訂單和生產(chǎn)線向東南亞“雙轉(zhuǎn)移”。我國與東南亞國家之間的用工、土地等成本差距，加劇了紡織品服裝出口訂單向東南亞國家流失，市場份額逐步被東南亞國家蠶食。去年日本從我國進(jìn)口紡織品服裝數(shù)量下降22.4%，而從東盟進(jìn)口數(shù)量大幅增長45.2%，越南、印尼、孟加拉3國在日本紡織品服裝進(jìn)口總額中占比共計(jì)提高2.6%。
技術(shù)性貿(mào)易措施日益嚴(yán)格，加大出口阻力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來，美國、日本、澳大利亞等國和歐盟地區(qū)相繼出臺(tái)了14條有關(guān)紡織服裝產(chǎn)品的禁令、標(biāo)準(zhǔn)、限量要求和標(biāo)簽新規(guī)等。例如，歐盟8月頒布NPE(壬基酚聚氧乙烯醚)禁令，首次明確紡織品中NPE濃度大于等于0.01%(100ppm)時(shí)將禁止進(jìn)入歐盟市場，該禁令影響近600億美元的輸歐紡織品及服裝。質(zhì)檢總局去年對我出口企業(yè)受國外技術(shù)貿(mào)易措施影響情況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紡織鞋帽類企業(yè)因國外技術(shù)貿(mào)易措施遭受直接損失72.7億美元，損失額在所有調(diào)研行業(yè)中居第三位，企業(yè)受影響的比例超過30%。
棉價(jià)倒掛導(dǎo)致紡企用棉成本居高。我國棉花價(jià)格長期呈“倒掛”態(tài)勢，今年1月13日，中國棉花價(jià)格指數(shù)(3128B)為12761元/噸，國際棉花指數(shù)(M)為67.84美分/磅，折合一般貿(mào)易港口提貨價(jià)10638元/噸，每噸差價(jià)達(dá)2000元左右，年內(nèi)最高差價(jià)曾達(dá)6000元/噸。同時(shí)，棉花進(jìn)口配額不再增發(fā)，全年僅為89.4萬噸，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)紡織配棉需求，迫使紡織服裝企業(yè)購買高價(jià)國產(chǎn)棉花，而棉花原料占棉紡織品成本的70%以上，直接導(dǎo)致紡織企業(yè)用棉成本高于國際市場，削弱了出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢。
根據(jù)上述分析，筆者認(rèn)為，廣大出口企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，順應(yīng)形勢，積極轉(zhuǎn)型。一是要加強(qiáng)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級。一方面，要淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化存量產(chǎn)能，抓住機(jī)遇進(jìn)行生產(chǎn)線和機(jī)械設(shè)備的升級，通過大量自動(dòng)化智能化生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率，積極進(jìn)行縫制工序的改良改善及流程再造，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力。另一方面，要主動(dòng)從供貨商的角色中轉(zhuǎn)換，加大設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為品牌商提供增值服務(wù)，成為品牌商不可缺少的左膀右臂。二是要充分利用“一帶一路”等國家戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)全球布局。一方面可以通過綠地投資、合資合作進(jìn)行生產(chǎn)力的跨國布局，打造“中國+周邊國家”的制造基地布局模式，維持和提升在全球供應(yīng)鏈中的領(lǐng)先優(yōu)勢;另一方面可以通過海外直接投資、并購，對全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原料資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源、品牌資源和市場渠道資源進(jìn)行垂直延伸和掌控，帶動(dòng)行業(yè)整體向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值領(lǐng)域滲透。三是要善用政策助力，積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施。充分利用中澳自貿(mào)區(qū)、中韓自貿(mào)區(qū)、中國-東盟自貿(mào)區(qū)等自由貿(mào)易方面相關(guān)優(yōu)惠政策，發(fā)揮原產(chǎn)地優(yōu)惠政策在降低企業(yè)成本、減免稅費(fèi)等方面的作用，利用好檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)“區(qū)域通關(guān)一體化”等。
