英國《金融時報》6月28日文章，原題：華西村：中國式困境樣本晴朗的日子，可從20多公里外看到72層高的龍希國際大酒店。這幢奢華摩天大樓聳立在江蘇華西村茂盛的稻田中，有826個客房，在一個人口僅2100人的村子里給人一種不協(xié)調的感覺。它于2011年完工，造價超過30億元。問題是這么多客房很難住滿。在安靜的午餐時間，朝鮮服務員為幾個住店的本地人表演舞蹈。這些人漫不經(jīng)心地看著，他們是利用村部發(fā)放的補貼住進酒店的。 
　　這家酒店的命運充分體現(xiàn)了中國現(xiàn)在面臨的困境：經(jīng)濟在過去30年間高速發(fā)展，如今開始放慢腳步。中國正努力尋找一種新的發(fā)展模式。
　　從許多方面說，華西村是中國困境的縮影。幾十年來，該村一直被譽為經(jīng)濟成功典范，它奉行的“中國特色社會主義”發(fā)展模式把中國人從饑餓邊緣解救出來，并使其成為日漸崛起的超級大國。
　　但與中國自身一樣，如今華西村再不能完全依賴其陷入困境的鋼廠和化工廠。與中國其他大部分地區(qū)一樣，華西村正竭力應對增長放緩、出口大幅下滑、工業(yè)產(chǎn)能過剩和債務日益上升的問題。過去的主要增長支柱（房地產(chǎn)和全球對中國產(chǎn)品不斷飆升的需求）不再能創(chuàng)造它們在過去20年里創(chuàng)造的財富。因此華西的領導人貿然選擇了一種他們尚未完全理解的服務型經(jīng)濟新模式。
　　經(jīng)濟學家和中國領導人表示，中國須從基建投資和出口導向型發(fā)展模式，轉型為以消費和服務業(yè)為主的模式。華西村的情況表明，轉型說起來容易做起來難。龍希酒店入住率低于預期，直升機觀光需求不盡如人意。同時，自全球金融危機以來，華西村的工廠一直難贏利。
　　經(jīng)濟學家馬克·威廉姆斯表示，中國的發(fā)展曾主要是靠擴大產(chǎn)能，從小規(guī)模制造業(yè)發(fā)展到大規(guī)模重工業(yè)和出口制造業(yè)。但過去幾年里，其經(jīng)濟增長日益依賴房地產(chǎn)和信貸，“向消費和服務業(yè)轉型的問題在于，你不能只建好基礎設施，然后等著所有人來就行了�！�
　　如今，華西集團的資產(chǎn)負債率已達65%。它還受到房地產(chǎn)投資誘惑，建造了數(shù)百套“歐式風格豪華別墅”，坐落在大煙囪、倉庫和稻田之間。中國上世紀九十年代末創(chuàng)立商業(yè)化的城市房地產(chǎn)市場后，匆忙將農(nóng)田變?yōu)榉康禺a(chǎn)的熱潮，可能是過去十年大部分時間里經(jīng)濟最重要的推動因素。一些周邊村民表示，華西村征用了周邊農(nóng)地，用于利潤更為豐厚的項目，付出代價的是依靠這些土地生活的村民。在中國大部分地區(qū)，這種土地掠奪是尋求提高收入的地方政府的標準運作模式。但隨著城鎮(zhèn)周邊大部分優(yōu)質土地銷售殆盡，這種模式的回報越來越小，而各地越來越多公寓樓無人入住。中國經(jīng)濟或將迎來痛苦調整期，可能影響到全球經(jīng)濟增長。