易購的快遞配送,緩解物流壓力。
長遠之謀 開放平臺尋利益
今年也被業界視為電商盈利的關鍵之年,為了盡早實現盈利計劃,大型電商在今年大動作不斷。電商業專家認為,當前主流電商紛紛將重金砸向物流戰,除了提升服務外,也是將物流作為商品之外的另一個盈利點。
據了解,大型電商通過開放平臺,向平臺賣家輸出物流、金融等資源,將是實現盈利的重要模式。日前,凡客旗下如風達開始在北京、上海、廣州等一線城市開通同城快遞業務,企業個人8元/公斤,續重2元/公斤享受同城配送服務,實現上門取件業務。據凡客誠品副總裁、如風達總經理李紅義介紹,對于電商自建物流而言,配送只是最簡單最基礎的部分,這讓如風達在價格上與同行相比有20%-30%的優勢。
對于京東,雖然去年已開接外單,但由于更多傾向于開放平臺的商戶,并未向外進一步擴張。據介紹,京東快遞對外部客戶的首重報價是11-30元,對平臺商家的報價略低。該報價與EMS、順豐相比有一定優勢,但比“四通一達”的首重價格普遍貴5-6元。不過,京東快遞貨到付款的手續費是1.5%、起付價1元,低于3%、5元起付的行業標準。
業內專家認為,京東快遞的競爭優勢在于京東商城以優質服務為核心的品牌效應,以及貨到付款的價格優勢。京東快遞的報價雖然高于“四通一達”,但因其支持貨到付款,收費較順豐速運、宅急送便宜,因此有可能成為京東商城內對貨到付款有需求商家的選擇。
在去年正式向社會開放物流后,如今不少供應商開始“借光”京東。今年,上舜照明、陽澄湖大閘蟹等公司紛紛聲勢浩大地召開新聞發布會,宣告與京東合作。4月底,美國知名家居電器品牌 Jarden也獨家入駐京東,擴充了京東的高端小家電品類。
但這只是眾多商家中的一小部分,更多的開放平臺商家依舊在外租賃倉庫使用第三方進行配送。對此,一位商家向北京商報記者表示,之所以不用京東倉儲,主要是因為麻煩。“京東倉庫簽收等待時間太長,且單票貨物太大,萬一銷售不佳,很容易形成庫存積壓,不如放在自己手里,多個分銷渠道同時經營。”
(本文來源:北京商報)