昨日，在現代倉儲業“熱點問題”座談會上，蘇寧電器（002024）股份有限公司物流基地建設項目部副總監王長林透露，蘇寧電器將在三五年內整合全國供應鏈網絡，投資28億元完善物流基地建設。
    王長林說：“公司稱之為‘5315計劃’，即3－5年內在全國新建500個服務網點，15個物流基地和30個服務中心。
    截至目前，位于杭州下沙的物流基地已經建成，可以服務方圓150公里以內的零售網點；北京通州和南京的物流基地還在建設中，此外還有七個城市的物流基地正在選址中。不過，建物流基地也可以根據需求考慮合作和租賃等形式。”
    據悉，蘇寧從去年開始就已邀請專業的第三方物流咨詢公司為其進行供應鏈規劃，以進一步提高競爭力。
    通過規劃，目前蘇寧每1億元的銷售額只需780平方米的倉庫支撐，此前則需要1000平方米，以每平方米倉庫每天租金1元計算，蘇寧每年幾百億元的銷售額可以節省數千萬元的倉儲支出。“現在蘇寧的倉儲支出每年以10％的速度在降低，和從前的管理模式相比，資金占用率降了40％多，庫存周轉率則提高了60％。”王長林說。
    業內人士分析，蘇寧、國美、永樂等家電零售巨頭之間的競爭，已經從“前臺”比拼門店數量、打價格戰轉移到了“后臺”的信息數據系統建設和供應鏈網絡的規劃。
    8月12日，國美新聞發言人何陽青曾向媒體表示，國美與永樂的合并，供應鏈效益是不高的，存在渠道和供應商重復投入的問題，因此今后將會把重點放在供應鏈價值的提升上。