阿里巴巴招股書顯示，云計算業(yè)務(wù)在去年前九個月的收入是9000萬美元，占總收入的1.4%。 
　　5月10日，騰訊云宣布實施全面降價。至此，BAT都悉數(shù)調(diào)低了自己的云平臺門檻，而通過云服務(wù)爭奪開發(fā)者的大幕也正式拉開。
　　從目前的情況來看，BAT對云服務(wù)的角逐上各有側(cè)重。百度的長處在于終端客戶流量大，云盤做得出色；而騰訊云側(cè)重點是在努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，試圖把云服務(wù)同騰訊開放平臺結(jié)合起來，打造一個涉及用戶引入、商業(yè)模式、營銷渠道的生態(tài)圈；阿里云則是在自己的電商體系下，通過技術(shù)的積累而不斷圈地。
　　騰訊叫板阿里
　　在第九屆中國創(chuàng)業(yè)者大會上，騰訊云平臺部市場總經(jīng)理曾佳欣宣布，旗下多種服務(wù)的價格實施全面下調(diào)。
　　據(jù)了解，本次價格調(diào)整覆蓋了騰訊云旗下核心產(chǎn)品，如云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫、云硬盤、本地磁盤、公網(wǎng)帶寬。曾佳欣表示，“騰訊云服務(wù)器降幅最高達(dá)到53%，比阿里云價格低15%�！�
　　對阿里的公開叫板，標(biāo)志著在這場如火如荼的云服務(wù)價格戰(zhàn)中，騰訊的入局。
　　“云服務(wù)已是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性設(shè)置�！彬v訊高級執(zhí)行副總裁湯道生這么形容云服務(wù)的戰(zhàn)略意義。服務(wù)器的運(yùn)營與維護(hù)成本往往是創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的一大瓶頸。而云服務(wù)的普遍降價，將會降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本。
　　而回溯這場戰(zhàn)爭的導(dǎo)火線，我們發(fā)現(xiàn)，百度早就在價格上先行一步了。2013年8月，伴隨著百度輕應(yīng)用推出，百度云已經(jīng)向客戶開放三條云服務(wù)的接入路徑。而到了2013年年底，百度云已共計將獨家技術(shù)和服務(wù)免費開放至20余種。
　　“百度云的目的就是通過穩(wěn)定的技術(shù)平臺，從底層吸引更多的開發(fā)者，達(dá)到自己在云服務(wù)上搶占更多市場的目的。”陳剛對理財周報記者表示。
　　隨后在2014年2月，李彥宏高調(diào)宣布，2014年百度仍將不斷擴(kuò)大其平臺布局，戰(zhàn)略投資方向定為云服務(wù)業(yè)務(wù)等。
　　“一直被吐槽價格太貴的百度云服務(wù)，這次也明確提出向廣大開發(fā)者提供更好的服務(wù)，其真實意圖也是劍指云服務(wù)市場這塊肥肉。”艾瑞咨詢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師李金銘分析。
　　百度的免費開放也讓在云計算布局多年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里按耐不住。
　　3月25日，阿里悄悄地將云服務(wù)器的價格下調(diào)，11款降價的ECS云服務(wù)器中最高降幅達(dá)30%，幾天后的云儲存降價更令業(yè)內(nèi)瞠目，用戶使用較多的0-500G一檔直減42%，幾乎要比騰訊、百度等同行便宜了一半。與此同時，去年底剛剛發(fā)動價格攻勢的數(shù)據(jù)庫服務(wù)再次普降15%。
　　對此，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王文彬解釋稱：“云計算是軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)開始展現(xiàn)，是我們降價的理由。”
　　據(jù)王文彬預(yù)測，隨著云服務(wù)領(lǐng)域競爭的日趨激烈，每年的服務(wù)價格至少降低30%左右，每三年的價格則是現(xiàn)在的1/3到1/4左右。
　　云計算行業(yè)觀察者季濤分析，“伴隨著阿里、百度和騰訊的相繼降價之后，云計算這整個行業(yè)進(jìn)入了一個新格局，從寡頭坐享豐厚利潤，變成了拼運(yùn)維、拼供應(yīng)鏈，看誰的服務(wù)和生態(tài)更好。這些競爭會加速IT產(chǎn)業(yè)的變革，讓以云為主的IT生態(tài)變成更加方便和低價，受益的是全體企業(yè)用戶�！�
　　BAT競爭云平臺
　　BAT之間，正在醞釀一場關(guān)于云的戰(zhàn)爭。
　　據(jù)理財周報記者了解，騰訊云、阿里云和百度云之間的側(cè)重點有所不同。
　　“國內(nèi)的云服務(wù)供應(yīng)商包括騰訊、百度、阿里等公司都是基于自己公司的特點布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈�！惫�爾濱工業(yè)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家陳剛分析。
　　“而圍繞云的爭奪，百度已經(jīng)搶得先機(jī)。百度的長處在于終端客戶流量大，云盤做得出色；而騰訊云側(cè)重點是在努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，騰訊試圖把云服務(wù)同騰訊開放平臺結(jié)合起來，打造一個涉及用戶引入、商業(yè)模式、營銷渠道的生態(tài)圈。與此同時，阿里云則是基于自己建立的電商體系下的平臺，通過技術(shù)的積累而不斷圈地擴(kuò)張�！标悇傔M(jìn)一步解釋道。
　　阿里巴巴招股書顯示，云計算業(yè)務(wù)在去年前九個月的收入是9000萬美元，占總收入的1.4%。此外，5月16日，阿里巴巴宣布開啟首個香港數(shù)據(jù)中心，拉開了阿里云計算業(yè)務(wù)在海外布局的序幕。此前，阿里巴巴已在杭州、青島和北京建立了數(shù)據(jù)中心。
　　“隨著阿里巴巴旗下網(wǎng)站交易量的增加，數(shù)據(jù)管理服務(wù)可能會成為其未來的重要業(yè)務(wù)�！币子^國際互聯(lián)網(wǎng)分析師羅列航分析。
　　在向業(yè)界推出云服務(wù)的速度上，騰訊明顯落后于前兩者，是三巨頭中最晚開放的。作為后來者的騰訊同樣不甘示弱，希望借助社交圈取得“船票”。
　　“從業(yè)務(wù)層面來看，騰訊云與阿里云更加接近。從吸引客戶的方面來看，未來這兩家將會在價格、彈性、規(guī)模和穩(wěn)定性方面有更直接的比拼。”北京融信優(yōu)貝江智東告訴理財周報記者。
　　“騰訊獨有的社交數(shù)據(jù)資源，是我們可以和同行業(yè)進(jìn)行差異化競爭的資本�！彬v訊云總經(jīng)理陳磊表示，借助騰訊QQ、微信等平臺，社交推廣、用戶基礎(chǔ)和游戲變現(xiàn)能吸引不少游戲和娛樂類的開發(fā)者。
　　“騰訊做云服務(wù)其實很早，不過騰訊的開放是漸進(jìn)式的�！标惱谡J(rèn)為，騰訊的思路是先通過內(nèi)部的測試以及邀請少量開發(fā)者使用，來逐步發(fā)現(xiàn)云服務(wù)的問題，最終開放之后才能達(dá)到良好的用戶體驗。
　　“對于騰訊云而言，最大的挑戰(zhàn)來自其未被驗證的穩(wěn)定性，目前中國云服務(wù)的現(xiàn)狀并不好，從速度到售后服務(wù)都飽受詬病，讓不少中國開發(fā)者對云計算的使用抱有懷疑�！标悇偙硎�。
　　互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平認(rèn)為，隨著騰訊移動開放平臺計劃的施行，將會有不少開發(fā)者能享受到騰訊帶來的海量用戶，隨之而來的就是其服務(wù)器、存儲以及帶寬資源壓力的大幅提升。